武山项目部行政后勤标准化自评报告内容摘要:

照管理登记簿》记录清楚。 2 2 日常办公物资管理 、入库、领用台账。 检查项目部是否建立了日常办公物资的三个台账。 每缺少一个台账扣 分。 2 2。 明确设备责任人。 办公用固定资产指价值在 2020 元以上,使用年限超过 1年的(如电脑、打印机、空调、视频设备等)。 检查项目部的上述物品是否进行了编号管理,建立了台账。 未建立台账扣 1 分。 有一项固定资产未编号的扣 1 分,直至扣至零分。 2 2 部门的办公用品费用支出情况。 有按部门、按季度核算的办公用品费用支出表本项即得分。 2 2 办公电脑管理 ,不得转借。 有办公电脑台账并登记使用人,本项即得分。 无台账记录本项不得分。 1 1 ,及时关闭电源。 1 1 计算机信息网络安全管理 接入互联网,不得安装聊天、视屏、游戏软件。 现场检查项目部的专网计算机,检查该类计算机上是否安装了游戏、聊天和视频软件。 项目部的专网计算机为:仓库、财务、人力专员用计算机。 一台专网计算机安装了禁装软件扣 分,两台安装扣 1分,直至扣完为止。 2 2 0 办公电脑装有禁止使用软件 和岗位的需要规定开网时间和用网权限。 检查项目部是否有用网规定。 无用网规定的本项不得分。 2 2 公务车管理。 现场检查 指定专人负责公务车的驾驶本项即得分。 2 2 2.《派车单》和《行车记录单》登记信息完整。 检查项目部是否有《派车单》和《行车记录单》。 及两单的记录是否完整。 有《派车单》记录 1 分,有《行车记录单》 1 分。 2 2 、保养前需填写《车辆维修申请单》,经相关领导同意后,实施维修和保养。 在维修、保养结束后,需登记《维修信息记录表》,记录本次维修的各项内容。 检查项目部是否有《维修申请单》和《维修信息记录表》。 有《维修申请单》 2 分,有《维修信息记录表》 2 分。 4 4 小计: 40 2 38 后勤管理 办公区域管理 合公司规定。 并在门楼入口处设立公司介绍、项目部介绍,并按要求悬挂旗帜。 现场检查,主要查看门楼、公司介绍、项目部介绍、旗帜是否按要求设立。 有独立院落的项目部但未设立门楼的本项不得分。 (无独立院落的项目部悬挂标识牌即得分)。 未设立公司及项目部介绍栏的扣 1 分,未悬挂旗帜的扣 1 分。 2 2 、岗位职责按要求悬挂。 现场检查,查看部门职能、岗位责任是否悬挂上墙。 80%以上的职责牌制作上墙本项即得分,不足 80%的本项不得分。 1 1 、取暖和降温设备配备并完好。 现场检查,检查办公区内的照明、取暖、降温设备是否可正常使用。 出现 3 处以上(含 3)不能正常使用的本项不得分,两处以内不扣分。 1 1 ,窗户锁扣完好。 现场检查各办公室的门锁、窗户锁扣。 发现 5 处 (不含 5)以上损坏的本项不得分, 3至 5处的(含含 5)扣 1 分, 3 处(不含 3)以下的不扣分。 2 2 、用品摆放整齐,地面清洁,无垃圾。 现场检查 3 处以上(含 3)办公室内的物品摆放零乱或地面有堆积垃圾本项不得分。 2 处以内(含 2)办公室存在物品摆放零乱或地面有垃圾的本项扣1 分。 2 1 1 办公室用品摆放不整齐 、网线布置合理,无杂乱现象。 现场检查,电源线、网线无杂乱现象。 3 处以上(含 3)存在电源线或网线乱接乱搭现象本项不得分, 2 处以内(含 2)不扣分。 1 1 0 办公区域网线乱接 、灯管无蜘蛛网,玻璃干净。 现场检查 3 处以上(含 3)发现有蜘蛛网或玻璃不干净的本项不得分, 2 处以内(含 2)不扣分。 1 1 0 办公室区域有蜘蛛网 公共场所管理。 现场检查 3 处以上公共区域存在物品。
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