海南移动通信公司中层经理管理素养训练营教材(编辑修改稿)

海南移动通信公司中层经理管理素养训练营教材(编辑修改稿)内容摘要：

养是指人的素质培养和塑造的过程和结果。 素质就是蕴含于人身内在的综合特质； 能力是素质的外在表现。 海博智业 24 9 协调型 1 追求完美型 2 乐于助人 3 讲效率 4 自我表现 追求知识 5 谨慎安全 6 乐天派 7 主导型 8 九型人格 三 、经理素养 海博智业 25 如何设计职业生涯 职业生涯规划过程； － 自我评估 － 实际检验 － 目标设置 － 行动规划 三 、经理素养 海博智业 26 职业生涯设计的原则 准则一：择己所爱 准则二：择己所长 准则三：择世所需 准则四：择己所利 三 、经理素养 海博智业 27 SWOT分析； S： 分析自己喜欢的工作和事情是什么。 自己的优势 或才干是什么。 W：分析自己讨厌的工作和事情是什么。 自己的弱点 是什么。 O：分析目前自己所处的行业、企业和职位有哪些威胁。 T：有哪些机会。 职业生涯规划步骤 三 、经理素养 海博智业 28 — 局限性思维 局限性思维容易 —— 从自身的角度进行考虑； 从片面的角度进行考虑； 情绪会影响思维的效率。 四、经理的六项修炼 传统思维的误区 海博智业 29 对抗性思维容易 —— 指出错误可以有利于进一步提高； 容易引起争论，破坏关系 缺乏建设性、计划性和创新。 四、经理的六项修炼 — 对抗性思维 传统思维的误区 海博智业 30 静止性思维容易 —— 头疼医头 ,脚疼医脚； 只顾眼前 ,不顾长远。 四、经理的六项修炼 — 静止性思维 传统思维的误区 海博智业 31 全面的、动态的、发展的、有机的分析问题 ，寻求根本解的思维方法。 系统思考 系统思考 四、经理的六项修炼 海博智业 32 思维导图理解与应用 思维导图是终极的组织性思维工具。 思维导图能够用文字将你的想法“画出来”。 思维导图是从中心发散出来的自然结构，可以把一长串枯燥的信息变成容易记忆的、有高度组织性的图，并于大脑处理事物的方式相吻合。 四、经理的六项修炼 海博智业 33 个体具备的革新、推陈出新的能力； 个体的一种思维方式和能力 一个人的认识能力、工作态度和个性特征的综合表现 创造力 创造性思维 四、经理的六项修炼 海博智业 34 心灵的新科学 心智模式是根深蒂固于我们心中 ,并影响我们了解这个世界 ,以及如何采取行动的许多假设、成见、思维方式 ,甚至可以是图象或印。