培训学校招生管理方案全集内容摘要：
攻略；如何做好续班工作；续班分析表；续班率如何提高 10%；续班通知书；续班统计 13.《教育咨询师 _操作手册》 （全册 74 页） 专业化：提供专业的咨询服务，提供权威性的信息，不能出现前后矛盾。 消除咨询者顾虑。 顾问化：以 求学顾问的身份帮助学生及家长进行选择，使学生及家长心悦诚服的接受我们的观点。 服务化：不只是单纯为了招生而招生，而是向渴望求学的学子提供超前的服务理念，即“教育就是服务”。 人性化：以情感人，通过我们设身处地的为学生考虑，使学生家长从感情上倾向于我们的学校，这是体现人性化的重要方面，也是我们招生的重要技巧。 14.《超人团队是这样炼成的》 没有核心团队，你的所有梦想所有蓝图，只能暂时搁浅，你只能仰天长叹 …… 当俞敏洪、李阳，不再被当作学校精神的象征；当创业者的感人故事，不再被当作学校文化的依托；当团队的力 量真正发挥强大功力，伟大的培训时代即将开启 ……. 15.《如何打造巅峰招生铁军》 竞争太激烈，招生太困难，这是你的感叹。 更是 2020 年暑假， 80%的学校所面临的一个普遍性的问题。 但是，依然有 20%的学校，他们的招生不仅没有受到大环境的影响，反而招生量节节拔高，为什么。 要是我们也有一支强大的招生团队，我们也能赢 ……. 16.《独特卖点 —— 撬动招生的支点》演讲稿 民办学校，在招生中，靠什么把学生催眠，靠什么来吸引学生 …… 报名。 除了过硬的教学质量，我们还需要什么。 传单„„可是，我发现，很多学校的传单却被当作垃圾不屑一顾地„„扔掉。 低价格„„可是，为什么，对手的学费比你高好倍，招生却一再地爆满呢。 为什么。 为什么你苦苦地挣扎，却一直无法超越竞争对手。 答案其实很简单，因为你的学校没有独特竞争优势，因为你无法给学生提供一个非选择你不可的理由 ……. 17.《招生咨询三十五法》 18.《发单员和发单页培训》 19.《公开课前台所需文件及接待流程》 20.《 精细化招生课件 》 21.《 培训机构面临的挑战和机遇 》 22.《 培训学校特色化经营 》 23.《 培训学校招生三十六计 》 24.《 培训学校装修样本 》 25.《 如何突破发展瓶颈 教学管理 》 26.《中小培训学校。阅读剩余 0%
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