汽车零部件制造股份有限公司人力资源管理手册67页

汽车零部件制造股份有限公司人力资源管理手册67页内容摘要：

由于机构调整导致岗位责任发生变化； 由于岗位说明书重新修订； 其他原因。 第 12 条（确定职级）：员工的职级依据员工的知识、技术水平和业绩确定。 第 13 条 （岗位工资的确定）：每一职等内职级的晋升可以依据个人综合能力评定。 （ 1） 公司依据外界工资增减幅度，及个人岗位工作内容与工作技能不定期调整工资。 （ 2） 员工通过学习，获得更高一级学历，或职称，经人力资源部认定其所学专业为企业所需要的，可以晋升一级。 （ 3） 对于避免重大事故发挥了关键作用的人员。 （ 4） 在日常工作中，革新创意，向企业提出合理化建议，并取得明显经济效益的人员。 （ 5） 在管理工作中，由于严格管理，使企业避免了重大经济损失的人员。 在（ 3）、（ 4）、（ 5）情况下，员工的晋级幅度由员工所在部门领导提出申请，公司人力资源部审核，总 经理批准后给予晋级。 （二）绩效奖金 第 14 条（绩效奖金的分类）：员工的绩效奖金分为公司效益奖金和部门考核奖金。 第 15 条（绩效奖金的依据）：依据公司整体业绩完成情况确定员工公司级绩效，依据部门团队业绩完成情况及员工业绩考核结果确定员工绩效奖金。 第 16 条（绩效奖金管理）：绩效奖金归人力资源部管理。 第 17 条（岗位绩效奖金计算办法）： 说明：岗位工资：公司效益奖金：部门考核奖金 = 4： 3： 3 部 门 计算办法 厂区内各部门车间 岗位绩效工资构成：岗位技能工资 A（即合同工资） + 公司效益奖金 + 考核奖金 公司效益奖金：人力资源部分配 、 个人效益奖金系数 B =（ 3/4 * A） /1000 、 个人效益奖金 =B*1000* 截止上个月公司利润完成率 、 上个月公司利润完成率采用月度累加法计算。 1 月份按上年度利润完成率计算。 考核奖金：部门提供个人考核得分，人力资源部审核并落实。 、 个人考核奖金系数 C =（ 3/4 * A） /1000 、部门领导考核奖金 =考核奖金系数 *1000*部门考核得分率 、部门内员工个人考核奖金 =[个人考核系数 *考核得分 /∑（个人考核系数 *考核得分） ]*部门员 工考核奖金总额（注：此处部门考核奖金不包含部门领导部分） 、 部门员工考核奖金总额 = 部门员工考核奖金系数总和 * 1000*部门月度考核得分率 巩义子公司 实行项目承包制，财务部直接考核。 第 18 条（部门考核奖金二次分配管理）： 各部门主管领导设定本部门人员考核方案，经主管副总批准后报人力资源部存档备查； 各部门主管领导依据设定的考核方案对本部门员工进行月度考核，并将考核得分汇总报主管副总审批后，报送人力资源管理部。 人力资源管理部依据各部门员工考核得分及部门内考核奖金二次分配计 算办法兑现工资。 （三）工龄工资 第 19 条（工龄工资）： 、工龄工资：根据员工积累劳动因素（即在本企业服务年限）进行工资分配的一种工资形式，是反应员工积累劳动的报酬。 目的在于稳定员工队伍。 工作年限按员工为本企业的服务年限计算到员工离职时为止。 工龄工资的发放，应对员工当年的出勤情况和工作实绩进行必要的调整。 、工龄计算的特例。 本公司员工有下列情形之一者，计算其本企业工龄： 1） 在适用实习期间； 2） 工伤治疗期； 、不计算工龄的特例。 本公司员工有下列情形之一者，不计算其本企业工龄： 1） 自愿辞职或离职，超过三个月再经雇佣者； 2） 经本公司开除解雇者； 3） 当年累计请假（除工伤假外）超过 3 个月不计算当年工龄； 、工龄工资计算：员工工龄工资 =本企业工龄 5；新入厂员工满 12 个月后，第 13 个月开始计发工龄工资。 （四）（其他）： 第 20 条（五险一金）：按国家规定依法缴纳的社会保险及住房公积金，每年初依据上一年度的工资额核定下一年缴费基数。 第 21 条（津贴 /补助）：包括特殊津贴，电话补助、伙食补助、加班加点工资、休息休假待遇等。 津贴：津贴是对公司特殊技术人才的价值补偿，享受特殊技术 津贴人员须由各部门向公司推荐，人力资源部负责审核，审核完成报总经理办公会讨论，经总经理批准后，方可发给特殊人才津贴。 补助：补助分为热处理高温补助及电话、伙食等补助。 1）热处理高温补助：自每年 6 月 26 日开始，至 9 月 25 日止，每人每月补助50 元； 2）伙食补助： 伙食补助人员 补助标准 兑现方式 保安 10 元 /天 直接打入饭卡中 公司员工 （不含公司提供免费午餐人员） 元 /天 在当月工资中兑现 3）电话补助： 职务 移动电话补助标准 总经理 800 元 /月 营销副总经理 800 元 /月 生产采购副总经理 500 元 /月 财务副总 300 元 /月 主管销售、采购部长 200 元 /月 其它部长、主任 50 元 /月 采购业务员 100 元 /月 货车司机 50 元 /月 班车司机 30 元 /月 4）加班加点工资： 第 22 条：员工现执行的岗位技能工资标准已经包含了周六加班工资。 第 23 条：日工资等于 =岗位技能工资 /（经营周期自然天数 经营周期内星期日天数）； 第 24 条：公司不提倡加班， 各部门在每日工作饱和情况下，因追加工作需要加班，且季度内无法安排补休的，部门领导必须 在加班前 2 小时（下班前 30分钟）填写《加班申请单》报主管副总批准，人力资源管理部备案，不履行加班程序的视无效加班。 5）休息休假工资：参见《考勤管理制度》 二、 计件工资 第 25 条（计件工资构成及计算办法）： 公式：月工资收入 =合格产品数量 * 该品种计件分值 177。 综合激励项 综合激励项： 1）成本消耗，由财务部负责设定消耗奖罚标准（刀片、计量用具等），车间核算员负责统计核算，人力资源部审核。 2）质量索赔，由财务部提供不同产品各工序制造成本，质量保证部设定质量索赔标准，人力资源部审核备案，质量保证部及车间技术质 量组负责考核，车间核算员负责统计核算，人力资源部审核。 3）安全罚款，员工在工作期间违反操作规范，导致设备事故的机动保障部按设备事故罚款标准执行，车间核算员统计核算，人力资源部审核； 工人 违反操作规程或作业文件 造成 的工伤 事故 （经济损失在 2020 元以上），直接责任者按其前 12 个月月度平均工资标准的 20%罚款，部门领导按当月工资 10%罚款。 4）奖励，各车间对一线工人可以设定评比方案（例如班组建设），报人力资源部备案，对优秀员工依据奖励方案给予奖励。 奖励前提条件是不能超过本部门员工罚款额，当奖罚金额大于 500 元 时报总经理审批。 5）各部门依据公司相关制度对本部门人员设定奖罚制度。 第 26 条（计件分值管理规定）： 计件分值制定流程： 1）技术研发部在接到新产品名单后的 5 个工作日内将计件工时制定出，并由领导审核后交人力资源部薪酬管理员处。 2）薪酬管理员在接到计件工时后的 3 个工作日内将计件分值制定出，并交主管领导审批完成后，下发给计件分值相关的车间和财务部。 计件分值制定原则： 为了更规范和合理的制定各产品各工序计件分值，将公司产品按岗位制定分值标准。 因岗位的不同，岗位的工资标准不同，计件分值也不同，具体参见 《计件分值核定标准》。 车间对计件工资有异议时，提出书面申请递交人力资源管理部，人力资源管理部组织技术研发部审查，财务部核算人工成本，报总经理办公会商议。 计件工资总额与效益人员工资总额构成车间人工成本。 车间停电或大修期间，车间依据生产部、机动保障部提供有关资料，（如设备停机明细及时间、生产任务调配等）合理组织操作者串休。 三、 工资日常管理 第 27 条（员工转岗工资规定）： 员工调岗原则上执行新到岗位工资标准，以迁调单日期执行日期为准。 特殊情况将由总经理办公会研究决定。 当原则上由高岗位工资职位转到低岗 位工资职位，执行新到的岗位工资标准。 由低岗位工资职位转到高岗位工资职位的，执行新岗位工资标准，岗位工资标准依据个人与岗位匹配情况进行评定。 第 28 条（员工转正工资规定）： 员工试用转正， 必须填写试用员工转正申请表，并按考核程序进行考核，依人力资源部考核结果通过的录用通知单为准，依此日期开始执行转正后的工资标准； 第 29 条（员工离厂工资结算规定）： 员工入厂一周内属于员工了解公司工作环境，不参与工作，个人原因提出离厂无工资，单位辞退的正常结算工资。 员工离职，必须提前 30 日填写《离职申请》报人力资源管理部 ，连续工作30 日后方可办理离厂手续，工资将结算到人力资源部下发离厂通知单之日。 没有办理离厂手续的员工，私自离厂公司将不予结算当月工资，导致公司经济损失的依法追究责任。 员工离厂后当月工资公司正常支付期支付。 第 30 条 与公司签订三年以上劳动合同的应届毕业生到我公司上班执行以下工资标准。 凡正规大学统招大专学历应届毕业生，毕业后 6 个月内公司给予每月 800元的实习期工资。 6 个月后统一进行考核转正，转正后按其从事具体岗位对应工资标准执行。 凡正规大学统招本科学历应届毕业生，毕业后 6 个月内公司给予每月 1200元 的实习期工资。 6 个月后统一进行考核转正，转正后按其从事具体岗位对应工资标准执行。 凡正规大学统招研究生学历应届毕业生，毕业后 6个月内公司给予每月 2020元的实习期工资。 6 个月后统一进行考核转正，转正后按其从事具体岗位对应工资标准执行。 研究生以上学历毕业生，由总经理办公会研究决定。 第 31 条 所有新入厂员工原则上与公司签订三年以上劳动合同，试用期六个月内，试用期结束必须通过出徒 /转正考核决定录用与辞退。 车间技能工人学徒期及工资标准参见《车间学徒员工学徒期期限及工资标准核定表》 第 32 条 公司各岗位工资标 准附对照表： 四、 附 则 第 33 条 本制度由人力资源部制订，经总经理批准后执行，修改亦同。 第 34 条 本制度由人力资源部负责解释，任何人不允许询问他人工资或向他人提供自己工资情况。 第 35 条 本制度执行后，凡即有与工资计算有关的制度或规定，即日起自行废止。 第 36 条 本制度自颁布之日起执行。 第 37 条 本 制度 未经公司人力资源 部 书面许可，其他任何个人及单位不得擅自传阅、引用或复制。 第 九 章 工伤保险 管理 第 1 条、为减少因意外伤害事故造成的不必要损失，维护广大员工的切身利益，公司为全体 员工 缴纳 意外伤害保险，车间组长、班长、车间主任有义务彻底了解员工出险后的处理程序，减少因处理不当造成的不必要的损失，真正为员工及公司解除后顾之忧。 第 2 条、 公司将以月为单位，每月统计一次未参保员工名单，统一为其办理保险和续保手续。 当月新入厂员工属于工伤保险申报期内，不享受工伤保险，公司用人部门领导 有责任 在新员工入厂 1 个月内 对员工实施安全教育，并禁止新员工直接操作机器设备。 第 3 条、 依据国家《工伤保险条例》 ： 1. 职工有下列情形之一的，应当认定为工伤： （一）从事本单位日常生产、工作或本单位负责人临时指定的 工作的，在紧急情况下，虽未经本单位负责人指定但从事直接关系本单位重大利益的工作的； （二）经本单位负责人安排或者同意，从事与本单位有关的科学实验、发明创造和技术改进工作的； （三）在生产工作环境中接触职业性有害因素造成职业病的（为国家规定的职业病目录范围内）； （四）在生产工作时间和区域内，由于不安全因素造成意外伤害的，或者由于工作紧张突发疾病造成死亡或经第一次抢救治疗后全部丧失劳动能力的； （五）因履行职责遭致人身伤害的； （六） 从事抢险、救灾、救人等维护国家、社会 和公共利益活动的； （七） 因工、因战致残的军人复员转业到企业工作后旧伤复发的； （八）因公外出期间，由于工作原因，遭受交通事故或者其他意外事故伤害以及失踪的，或因突发疾病造成死亡或者经第一次抢救治疗后全部丧失劳动能力的； （九）在上下班的规定时间和必经路线上，发生无本人责任或者非本人主要责任的道路交通机动车事故的； （十）法律、法规规定的其他情形。 2. 职工有下列情形之一的，不得认定为工伤或者视同工伤： （一）因犯罪或者违反治安管理伤亡的； （二）醉酒导 致伤亡的； （三）自残或者自杀的。 （四） 因员工挑衅或故意行为导致的疾病、伤残、伤亡。 （五） 员工流产、分娩、药物过敏、食物中毒。 （六） 员工接受手术导致的医疗事故。 （七） 员工未遵医嘱，胡乱用药、使用或注射药物。 第 4 条、出险处理程序 员工出工伤后，应直接报告车间的组长、班长、车间主任或公司。