二手车出售自行车租赁维修项目创业计划书内容摘要：
一步额外 盈利 状况 从第二季度开始， 开始邀请加盟者 ，争取 尽可能多的 加盟 者 ，加盟 者 的 投入 为 不限。 这样， 一年后 收入可达 10 万元，即可收回成本。 六、 市场风险预测 (一 )竞争者的出现，是本店主要的市场风险 当 一个项目被发现巨大市场空间时，必会引来竞争者，为了能让企业在市场中生存和壮大，因此在推出 自行车一体化 样板店时，要实行 五个 统一的管理模式 (即统一形象设计，统一宣传资料，统一会员卡 发放 ，统一营销管理，统一售后服务 )建立自身的品牌。 提高服务质量和准确掌握市场行情也是增强竞争力的办法。 (二 )自行车质量不过关 ，是本行业的最大风险 为了避免此类风险，可采取以下三种方法： (1)进货渠道严格把关，明确与进货商或厂家的责任关系； (2)向 消费者 详细说明 自行车 的使用说明； (3)明确与被租方 的责任关系。 (三 )对 外借自行车 损害程度的鉴定，是处理客户关系的一大风险 必须从日常的经验和生产厂家，逐步完善玩具损害程度的鉴定标准，明细化与客户的责任关系。 七、 行业相关法律法规 (1)根据《中华人民共和国全同法》第 233 条规定：租赁物品危及承租人的安全或不健康的，即使承租人订立合同时明知该租赁物品质量不合格，承租人仍然可以随时解除合同。 (2)根据《中华人民共和国产品质量法》的相关规定，所租赁或销售的产品一定要符合国家规定，质量合格，并对相应的防范做到应尽的告知义务，以避免不必要的损失。 (3)根据《中华人民共和国劳动法》规定，与员工签订劳动合同，交纳相应的社会保险。 (4)依法纳税，合法经营。 八、 人员机构配置 职员及岗位职能 (1) 老板 2 名： 李文凤，闫金凤 统筹全盘，负责战略性规划。 (2) 会计 2 名：周佳慧，陈本叶负责资金的统计，租赁信息的管理； (3) 店员名：李云云，。阅读剩余 0%
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