百姓手机品牌策划方案(编辑修改稿)内容摘要:

第三部分 企业竞争状况分析 2)、消费者认知度如何。 很实用 ,但是大多不是很好看 ,且太大结实 ,耐用 ,好操作 ,各个方面都均衡好用,耐摔。 22 第三部分 企业竞争状况分析 企业竞争对手分析 1)、竞争对手的判定(都有哪些。 ) 诺基亚、三星、天宇,了解每个竞争对手所可能采取的战略行动及其实质和成功希望;各竞争对手对其它公司的战略行动可能做出的反应;以及各竞争对手对可能发生的产业变迁和环境的大范围的变化可能作出的反应等。 23 第三部分 企业竞争状况分析 2)、竞争对手的基本情况分析(规模 实力 广告情况) 竞争对手是企业经营行为最直接的影响者和被影响者,这种直接的互动关系决定了竞争对手分析在外部环境分析中的重要性。 分析竞争对手的目的:是了解每个竞争对手所可能采取的战略行动及其实质和成功希望。 24 第三部分 企业竞争状况分析 竞争对手广告分析 1) 、以往广告活动情况分析(时间 目的 投入费用 效果) 通过多方调查方式取得有价值的数据资料,了解户外广告主的微观生态状况,从而能够为企业的广告提供一些有价值的参考信息,促使企业对户外广告的理性的思考,科学合理的使用组合户外广告的资源,减少广告浪费,同时广告投放效果最优化;另一方面也希望能给户外广告公司和户外媒体带来一些启示,全面客观性的了解企业对广告的需求。 25 第三部分 企业竞争状况分析 2 ) 、以往广告的目标市场策略 百姓手机从消费心理的角度深入地研究了消费者的不同消费需求及消费习惯等因素,从而使自己的产品能很快激活消费者的消费欲望。 26 第三部分 企业竞争状况分析 3 ) 、对手产品定位情况 产品的生命周期。 通常情况下,在产品生命周期的初期阶段(导入期和成长期),品牌应该以产品属性定位,以产品属性上独特的卖点吸引消费者试用,使其熟悉本品牌产品的特性和质量水平。 而在产品生命周期的后期(成熟期和衰退期),企业应及时调整品牌定位,在原来的产品属性定位的基础上赋予品牌情感,从而延长产品的生命周期。 27 第三部分 企业竞争状况分析 4 ) 、对手广告诉求重点情况分析(诉求对象 诉求重点) ,广告的诉求对象即某一广告的信息传播所针对的那部分消费者。 1)、诉求对象由产品的目标消费群体和产品定位决定。 诉求对象决策应该在目标市场策略和产品定位策略已经确定之后进行的,根据目标消费群体和产品定位而作出。 因为目标市场策略已经直接指明了广告要针对哪些细分市场的消费者进行,而产品定位策略中也再次申明了产品指向哪些消费者。 28 第三部分 企业竞争状况分析 2)、产品的实际购买决策者决定广告诉求对象。 根据消费角色理论可以知道,不同消费者在不同产品的购买中起不同作用,如在购买家电等大件商品时,丈夫的作用要大于妻子,而在购买厨房用品、服装时,妻子的作用则大于丈夫。 因此,家电类产品的广告应该主要针对男性进行诉求,而厨房用品的广告则应该主要针对女性进行诉求。 儿童是一个特殊的消费群体,他们是很多产品的实际使用者,但是这些产品的购买决策一般由他们的父母做出,因此儿童用品的广告应该主要针对他们的父母进行。 29 第三部分 企业竞争状况分析 ,广告活动动的时间和范围是有限的,每一次广告都有其特定的目标,不能希望通过一次广告就达到企业所有的广告目的;广告刊播的时间和空间也是有限的,在有限的时间和空间中不能容纳过多的广告信息;受众对广告的注意时间和记忆程度是有限的,在很短的时间内,受众不能对过多的信息产生正确的理解和深刻的印象。 广告中向诉求对象重点传达的信息称为广告。
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