xx监狱民警目标管理考核实施办法

xx监狱民警目标管理考核实施办法内容摘要：

督促科室各业务民警建立健全监狱创建台帐，未落实扣 1分。 按时上报各种报表及文字材料和信息，未落实扣 1分。 监狱医疗卫生工作不按规定要求组织实施到位的，扣 2 分。 生活物资未按兵局实物量标准供应，扣 2分。 机关减能减排、物业管理监督、落实制度不到位，扣 2 分。 监狱生活、生产用电管理不按要求落实，或无安全警示标志，扣 2分。 不按保密规定要求，管理使用微机、文件，扣 2分。 1监狱配备的通讯设备管理不当，出现人为损坏事故，扣 1 分。 1未管理好本科室民警，影响科室工作的扣 1分。 1对本科室创建工作软件建设督促、检查不力的，扣1 分。 1未按兵团监狱 管理局《现代化文明监狱 (监区 )标准实施细则》要求建立创建台帐的，扣 1分。 1 抓好本科室基础业务建设， 科室业务台帐造假的，扣 2 分。 1创建台帐项目不全、记载不规范、不准确、相互不印证、涂改，有上述情形之一的，扣 1分。 1未按统一标准装订创建台帐的，扣 1分。 1未按统一时间将创建台帐送交创建办的，扣 1分。 1创建台帐监区领导或科室领导未检查审核签字的，扣 1 分。 在兵局现代化文明监狱 (监区 )验收 (复验 )中，兵局每扣 1分，监狱则扣责任人 2分，以此类推。 第二十七条：生活干事管理考核指标 未建立监狱生活物资供应及食堂管理各项制度扣 1分。 机关食堂管理无周食谱、未搞好蔬菜种植、家禽饲养，扣 1分。 供应生活物资无计划、无记录，供应达不到实物量供应标准扣 1分。 机关食堂配膳不合理或食物保管不善造成浪费，一次扣 2分。 食堂出入库物资无记录、冬菜 保管不善扣 1分。 食堂桌面、地面、案板、容器、灶台卫生差，扣 1分。 食堂炊事员未定期进行健康检查，扣 1分。 账务处理不及时，未按月公布民警伙食开支情况，扣 1 分。 未及时计划、采购、供应罪犯日用百货，扣 1分。 供应罪犯日用百货发放不准确、丢失、有假货，除照价赔偿外，扣 1分。 1对监区食堂工作检查及监狱、监区创建台帐验收不合格，扣 1分。 1未及时按 20 日上报物资供应发票，业务处理不及时扣 1分， 1菜地管理不善、出现病虫害，扣 1分。 1未按规定采购地点采购，购进不符合卫 生标准食物，一次扣 2分。 第二十八条：车管干事管理考核指标 未建立各项车辆管理制度，扣 1分。 未及时组织驾驶员安全教育、业务学习，无记录，扣 1 分。 不按规定或一般违规驾驶车辆，一次扣 2分。 单车每月消耗油、材料记录、出车登记及核算，未及时上报审核驾驶员差费，扣 1分。 未在每月 20 日及时办理驾驶员的各种发票、上报财务扣 1分。 配备车辆、报废车辆无记录扣 1分。 车辆不及时检查，造成故障不能正常行驶，扣 2分。 未及时调配车辆，影响正常工作，扣 1分。 未在规定的期限内及时办 理驾驶员、车辆换证及保险事宜，扣 1分。 车辆检查维修无计划、无记录，扣 1分。 1车辆不清洁，车库管理脏、乱、差，扣 2分。 1未及时、准确建立创建台帐扣 1分。 第二十九条：卫生所所长管理考核指标 未建立各项医疗卫生制度，扣 1分。 未组织卫生所民警学习业务知识，加强卫生知识宣传，扣 1分。 预防和控制传染病力度不够，超过 1%造成传染病蔓延，扣 2分。 计划、采购药品无记录，药品出入库无记录，扣 1分。 对病犯未及时会诊，治疗无登记，扣 2分。 对监区定置管理和检查工作未落实责任制， 扣 1分。 未及时上报各种报表，扣 1分。 计划生育工作宣传教育不及时、不到位的，扣 2分。 监狱、监区医疗卫生创建台帐不规范，扣 1分。 甲级卫生室复验未达标，扣 2分。 1对罪犯的病情诊断不清，推诿责任，送外出会诊和住院所发生的费用由个人承担，并扣 1分。 1监区发病率高于 3%，扣 1分。 1抓好专项业务基础建设，发生业务台帐造假的扣 2分。 第三十条：医生管理考核指标 未建立各项医疗卫生台帐制度，扣 1分。 药品进出库、领取与发放无记录，扣 1分。 预防和控制传染病力度不够，超过 1%造成传染病蔓延，扣 1分。 监区病犯超过 3%控制指标扣 1分。 对病犯诊断不及时、不准确或外出会诊未查出病情的扣医生 2分。 罪犯个人卫生、罪犯监舍卫生制度不落实，扣 1分。 未严格按照消毒程序操作，扣 1分。 食堂炊事人员及其它罪犯的个人健康档案未建立，扣 1 分。 未按规定要求未进行医疗卫生知识宣传，备课不规范或无宣传板报内容，扣 1分。 绿化面积达不到建筑面积的 10%，达不到三人一盆花，扣 1分。 1对定置管理进行检查、落实，无记录，扣 1分。 1未及时上报医疗卫生、计划生育等统 计报表，扣 1分，并报监狱予以严肃处理。 1医疗卫生创建台帐不符合标准，扣 1分。 1医疗器械、剧毒、麻醉品管理不当，扣 1分。 第三十一条：物业干事管理考核指标 未制定各项物业管理制度，扣 1分。 对现有设施、设备的维修和改造无计划、无记录，扣 1 分。 未建立健全监狱基建项目档案，监狱基建项目的开工、施工、竣工手续办理不全，扣 1分。 外出施工无预算、无施工记录，扣 1分。 未定期检查、维护监区自来水设备和排水设施，扣 1分。 未及时提供材料，维修自来水、供暖设备，扣 1分。 未及时掌握 自来水、供暖设备运转情况，不能及时排除故障，扣 1分。 对消防设备检查、指导不到位，造成设备无法正常使用，扣 1分。 未能及时对监区、机关的建筑物等设施检查维修，造成损失扣 1分。 对建筑物的门窗、玻璃、壁柜、床铺检查不及时扣1 分，造成损坏，责任划分不明确扣 2分。 1未能及时办理锅炉检验、审验、办证事宜，扣 1分。 1未能对锅炉进行及时检修、定期除垢，扣 2 分。 第三十二条：装备干事管理考核指标 未建立各项装备管理制度，扣 1分。 未对配发的通讯设备进行登记，与监区未签订责任书，扣 1分。 对损坏、丢失的通讯设备不及时检查、报修，扣 1分。 对民警、罪犯服装未及时进行统计、上报、发放工作，扣 1分。 做好安全用电宣传教育工作，安全用电宣传、教育无记录，扣 2分。 未及时检修电气线路故障，影响生产、生活，扣 1分。 对监狱配发的办分用品无发放记录，扣 1分。 对安装的监控设备电网维护、检修不及时，扣 1分。 未能积极协调联系维护、检修有线电视、通讯线路，扣 1 分。 未能监督、协调监区调整用电时间，造成浪费扣 2分。 1认真落实监区创建台帐和监狱的创建台帐，达不到标准，扣 1分。 第三十三条：机要干事管理考核指标 未建立各项保密制度，未签订保密责任书，扣 1分。 无保密宣传计划、无宣传记录，扣 1分。 未及时上报有关材料或及时传阅紧急文件，扣 1分。 对机关各科室使用管理文件、涉密微机检查、监督不到位的，扣 2分。 文件的收发、登记、使用、保管、记录不详，扣 1分。 印鉴保管不善，未经监狱领导审批使用公章，扣 1分。 文件的分类归档不认真 ，有遗漏，扣 1分。 分发处理报刊杂志、邮包、汇款不及时，扣 1分。 监狱文件审核把关不严，出现文字错误，扣 1分。 干部档案管理、资料处理不及时，扣 1分。 1销毁文件未按程序办理，扣 1分。 1监狱保密工作达不到 91 分扣 1分。 第三十四条：财务装备生产科科长（副科长）管理考核指标 服从命令，听从指挥，认真执行监狱党委和监狱领导的指示命令，未履行扣 1分。 加强自身业务素质、形像、纪律建设。 严格对科室人员管理和业务指导，认真履行考核，未落实到位扣 1分。 根据上级和监狱党委的要求，积极开展农业生产阶段竟赛和阶段生产检查，未落实扣 1分。 组织编 制监狱年度生产财务计划，未落实到位扣 1分。 落实考核科室人员工作完成情况，未落实到位扣 1分。 落实会计集体办公制度和检查帐务处理工作，未落实到位扣 1分。 落实本科室与上级对口业务部门的业务上报工作，未落实到位扣 1分。 组织、检查、落实监狱生产口创建现代化文明监台帐建设，未落实到位扣 1分。 根据监狱总体生产工作目标，按照监狱要求组织落实撰写监狱阶段性生产工作安排，未按时完成扣 1分。 根据监狱资金使用实际，协助监狱积极筹措资金，确保监狱工作正常开展，未落实到位扣 1分。 1组织落实科 室督察、排查工作，严格落实监管制度，未落实到位扣 1分。 1坚持财务制度，严格按照《会计法》和有关财会制度及会计工作基础规范的要求办理会计事项，未落实到位 1分。 1组织检查监狱财务工作安全防范工作，未落实到位扣 1 分。 1未按各阶段及时撰写生产各类小结扣 2分。 1及时掌握各阶段生产情况，未及时向监狱领导反映情况的扣 1分。 1当好领导的参谋，对生产中的存在问题提出合理化建议，未及时提出的扣 1分。 1未做好安全生产教育工作的扣 1分。 1未抓好生产环节中的节能减排工作的扣 2分。 1未 落实监狱日常各项生产管理考核工作的扣 2分。 及时向领导提供生产方面的数据资料，没不及时提供的扣 1分，没提供扣 2分。 2未落实各项生产报表的收集工作扣 2分。 2及时向上级机关报送各类数据资料，不按时扣 1分、没报扣 2分。 2及时撰写各种总结并及时上报，没及时上报扣 2分。 2完成监狱领导交办的其它工作，未及时完成扣 1分。 2未管理好本科室民警，影响科室各项工作的扣 2分。 2对本科室创建工作软件建设督促、检查不力的，扣1 分。 2未按兵团监狱 管理局《现代化文明监狱 (监区 )标准实施细 则》要求建立创建台帐的，扣 1分。 2抓好业务基础建设 ， 科室业务台帐出现造假的，扣2 分。 2创建台帐项目不全、记载不规范、不准确、相互不印证、涂改，有上述情形之一的，扣 1分。 未按统一标准装订创建台帐的，扣 1分。 3未按统一时间将创建台帐送交创建办的，扣 1分。 3创建台帐监区领导或科室领导未检查审核签字的，扣 1 分。 3在兵局现代化文明监狱 (监区 )验收 (复验 )中，兵局每扣 1分，监狱则扣责任人 2分，以此类推。 第三十五条： 财务干事管理考核指标 对监狱的财务管理工作和会计人员，负有直 接责任，并进行日常考核，没有按规定考核的扣 1分 对发生的经济业务和会计事项没及时处理的扣 1分。 应根据情况定期进行会计核算，审核凭证、制作凭证，电算化录入凭证、汇总、打印凭证，达不到要求的扣 1分。 每月定期编制工资册、公积金、工资税每少一项扣 1分。 在填制凭证、出据票证、登记帐薄、编制报表等会计事项中，未严格按照《会计基础工作规范教材》内容执行的，扣 2分。 在会计科目设置上，未依照国家统一的行业和单位会计制度，设立总帐科目和明细科目，扣 2分。 每月对完成的会计期间工作，必须达到完整， 及时，准确，并符合会计要求，做到帐帐相符，帐证相符，帐表相符，以备审核查证，达不到要求的，扣 1分。 对取得的原始发票和凭证，自制的单据和凭证不符合财务管理规定要求的，发生一件扣 1分。 自觉做好科室交办的工作，达不到标准和要求的扣 1分。 根据情况和要求完成月、季、年各种报表，达不到标准和要求的扣 1分。 第三十六条：监区教导员（副教导员）管理考核指标 加强党支部建设，开展两级党建联创活动，发挥支部的战斗堡垒作用和先锋模范作用，活动开展不及时或不到位的，扣 1分，效果不明显扣 2分。 加强党风廉 政建设，认真落实党风廉政建设责任制，确保领导干部正确行使权力，民警队伍廉洁、文明执法，活动开展不及时或不到位的扣 1分，一项达不到标准扣 2分。 认真落实“三会一课”制，年终民主评议党员一次，一项未落实到位扣 1分。 按《党章》规定，有计划地做好党员培养和发展工作，未按规定落实到位的扣 2分。 按时完成党建论文撰写任务，未完成的扣 2分。 认真落实兵局“三个规定 ”，加强民警队伍管理，落实各项制度，一项未落实到位的扣 2分。 每月认真落实民警目标管理考核办法，未落实到位的扣 2分。 做好民警思想政 治教育工作，完成监狱下达的民警政治业务学习、普法、岗位培训等工作，做到人员、时间、内容、效果四落实，一项未落实到位扣 1分。 认真组。