工程项目组织与管理习题天津大学版

工程项目组织与管理习题天津大学版内容摘要：

1．工程项目绩效报告的主要输出包括＿。 A．工程项目效益 B．状态报告 C．进度报告 D．工程项目预测 E．变更请求 12．下列关于工程项目状态报告的说法正确的是＿。 A．状态报告介绍工程项目在某一特定时间点上所处的位置 B．状态报告要说明的是，从达到范围、时间和成本目标上讲工程项目当前所处的状态 C．状态报告介绍工程项目组织在某一特定期间内所 完成的工作 D．状态报告说明完成某项任务要多久 E．状态报告应对关键任务，特别是关键路径上的那些任务进行报告 13．工程项目绩效报告的方式有＿。 A．对工程项目实施效果进行检查，收集测量数据 B．对检查结果和测量数据进行综合分析和预测 C．制定必要的措施 D．编写工程项目绩效报告 E．召开状态评审会议 14．工程项目绩效评价的作用有 ___。 A．确保承包商获知工程项目进展状况，满足承包商检查工程项目进展情况的需要 B．进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度 C．作为预测项目建设终结绩效的依据 D．尽早发 现项目实施的问题，以便提前采取措施 E．作为考核工作成果、实行奖惩的依据 15．下列有关绩效评价的叙述正确的是。 A．对工程项目建设的全过程实施绩效评价是工程项目综合管理的一个重要方面 B．绩效评价又称为项目跟踪评价或中间评价 C．绩效目标必须准确化、具体化、定量化 D．绩效目标可以定得比实际情况高一些 E．项目绩效评价，广义来讲包括建设过程中的评价和建设完成后的评价 16．工程项目的状态检查主要检查＿。 A．项目的绩效是否达到要求 B．管理工作是否满足要求 C．项目是否在进度计划和预算之内以及项目管理的范围正 确与否 D．项目管理工作开展得如何 E．有哪些工作需要改进 17．下列关于工程项目状态报告的说法正确的是＿。 A．工程项目状态报告根据相关人员的需要有不同的格式 B．工程项目状态报告应对具有高技术风险的任务予以特别注意 C．工程项目状态报告介绍完成某项任务要多久 D．工程项目状态报告介绍已经花费了多少资金 E．工程项目状态报告预测工程项目未来的状态和进度 18．某单项工程计划年底完成，施工高峰期在 2－ 11 月， 5月底计划完成工作量的血％，费 用开支为 40％。 但实测结果，到 5 月底，工作量完成 35％，费用开支达到 40％。 下列说法正确 的是＿。 A．该工程拖延了半个月 B．该工程未超预算 C．该工程未超期 D．该工程超预算 5％ E．该工程节约预算 5％ 19．工程项目沟通管理的特征有＿。 A．临时性 B．一次性 C，复杂性 D．固定性 E．系统性 20．工程项目沟通的重要性主要体现在＿。 A．为项目的决策和计划提供信息 B．使工程项目主要利害关系者的要求和期望一致 C．作为组织和控制管理过程的依据和手段 D．是改善人际关系、构建项目管理团队必不可少的条件 E．实现业主利益的最大化 21．下列关于沟通方式的叙述中正确的是＿。 A．口 头沟通具有很大程度的灵活性且沟通速度快 B．口头沟通容易失真 C．口头沟通的沟通效果好，有较强的约束力 D．书面沟通的沟通速度慢 E．口头沟通能提供一些正式沟通中难以获得的信息 22．口头沟通应注意的问题是＿。 A．态度、情感和偏见造成的障碍 B．组织结构的影响 C．应对反映参与者文化差异的身体语言保持敏感 D．要注意沟通的主动性 E．时间选择是很重要的 23．有效信息沟通的障碍有＿。 A．认知障碍 B．年龄差异 C．语义障碍 D．性别差异 E．组织结构的影响 第四章 工程项目范围管理 一、单项选择题 l．下列对工 程项目范围定义表述正确的是 __。 A．明确说明工程项目的性质和使用功能 B．确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅是完成规定要做的工作，从而成功地 达到项目目的的管理过程 C．就是把项目的可交付成果（一个主要的子项目）划分为较小的、更易管理的多个单元 D．说明实施并完成该工程项目而必须做的具体工作 2．项目某阶段的成果可能会对项目其他阶段的范围定义产生影响，例如＿。 A．可行性研究成果对项目建议书的影响 B．可行性研究成果对工程项目设计的影响 C．可行性研究成果对投资机会研究的影响 D．可行性研究成果对预可行 性研究的影响 3．下列关于工作分解结构的叙述中正确的是＿。 A．对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为 6 级，其中第 4 级为工作包 B．对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为 6 级，其中第 4 级为活动 C．对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为 6 级，一般前 3 级由业主做出规 定，第 2 级一般用于授权 D．对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为 6 级，一般前 3 级由业主做出规 定，第 3 级编制里程碑事件进度计划 4．在建立工作分解结构时，不必在建立职能矩阵之前完成的步骤是＿。 A．划分项目建设阶段 B 一建 立项目组织结构 C．建立工作顺序系统 D．确定项目的组成结构 5．下列对建立工作分解结构的几个步骤的先后顺序排列正确的是＿。 ①划分项目建设阶段；②建立工作顺序系统；③建立职能矩阵；④建立报告和控制系 统。 A．①②③④ B．④③②① O C．④②③① D．①③②④ 6．下列对工作范围定义的描述中不正确的是 __。 A．工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解，它组织和定义了工程项目的 全部范围 B．不确定的因素不能作为工作范围定义的依据 C．未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围 D，范围定义 的成果包括更新描述工作范围的文件 7．下列对工程项目范围确认的描述中不正确的是 ——。 A．范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程 B．描述变更工作的各种文件是范围确认的依据 C．满足质量要求的工作业主都应接收 D．第三方评价报告一定要由具有独立法人资格和相应资质的实体，或相应的政府机和 来完成 8．下列不能作为工程项目范围变更控制的依据是 ___。 A．支付证书 B．施工合同 C．进度计划 D．施工图 9．变更令附件一般包括、。 A．变更工作的具体内容 B．依据合同的哪一条款发出变更令 C 工作的工程量表、设计 资料和设计图纸 D．先前变更产生的累计费用额 10．下列关于变更费用的叙述中正确的是＿。 A．变更令中必须列出变更费用 B．咨询工程师改变费率或合同价格的意图，应单独向承包商发出意向通知 C 变更费用由咨询工程师提出，业主确认 D．变更费用的确定要依合同中相关条款而定 11．我国《建设工程施工合同示范文本》关于变更估价的规定是；“承包人在工程变更确定 后＿天内，提出变更工程公款的报告，经工程师确认后调整合同价款，„”。 A． 12 B， 14 C． 16 D． 18 12．变更令不一定包括的内容是＿。 A．变更 的费用额 B．依据合同的哪一条款发出变更令 C。 变更工作的具体内容 D．咨询工程师名称、咨询工程师授权代表签字 二、多项选择题 1．工程项目准备阶段的主要工作内容是 ——。 A，可行性研究 B．生产人员培训 C．设计 D．项目施工 E．招标 2。 范围定义的目的是 ——。 A．节约费用开支 B．提高费用、时间和资源估算的准确性 C．确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准 D，加快项目实施进度 E．明确划分各部分的权力和责任，便于清楚地分派任务 3．下列有关项目约束条件的叙述中正确的是＿。 A．项目约束条件是指限制 项目管理班子做出决策的各种因素 B．预算费用是一种外部约束 C．项目约束包括项目内部的制约因素和项目外部的制约因素 D．国家的政策法规是来自于项目外部的制约因素 E．当在某一合同下实施项目时，合同中的一些规定是项目的重要约束条件、 4．工程项目管理班子在设计完成之后招标之前进行工程项目范围定义的依据有。 A．工程项目概况 B．预算费用 C．其他项目范围定义方面的经验 D．分包合同中的一些规定 E．国家的政策法规 5．下列关于工作分解结构的叙述中正确的是＿。 A．工作分解结构是一种层次化的树状结构 B．工作分解结构 中，每下降一级表示项目单元的描述逐渐变得详细 C．对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为六级，第六级为工作包 D．对大型工程项目，其工作分解结构通常可分解为六级，一般前 **由业主规定 E．对简单的项目，只需分成三层，即项目、子项目、工作包 6．下列关于工作分解结构的叙述中正确的是＿。 A．工作分解结构只能满足高层项目参与者的需要 B．对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为六级，其中第二级为单位工程 C．工作分解结构可与项目组织结构有机地结合在一起 D．可以将项目的每一工作或活动与公司的财务账目相 联系，及时进行财务分析 E．工作分解结构是将合同中要做的全部工作分解成合适大小的部分来编制项目目标 计划的一种结构或框架，这种结构或框架具有层次性 7．下列关于工作分解结构的叙述中正确的是＿。 A．对大型工程项目，业主可以利用工作分解结构，把工作包或工作分派给某个人或某 个作业队伍，由其惟一负责 B．工作分解结构可与网络计划技术共同使用 C．工作分解结构可用于估计项目全过程的费用 D．工作分解结构可用于确定项目需要完成的工作内容和项目各项工作或活动的顺序 E．无法将项目的每一工作或活动与公司的财务账目相联系 8．将＿等几项结合在一起，即形成了工作分解结构。 A．建立公司财务图表 B．确定项目的组成结构 C．建立项目组织结构 D．划分项目建设阶段 E．建立编码体系 9．确定项目的组成结构时应做到＿。 A．清晰和完整地定义了每一个事项 B．能恰当地确定每个事项的起止时间和做出费用估算 C．目前所分解的层次，对完成所分解的单元很必要而且也足够详细 D．分解出的各单元应有相同的分解级别 E．这些单元在完成后可产生切实的、有形的成果 10．咨询服务工作大纲的内容一般包括＿。 A．工程项目目标 B．工作进度与报告以及业主为咨询专 家提供的资料 C．辅助人员和设施 D．工程项目概述 E．咨询服务技术建议书 11．下列叙述正确的是＿。 A．工作大纲是咨询服务招标文件中的重要内容之一 B．编写工作大纲也可以作为一项独立的咨询服务合同委托某一咨询公司完成 C．咨询服务技术建议书是编写工作大纲的依据 D．服务描述是咨询服务合同文件的附件，可要可不要 E．工作大纲是编写咨询服务技术建议书的依据 12．下列关于工程项目范围确认的叙述中正确的是＿。 A．范围确认的主要方法是对所完成工作成果的数量和质量进行检查 B．初步设计图纸可作为项目策划和决策阶段范 围确认的依据 C．范围确认的步骤为：测试、评价、处理 D．工作分解结构可作为确认工作范围的依据 E．描述变更工作的各种文件不能作为范围确认的依据 13．工程项目范围变更控制＿。 A．要采取一切可能的方式避免工程项目范围变更 B．要对造成范围变更的因素施加影响以确保这些变化给项目带来益处 C．要确定范围变更是否已经发生 D．要在变更发生时对实际变更进行管理 E．必须完全与其他的控制过程（如时间控制、费用控制、质量控制等）相分离才能收到 更好的控制效果 14．在一般的施工合同中＿。 A．单独列出变更条款 B．区 分变更属于项目范围变更，还是属于其他方面的变更 C．赋予业主有权在合同范围内对工程进行变更 D．对工程变更做出明确的规定 E．不单独列出变更条款 15．下列关于工程项目范围变更控制的叙述中正确的是＿。 A．技术规范和图纸可以作为工程项目范围变更的依据 B．图纸优先于技术规范，当两者发生矛盾时，以图纸规定的内容为准 C．变更申请只能是书面形式 D．在定义项目范围方面的错误或遗漏可能导致工程项目范围变更 E．当工程项目范围发生变更时，必然会对进度计划产生影响 16．下列关于工作范围变更申请的叙述中正确的是＿。 A．咨询工程师、业主和承包商均可对合同工作范围提出变更请求 B．咨询工程师提出变更，修改工作要由咨询工程师自己完成 C．承包商提出变更请求要说明变更原因 D．承包商提出变更请求要说明变更后可能增加的费用额以及对项目使用功能和质量 的影响 E．业主提出变更要说明变更原因 17．咨询工程师批准工作范围变更应遵循如下原则：＿。 A．有利于降低费用和缩短工期 B．变更后的项目不能降低使用标准 C．业主同意支付变更费用 D．变更工作在技术上可行 E．事前征询承包商的意见 18．变更令通常包括如下内容：＿。 A．项目名称和 合同号 B．变更工作的工程量表 C．先前变更产生的累计费用额 D．依据合同的哪一条款发出变更令 E．变更工作的设计图纸 19．工程施工承包合同中确定变更工作费率（单价）或价格的程序为＿。 A．如咨询工程师认为适当，应以合同中规定的费率和价格进行变更工作的估价 B．如合同中未包括适用于该变更工作的费率和价格，则应在合理的范围内使用合同 4 的费率和价格作为估价的基础 C．如咨询工程师认为。