企业文化建设策划方案内容摘要：
业竞争不只是经济竞争，更是人的竞争、文化的竞争、伦明智慧的竞争。 企业的最终目的是效劳社会，完成社会价值最广明灯智慧学苑 大化。 （ 2）确立企业肉体。 培育有个性的企业肉体是增强企业文化建设的中心，培育具有鲜明个性和丰厚内涵的企业肉体，最大限度地激起职工内在潜力，是企业文化的首要任务和主要内容。 企业肉体是指：企业广阔职工在长期的消费运营活动中逐渐构成的，由企业的传统、阅历、文化和企业指导人的管理哲学共同孕育的，并经过有认识的概括、总结、提炼而得到确立的思想成果和肉体力气，必需是集中表现一个企业共同的、具有鲜明的运营思想和个性作风，反映企业的信心和追求，并由企业倡导的一种肉体。 广明灯智慧学苑 培育企业肉体，要遵照时期性、先进性、鼓励性、效益性等准绳，不只要反映企业实质特征，而且要反映出行业的特性和本单位特征，表现出企业的运营理念。 （ 3）确立契合集团实践的企业目标是企业生存开展的主要目的和基本追求，它是以企业开展的目的、目的和开展方向来反映企业价值观。 企业道德是在企业消费运营理论的根底上，基于对社会和对人生的了解作出的评判事物的伦理原则。 企业作风是企业全体干部职工在思想上、工作上和生活上表现出来的态度、行为，表现企业整体素质和对外形象。 广明灯智慧学苑 确立 VI（视觉辨认），统一标识、服装、产品品牌、包装等，施行配套管理。 在企业开展中还要以务实的态度不时完善企业视觉辨认各要素，做到改良 —否认 —再改良—再肯定。 包含企业标识、旗帜、广告语、服装、信笺、徽章、印刷品统一形式等等。 以次标准员工行为礼仪和肉体风貌，在社会上树立起企业的高度信任感和良好信誉。 确立 BI（行为辨认），主要表现在两个方面，一方面是企业内部对职工的宣传、教育、培训；另一方面是对外运营、社会义务等内容。 要经过组织展开一系列活动，将企业确立的运营理念融入到企业的理论中，指导企业和广明灯智慧学苑 职工行为。 以人为本，树立精干高效的队伍形象，打造肉体文化。 企业文化本质是 “人的文化 ”，人是消费力中最活泼的要素，人是企业的立足之本，企业职工是企业的主体，建立企业文化就必需以进步人的素质为基本，把着眼点放在人上，分别到达凝聚人心，树立共同理想，标准行动构成良好行为习气，塑造形象扩展社会知名度的目的。 为此要做好树立学习型组织；抓好科学文化学问和专业技艺培训；培育杰出的运营管理者，带动企业文。阅读剩余 0%
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