精心编辑电大企业集团财务管理期末考试题_整理版

精心编辑电大企业集团财务管理期末考试题_整理版内容摘要：

行战略调整，表明其具有（ 动态性 ）的特 性 具备条件之一 ,申请前连续两年 ,按规定并表核算的成员单位营业收入总额每年不低于人民币 (40 )亿元。 (可控性原则 )原则 ,是指对下属成员单位的预算考核 ,不仅要考核其预算目标的完成情况 ,还要视其对集团总体预算目标甚至于集团战略的 贡献 程度 ,进行综合考核 ,不包括下列 (企业日常财务工作 )项内容。 R 52． 如果集团下属公司属于集团总部的（ 全资子公司 ），则总部有权直接下 达预算目标。 S 53．（ 产品产量 ）属于预算监控指标中的非财务性关键业绩。 54．（ 资产周转率 ）属于预算监控指标中的财务性关键业绩指标指标。 40． 设立财务公司的注册资本金最低为 （ 1） 亿元人民币 32．（ 财务风险 ）是审慎性调查中需要重点考虑的风险。 16.（ 事业部财务机构 ） 是强化事业部管理与控制的核心部门 ， 具有双重身份。 T 56．通过预算指标，明确集团内部各责任主体的财务责任；通过有效激励，促使各责任主体努力履行其责任，这些均表明预算管理具有（ 机制性 ）特征。 30．投资项目 可行性研究报告中的“财务评 价”不涉及的内容是（ 项目市场预测 ） 虑子公司负债融资情况下 (或者假定为全权益融资 ), (子公司利润 )与其投入资本总额 (账面值 )的比率关系。 的 财务评价 不涉及的内容是项目市场预测 (项目市场预测 ). W 75．外部评价标准是指从企业外部取得的标准，包括（ 行业平均标准 ）、同行业领先企业或排名前5 家企业的平均标准、资本市场标准（如资本市场期望收益率）等。 X 48．下列内容中，（ 预算组织 ）不属于预算管理的环节。 39．下列属于内源融资 方式的是（ 计提折旧 ）。 58．下列财务指标，不属于反映偿债能力的是（ 应收账款周转率 ）。 60．现金流量表是反映企业在一定时期内（ 现金及现金等价物 ）流入与流出的报 ，（ 资本成本低 ）是银行贷款融资所具有的特性。 ，不包括在企业集团战略所分级次中的是（ 生产战略 ）。 团应构建体系的是（ 社会综合监管体系 ）。 9. 相对单一组织内各部门间的职能管理，企业集团战略管理最大特点就是强调 （ 整合管理 ） ,不包括在企业集团战略所分级次中的是 (生产战略 ) ,( 预算控制 )不属于预算管理的环节。 下列内容属于财务管理分析外部信息的是 (竞争对手资料与相关信息 ) W 外部评价标准是指从企业外部取得的标准，包括 (行业平均标准 )、同行业领先企业或排名前5 家企业的平均标准、资本市场标准（如资本市场期望收益率）等。 Y 71．盈利能力，它是指企业通过经营管理活动取得（ 收益 ）的能力。 49．预算管理强调过程控制，同时重视结果考核，这就是预算管理的（ 全程性 ）。 51．预算控制边界和控制力度上的差异化，体现了集团预算管理的（ 战略性 ）特征。 位，（ 财务控制与管理 ）功能是企业集团管理的核心。 23.（ 扩张型投资战略 ）也称为积极型投资战略，是一种典型的投资拉动式增长策略。 2 以下因素：集团股东对盈利目标的预期或要求；企业集团发展规划与经营状况； (同行业 )国际、国内先进水平等。 Z 61．资产负债表一般由左（资产）右（负债和股东权益）两方构成 ,其逻辑关系是（ 资产 =负债 +股东权益 ）。 70．在下列范畴中，企业集团整体的非财务业绩涉及 (战略管理 )方面内容。 65．资产负债率，也称负债比率，它是企业（ 负债总额 ）与资产总额的比率 47．在企业集团股利分配决策权限的界定中，（ 母公司股东大会 ）负责审批股利政策 43．在企业集团股利分配决策权限的界定中，（ 母公司董事 会 ）负有 拟定集团整体股利政策 的职责。 ，资本成本高， 对公司控制权及经营权产生影响，有用途限制的是（ 股票发行 ）。 ，（ 财务管理组织体系 ）是维系企业集团财务管理运行的组织保障。 ，最高权力机关是（ 集团股东大会 ）。 8. 在企业集团组建中，（ 资源优势 ）是企业集团发展的根 本。 5．在金融控股型企业集团中，母公司首先是一个（ 收益实现中心 ）。 分权式财务管理体制 下，集团大 部分的 财务 决策权 下沉在（ 子公司 或事业部 ）。 31． 在 投资项目的决策分析过程中，最重要同时也是最困难的环节之一就是评估项目的现金流量。 该现金流 增量现金流量 6 素的基础上，设定企业集团发展目标并规划其实现路径的总称是（ 企业集团战略 ,( 资本优势 )是企业集团成立的前提。 ， (管理优势 )是企业集团健康发展的保障。 ,集团总部作为母公司 ,利用 (股权关系 )以出资者身份行使对子公司的管理权。 三、多项选择题：（下面各题所给的备选答案中，至少有两项是正确的，将正确答案的字母序号填入括号内） B 29．并购中，对目标公司价值评估模式中的非现金流量折现模式包括（ 面资产净值法 30．并购中，对目标公司价值评估模式中市场比较法的第一步是选择可比公司。 可比公司一般要求满足（ 跃交易 ）等条件。 C 52．从价值驱动因素角度，通过总资产周转率指标分析，主要关注的问题有（ 存在闲置资产或产能剩余资产 理 、生产线的产出质量是否符合生产要求 57．偿债能力可以分为（ A. 短期偿债能力 期偿债能力 ）等大类。 37．财务公司作为非银行金融机构，其 风险 大体来自于（ A. 战略风险 B. 信用风险 D. 市场风险 E. 操作风险 28．财务风险是审慎性调查中需要重点考虑的风险。 财务风险所涉及的核心问题包括 ( B.资产的权属风险 5. 从母公司角度，金融控股型企业集团的优势主要体现在（ C. 收益相对较高 E. 风险分散 ，企业集团投资战略大体包括的类型（ 投资战略。 财务风险所涉及的核心问题包括 ( B.资产的权属风险 E.财务收支虚假风险 ( (营运能力 ) (杠杆分析 ) )等方面。 D ，企业集团组建与运行的主要方式有（ 购 C. 重组 ）。 36． 短期融资券筹资的 缺 点 是（ C发行期限短 资风险大 26． 多元化投资战略的优点主要有（ 经营风险 内部协作，提高效率 ，提高资本配置效率 ( 营风险 部协作 ,提高效率 ,提 高资本配置效率 ,任何战略投资项目 ,都需要借助于是否具有 价值增值 性来进行财务评价。 ( )将成为财务评价的根本方法。 F 48．反映资产使用效率的财务指标（ 产周转率 ）。 G ，企业集团管控主要有（ ）基本模式。 31．关系到企业集团融资这样重大决策事项时， 应遵循 （ A 统一规划 管理 ）等 基本原则。 N 织 ,它是继 U型、 H 型、 M型之后的一种新型的企业组织模式。 其主要特点有( 大的灵活性 环境和独特的创新过程 J 60．集团战略与分部财务业绩评价指标（ 战略、分部业绩与评价指标 、分部业绩与评价指标 55．集团股东对企业集团整体业绩评价主要包括财务业绩和非财务业绩两方面。 下列指标属于财务业绩的有（ C.盈利能力指标 44．集团下属成员单位预算的内容 包括（ 营预算 预算 45． 集团多级法人制要求建立多级预算管理组织。 多级预算管理组织包括（ A 股东大会 C.预算委员会 24．集团投资战略有两层涵义，一是从导向层面理解，二是从操作层面理解。 下列内容从导向层面理解的是（ 3．集团公司是企业集团内众多企业之一，常被称为（ 6. 金融控股型企业集团的劣势主要表现在（ 较重 D.“ 金字塔”风险 务业绩和非财务业绩两方面。 下列指标属于财务业绩的有 ( 能力指标 Q （ A. 集团整体价值最大化的目标导向 B. 多级理财主体及财务职能的分化与拓展 C. 财务管理理念的战略化 D. 总部管理模式的集中化倾向 E. 集团财务的管理关系“超越”法律关系 H 型组织结构，有（ 低 可自由运营子公司 ）等优点。 13. 企业集团最大优势体现在 ( D. 管理协同 集权式财务管理体制 不足之处有（ B、存在决策风险 D、降低应变能力 成员单位财务管理的积极性 优点 主要有（ 较强的市场应对能力和管理弹性 调动 下属成员单位的 管理积极性 战略 规划与重大财务 决策 16. 企业集团总会计师作为企业集团经营团队的重要成员，受国资委或集团董事会的直接聘任，履行(B. 财务管理与监督 C. 财会内控机 制建设 D. 企业会计基础管理 )等职责。 17. 企业集团战略管理作为一个动态过程，主要包 7 括（ 制 ）等阶段。 （ 略 （ B. 投资战略 战略 ）等方面。 （ B.股份回购 ）等为主要实现形式 33．企业集团 资金集中管理模式 有多种，主要包括（ 统收统支模式 结算中心 模 式 C. 内部银行 模式 备用金拨付模式 E. 财务公司模式 34． 企业集团财务风险控制的重点包括 （ 债率控制 险控制 40．企业集团预算中的经营预算包括（ 预算 ）等内容。 59．企业集团业绩评价工具主要有（ 评价 （ BSC） ）等。 46．企业集团财务管理分析至少包括 (务管理分析 )等大类。 43．全面预算中的财务预算包括（ B. 现金流预算 C. 资产负债表预算 E. 利润表预算 ）等内容。 主流 的解释性理论有 (B.交易成本理论 (于调动下属成员单位的管理权极性 中精力于战略规划与重大财务决策 场应对能力和管理弹性 ,它有助于 ( 路径 企业发展的基本模式有 B. 内源性发展 D. 井购性增长 24．企业集团下 属成员单位预算是集团下属成员单位作为独立的法人实体，根据集团战略与各自年度经营计划，就其生产 经营活动、财务活动等所编制的预算。 主要包括有 A. 业务经管预算 B. 资本支出预算 C. 现金流预算 D. 财务报表预算 R 50．任何财务管理分析都是对信息的剖析与再利用。 而信息归纳起来主要有内部信息和外部信息两大类。 下列信息属于内部信息的有（ A. 集团战略 B. 财务报表及附注 D. 公司预算 E. 管理报告 S 27．审慎性调查可以发现并购交易中可能存在的各种风险，如（ 风险 资本风险 ）等。 32． 授权 管理 是指总部 对 成员企业融资 决策与具体融资 过程 等，根据三权分离的风险控制原则，明确不同管理主体的权责。 其中的“三权”指的是（ B.决策权 T 47．通过公司价值计量模式可以看出，导致公司价值增加的核心变量主要有（ 平均资本成本 X 8. 相关多元化企业集团的“相关性”是谋求这类集团竞争优势的根本，主要表现为（ 低成本 ）等方面。 ，企业集团战略管 理最大特点就是强调整合管理，它具有（ A.全局性 ）特征。 4. 下列比例是集团公司对成员企业的持股比例。 如果在任何成员企业里，拥有 30%的股权即可成为第一大股东，那么，与集团公司可以母子关系相称的有（ C． C35% D． D51%E． E100% ，属于反映盈利能力指标的有 （ 润总额 58．学习与成长维度的概括性指标有（ 度 (或公司 )中 ,在法律意义上并不属于企业集团成员单位的有 ( 作企业 Y 38．预算管理的环节一般包括（ 编制 39．预算管理具有以下基本特征（ 性 41．预算监控指标中的财务性关键业绩指标有（ A. 收入 C. 产品单位成本 D. 资产周转率 42．预算监控指标中的非财务性关键业绩指标有（ B. 产品产量 C. 产品质量 D. 市场份额 53．与单一企业组织相比，企业集团业绩评价具有（ D. 战略导向性 ）等特点。 54．一般认为，反映企业财务业绩的 维度主要包括（ ）等方面。 49．盈利能力分析可以从（ 系 的关系 ）等维度进行。 ，企业集团 财务管理体制按其集权化的程度 包括有（ 务管理体制 ）等类型。 ( C. 公司环境 ，产业。