农业综合开发节能评估报告

农业综合开发节能评估报告内容摘要：

综合开发 办配备农林水、财会、计算机等方面专业技术人员的同时，在项目实施过程中，可根据需要临时招聘有丰富经验的专业技术人员及评估人员参与项目实施工作。 三、农业综合开发项目评估五个阶段 （一）、前期准备。 项目前期准备工作是项目评估周期中的首要环节。 坚持规划先行，按照“实际、实用、实效”和“高起点、高质量、高效益”的原则，认真做好项目规划布局和评估论证工作，因地制宜、分类指导，组织项目单位编报项目入 库，对入库项目认真 考察论证，优选项目上报上级项目库，杜绝临时动议和人情项目，提高立项质量，通过项目培育，保证有计划、有步骤、有重点、可持续开发。 （二）、 申报审批。 农业综合开发中央农口有关部门项目实行自下而上申报。 项目单位应首先逐级向县、地、省级农口有关部门和农业综合开发资金评估部门递交项目建议书，进行项目申报。 （三）、 项目实施。 项目的实施由县级 农业综合开发 机构负责组织。 实行全过程质量监控：在项目施工过程中，加强工程施工培训，采用各种形式举办施工培训班，召开施工现场会，施工经验交流会，开展工程交叉检 查评比等，提高施工队伍的技术水平，增强项目施工队的责任心和质量意识。 五是项目建设前后都实行项目公示制。 （四）、竣工验收。 农业综合开发项目按照项目类型的不同，实行分组验收，成立各个不同的小组。 验收程序 : 项目建设中的单项任务完成后，县级农业综合开发办公室要及时组织验收，发现问题及时解决，确保项目建设的质量。 （五）、运行管护。 农业综合开发的根本目的是通过加强基础设施建设，提高农业综合生产能力，实现农业可持续发展。 这就要求农业综合开发部门不仅要建好项目更要管好项目 ,这样才能保证建成的项目发挥长久 效益。 建立工程效益监测评价制度，对建成交付使用中的工程项目效益进行跟踪监测。 四、加强农业综合开发项目评估的对策与建议 （一）、 建立 农业综合开发 项目决策责任追究机制，提高项目成功率。 为减少农业开发项目决策失误，应建立项目评估与决策责任追究为减少农业开发项目决策失误，应建立项目评估与决策责任追究机制，并推广项目委托评估办法。 （二）、调整 农业综合开发 项目的立项方向、方式及重点。 大力推进产业化发展，集中力量扶持优势产业。 围绕国际比较框架下的优势农 业产业，把土地治理、多种经营、科技推广项目集中起来，多层次全方位的投入，把优势产业尽快做大做强，形成产业化，提升产品质量，提高国际竞争力。 要以市场为导向，同时因地制宜，统筹规划，形成各具特色的产业链。 改善农民生活环境，建设新农村。 积极改善农业生产条件，同时充分发挥项目示范带动作用，加快农村全面小康社会的建设进程。 如投资建设乡村道路、农村水电、农村自来水工程、农村燃气等农村小型公益设施。 改变乡村面貌，实现村容整洁是新农村建设的关键环节。 推行项目公开选项或竞争立项。