外墙装饰工程幕墙方案

外墙装饰工程幕墙方案内容摘要：

施工单位： 河北星太装饰集团有限公司。 幕墙形式：干挂石材幕墙、明框玻璃幕墙。 工程装修特点： 本工程的外装饰内容主要由干挂石材幕墙及明框玻璃幕墙等构成，使整个建筑看起来挺拔修长，拥有了十足的现代感，堪称泰州房地产界外墙设计中的经典之作。 装修以后整座建筑外型格调新颖、线条流畅、建筑立面造型美观大方，具有较强的现代气息。 幕墙 面积约 14000 平方米， 按框架式结构进行设计，且各块幕墙拆换方便。 施工过程分为测量放线、龙骨安装、玻璃（石材）安装、注胶清洁及收尾共四个阶段 ，并以栋号和立面为 施工流水施工段组织流水作业。 幕墙的设计概述： 整个工程的屋顶构架部分采用干挂石材饰面，一至四 层 采用大面干挂石材饰面，四层向上的所有标准层外墙柱采用干挂石材饰面； 1 号楼、 2 号楼电梯间部位外墙采用玻璃幕墙饰面。 玻璃幕墙饰面的部位很少，工程量约 600 平方米。 玻璃幕墙采用中空 LOWE 玻璃， 4 由专业生产厂家定制，现场安装；石材幕墙部分采用 5 公分厚岩棉保温。 编制依据 文件依据 根据 江苏今日阳光房地产发展有限公司 提供的阳光盛景 4 号楼外墙装饰施工图及招标文件。 我公司的企业标准、质量手册及程 序文件等相关文件。 有关规范、标准、规程资料 （ 1） 本工程采用的计价规范 《建设工程工程量清单计价规范》 GB505002020 （ 2） 工程质量验收规范 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB503002020 《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB50210— 2020 《玻璃幕墙工程质量检验标准》 JGJ139／ T2020 （ 3） 材料标准 《铝合金建筑型材》 《铝及铝合金阳极氧化、阳极氧化膜的 总规范》 《铝及铝合金轧制板材》 GB38801997_CHS 《钢化玻璃》 GB/T99631998 《中空玻璃》 GB／ T19442020 《硅酮建筑密封胶》 GB/T14683 《天然花岗石建筑板材》 JC2051992 《碳素结构钢》 GB 70088 《紧固件机械性能 不锈钢螺母》 TB/T20732020 《紧固件机械性能 不锈钢螺栓、螺钉和螺柱》 GB/T （ 4） 幕墙工程技术规范 《建筑幕墙》 GB/T210862020 《金属与石材幕墙工程技术规范》 JGJ133— 2020 《点支式玻璃幕墙支承装置》 JG138— 2020 《 玻璃幕墙工程技术规范》 JGJ1022020 5 《钢结构施工及验收规范》 GB50205 《铝合金门》 GB/T84782020 《铝合金窗》 GB/T 84782020 《民用建筑热工设计规范》 GB 5017693 《公共建筑节能设计标准》 GB 501892020 《民用建筑节能设计标准 (采暖居住建筑部分 )》 JGJ2695 《夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准》 JGJ1342020 《夏热冬暖地区居住建筑节能设计标准》 JGJ752020 《居住建筑节能设计标准 意见稿》 《建筑门窗玻璃幕墙热工计算规程》 JGJT 1512020 《建筑玻璃应用技术规程》 JGJ1132020 《玻璃幕墙光学性能》 GB/T180912020 《建筑玻璃可见光、透射比等以及有关窗玻璃参数的测定》 GBT 26801994 （ 5） 建筑及结构设计规范 《建筑结构荷载规范》 GB500092020 《钢结构设计规范》 GB500172020 《建筑物防雷设计规范》 GB 500572020 《建筑抗震设计规范》 GB 500112020, 《建筑设计防火规范》 GB50016 2020 （ 6） 性能检测方法 《建筑幕墙物理性能分级》 GBT 15225— 94 《建筑幕墙空气渗透性能检测方法》 GB/T152272020 《建筑幕墙风压变形性 能检测方法》 GBT 1522794 《建筑幕墙雨水渗漏性能检测方法》 GB/T18250— 2020 （ 7） 其他规范 《建筑施工高处作业安全技术规范》 JGJ 8091 《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46— 2020 主体施工进度、施工计划进度与实际进度 1 号楼 17 层，主体及屋面构架部分已经施工完成，具备外墙装修条件； 2 号楼 17 6 层，主体已经完工，正在进行塔楼构架部分的施工； 3 号楼 30 层，主体已经施工至 22层； 4号楼 22 层，主体已经完工，正在进行塔楼构架部分的施工。 根据目前的实际施工进度，初步具 备外墙装修的施工准备及部分外墙施工的条件。 7 第二章 与土建总包方及其他专业的协调配合 幕墙工程是整个建筑总体设计、施工的一部分。 幕墙工程设计、施工的核心是“质量”，与工期相比，二者的关系是对立统一的：质量是基础和前提，不绝对保证质量，抢出来的工期是没有任何意义的；要保证质量，在工程设计施工中要“慢”工出细活；工期是圆满完成工程施工的必要条件，要保证工期，在工程设计施工中就需要“熟能生巧”。 我司作为以建筑幕墙设计、加工、施工、安装和维护为主业的专业 公司为保质量、保工期完成本工程，在施工过程中需要业主、建筑设计师、监理公司、土建总承包单位的多方面协调配合。 业主方面 业主的工作千头万序，幕墙工程施工的方方面面都要和业主及时沟通，我们将尽我们所能，一定与业主建立一个良好的工作氛围，在业主的协调下适当的时间内与土建总包方共同签署施工配合合同，为协调操作留有时间余地，以便于我司尽早计划人力、物力。 认真仔细地向业主说明幕墙设计施工方案，从而取得认可，让业主尽快确认施工图。 在资金方面为业主着想，决不因资金到位不及时而停工，一切从保证工程质量和工期为我们 工作的出发点。 监理公司 在质量和进度方面，我们必须服从监理的指挥和协调： 了解监理材料进场的签证条件，每种材料的进场都须经监理签证；完全按监理提出对施工质量监理的程序要求办事；接收监理的考核，配合监理记录现场施工工作量及确认；服从监理协调分工种交叉施工的的顺序等；与监理紧密配合及时完成各种现场签证。 土建承包单位 在质量和工期方面及现场施工方面，我们还必须服从土建总包方的指挥和管理，我们保证本工程幕墙工程验收一次性质量到达“合格”；与土建总包方友好协商，签订配合协议。 由土建总包方提供现场施工 条件有： 场内水平及垂直运输条件； 8 施工脚手架； 水电接点； 临时加工场地； 施工用中心线、水平线、进出位线 （ 提出土建原有基准线位置，以便我公司复核和进一步放线 ）。 在施工和竣工后，与土建总包方配合，作好成品保护工作，避免损坏，若有损坏，我方将及时更换损坏的幕墙单元。 我们的施工计划按土建总包方提供的总体工程施工计划重点，以便我公司安排的施工进度与整个工程的建设周期协调。 我们接收土建总包方有关方面对施工现场的管理规定，坚决遵照执行。 综上所述，我司保证与业主、监理公司、土建总承包单位及其 他施工单位，以工程质量及工期为核心，做到相互理解、相互支持，多联系、多沟通，坚决服从业主、建筑设计师、监理公司、土建总承包单位的安排，并尽最大努力克服在工程施工中遇到的各种困难，我们有信心克服一切困难、有信心处理在施工中遇到的一切新问题。 9 第三章 施工准备计划 施工准备工作的基本任务是为本工程的施工建立必要的技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现场，也是工程顺利进行的根本保证。 认真做好施工准备工作，对于发挥企业优势、合理供应资源、加快施工进度、提高施工质量、降低施工成 本、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉、实现企业管理现代化等具有重要的意义。 公司针对本工程的施工难度大，施工层面多，业主的期望值高，多种形式的幕墙组合应用，质量控制点多的特点 ，充分发扬我公司精心组织施工的传统，特别制定科学的施工方案，即采取分段施工法，安排 5 个班组进行幕墙的施工，各个施工组之间协调配合，保证发挥最大的劳动效率，以达到如下目标： 施工工期：根据甲方或总监理工程师指定的开工令日期准时开工，其中1 号楼、 2 号楼、 4 号楼总工期各 70 天， 3 号楼分两个施工组同时施工，总工期90 天，详见附后施工进度表。 施工目标：严格按规范及招标要求、按设计及规范要求施工。 满足设计师、监理单位、总包单位和业主的要求。 目标工程质量：确保一次性验收合格率 100%。 安全目标：无重大伤亡事故，配合土建单位争创省级文明施工工地。 施工准备阶段是施工组织设计得以顺利实施的关键，是保证设计、生产、施工的基本保证。 此环节分为技术准备、生产准备、施工准备三个环节。 技术准备 认真编制施工预算是施工企业内部控制各项成本支出、考核用工、签发施工任务单、进行经济核算的依据。 为此，我司将根据业主认可的施工图纸、施工组织设计、施工方案、施工定额等文件进行编制。 深入消化建筑、结构施工图纸，了解建筑上关键位置，特殊部位的技术要求，预先对在即将开始的施工中可能出现的问题做好技术储备。 针对本工程的材料选择要求以及风荷载的要求，做好材料采购前的资料整理工作。 如玻璃、铝型材、结构胶、耐候胶、钢件、石材等主要材料及主要五金配件。 该外装修工程栋号多，工程较大，施工工作多，结构较为复杂，进场前由项 10 目经理、生产经理、技术负责人 对现场进行勘察，并与本公司的施工人员进行技术交底与现场有关的诗句的技术讲解及技术培训且积极组织技术准备。 在签 订合同之日后，即组织技术人员熟悉设计图纸，对图纸中的问题提出自己的合理化建议并提交给甲方及设计单位，进行图纸会审。 所有问题解决后技术人员应根据现场实际情况，签发生产任务加工工单，同时预算后 50%的物质材料由材供科供应备料。 生产准备 由生产调度按照计划部门下发的生产计划，制定出合理的生产计划。 加工生产班组，按照 技术部门下发的加工工艺文件，深入了解工艺重点和难点，准备好必要的加工设备。 生态调度安排好生产流水线，维护设备的正常运转以保证按计划完成生产任务。 采购部门按照材料采购计划，及时准确的将生产及施 工所需要的材料及配件采购到位。 质量检验部门按照有关的国家现行标准，对采购的材料质量和生产班组的加工质量进行首检和抽检。 施工准备 进场安装前，准备好临时设施（库房、办公、材料堆放场地）及工地所需要工具，与有关单位协调好进场前的准备工作。 办好入场相关手续，将工具、焊机等工地所用工具在完好的情况下运到工地，把人员住宿、交通安排妥当。 劳动力组织准备 建立工程项目的领导机构 我公司根据拟建本工程项目的规模、结构特点、复杂程度以及本工程的重要性确定本工程 施工组织机构人选和名额；坚持合理分工与密切团 体相结合；把有丰富施工经验、有创新精神、有高效的工作效率的人选入领导班子；认真执行因事设职、因职选人的原则。 建立精干的施工队伍 施工队伍的建立要认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例要满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，为此，我司在确定建立施 11 工队伍时，将坚持以合理、精干为原则，制定出本工程的劳动力需求量计划。 组织施工队伍进场 工地的领导机构确定以后，我司将按照开工日期和劳动力需要量计划，组织施工队伍进场。 同时进行安全、防火、和文明施工等方面的进场教育，并安排好职工的生活。 施工前实地勘察 项目班子在开工前将组织有关人员进行实地勘察、了解施工现场的环境、施工条件、交通运输及施工设备条件，核对施工范围与设计图纸是否有误差等。 向施工队伍、工人进行施工组织设计、计划和技术交底 在工程开工前我司将对施工队伍进行施工组织设计、计划和技术交底，详尽地向施工队伍讲解交代工程的设计内容、施工计划和施工技术等要求，以保证工程严格按照设计图纸、施工组织设计、安全操作规程和施工验收等要求进行施工。 在施工队伍接受施工组织设计、计划和技术交底后，将组织主要成员进行认真的分析研究，弄清关键部。