20xx年电大电大企业战略管理题库-全部按照字母顺序排号

20xx年电大电大企业战略管理题库-全部按照字母顺序排号内容摘要：

B )B 革新直觉型 2西单商场的目标市场定位是：大众化的精品店。 有部分顾客抱怨商场的装修档次太低，商场里的椅子太少。 有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美价廉，请问这种建议有什么问题。 （ A） A．建议的措施方案与企业目标不一致。 3 需要有规模经济效益支持的战略类型是（ A ）。 A．成本领先战略 ，或 ( A )的推动，或其他经济、技 术因素变化使某种新产品或新服务成为一种现实的发展机会，从而形成或重新形成一个产业。 X 2销售渠道分析的重点是对（销售渠道管理）进行评价分析。 X 5“公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业”描述的是（ A、企业生存目的）。 X 6需要有规模经济效益支持的战略类型是（ A、成本领先战略）。 X 西单商场的目标市场定位是：大众化的精品店。 有部分顾客抱怨商场的装修档次太低，商场里的椅子太少。 有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美 价廉，请问这种建议有什么问题。 （建议的措施方案与企业目标不一致） X 3销售渠道分析的重点是对（ D 中间商）进行评价分析。 X 西单商场的目标市场定位是：大众化的精品店。 有部分顾客抱怨商场的装修档次太低，商场里的椅子太少。 有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美价廉，请问这种建议有什么问题。 （ A、建议的措施方案与企业目标不一致）。 Y 2原油生产公司对石油化工企业而言，决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是（ B、产业集中度）。 （○一般不选 A、交易 量）。 Y 5一般来说进入壁垒高退出壁垒高产业是（ A、高利润高风险）。 Y 原油生产公司对石油化工企业而言，决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是（交易量）。 Y 1956 年宜家开始使用平板包装，这个举动当初只是为了节约运输空间，而今天却为了宜家竞争优势的一个构成部分。 宜家这是采用了（ B 产品差异化战略） Y 一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营，你认为最优先考虑的业务领域是（青少年奶粉）。 Y 1956 年宜家开始试用平板包装，这个举动当初只是为了节约运输空间，而今天却 成为了宜家竞争优势的一个构成部分。 宜家这是采用了（产品差异化战略）。 （高利润高风险 ）。 （稳定的高利润）。 一般来说，进入壁垒低，退出壁垒高的产业是 (低利润高风险 ) 一般来说，战略群体的差异主要表现为生产经营活动的重点不同。 具体来说，主要包括纵向一体化程度不同、研究开发程度不同、推销重点不同以及 （ B 专业化程度不同） 1．（波特）于 1980 年和 1985 年先后出版的＜竞争战略＞、＜竞争优势＞两本书，群体分 析代表作。 43. 研究开发战略选择常受企业总体战略和（经营战略）的影响。 3要判断一个企业的经营能力 ,首先必须分析（企业的财务状况） 17．要了解企业财务及经营的发展变化情况，需要对企业财务资料进行 ( B )。 A．横向分析 B．动态分析 C 静态分析 D．加权分析 3一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营，你建议最优先考虑的业务领域是（ B ） B．青少年奶粉 ，决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是（ A ）。 A. 交易量 Z2．在《竞争战略》一书中 (波特 )提出了著名的五种竞争力量模型。 ＜竞争战略＞一书中（波特）提出了五方面竞争力量模型。 — 市场 3*3 矩阵中，市场转移战略是由原有产品与（新兴市场）组合而成的战略。 — 市场 3*3 矩阵中，相关产品与相关市场相对应的企业战略类型是（多元化）。 — 市场战略 2*2 矩阵中，新产品与现有市场的结合而成（产品开发）战略。 ，如果是指大生产则采用（成本领先战略）较好。 9．在成熟产业中选择竞争战略时， 如果是大批量生产则采用 (成本领先战略 )战略较好。 ―相对市场占有率矩阵中，当市场增长率低，相对市场占有率高时，它是属于（金牛类）企业。 ，企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是（ B ）。 B．竞争优势 ，最重要的进入障碍是（ C）。 C．产品差异 4在某个特定的产业中相互关联的，在地理位置上相对集中的若干个企业和机构的集合是（ B）。 B．企业集群 ―竞争能力矩阵中，扩张类经营单位所处的象限也称 为（绿灯区）。 1在防御战略中，减少企业在某一特定领域的投资，此战略是 ( B ) B 收获战略 1在企业资源规划中，下列哪种预算形式不根据上年度的预算来编制 ( C ) C 零基预算 2在衰退产业中 ,企业选择一项衰退战略需考虑两个因素：一是衰退的产业结构，二是企业自身的相对竞争力。 当产业结构有利，相对竞争力弱时，应采用以下哪种战略 ( B )B 收获或迅速放弃战略 4在衰退产业中，企业选择一项衰退战略需考虑两个因素：一是衰退的产业结构，二是企业自身的相对竞争力。 当产业结构有利， 相对竞争力强时，应采用以下哪种战略 ( A )A 领先或坚壁战略 5在战略实施过程中，企业总经理鼓励中下层管理者制订与实施自己战略的模式是（ D）。 D．增长型 （组织结构服从于组织战略） ，遵循着相同或类似战略的（公司群体）。 （ B） B．战略失效 （战略失效），确保战略目标的有效实现。 、平衡性和（权变性）原则。 6．战略目标的制定应遵 循关键性、平衡性和 ( 权变性 )等原则。 战略目标的定量化是使目标具有（ A）的最有效方法。 A: 可接受性 5战略实施的变革型模式的特点是企业总经理主要考虑如何（ A）。 A．实施企业战略 52．战略管理理论从发展先后顺序来看，大体经过了以环境为基本的经典战略管理理论，以产业下物为基础的竞争战略观和以（资源、知识）为基础的核心能力理论三个阶段的演变。 战略管理专家安索夫认为，企业战略由四个要素构成，即产品与市场范围、增长向量、协同作用和（ B） B 竞争优势 1战略管理者是企业战略管 理的主体 ,最重要的战略管理者高层管理者和 ( C ) C 董事会 1战略管理理论计划学派的代表人物是 ( C ) C 安索夫 2战略管理理论定位学派的代表人物是 ( B ) B 波特 2战略管理理论设计学派的代表人物是 ( C ) C 安索夫、 4战略是计划，是计谋，是定位，是模式，是观念。 这是哪位学者对战略的定义 ( B )B 明茨伯格 56. 战略联盟这一概念首先由美国 DEC 公司总裁霍普罗德和管理学家（内格尔）提出的。 14. 中国人民银行近两年不断出台新的货币政策，如增加存款准备金，提 高存贷款利率，这属于宏观环境因素中的（ B ）因素。 B．经济环境 6重点集中战略中的低占有率集中战略非常注重（ C ） C、利润 6．战略优势是企业在竟争中夺取胜利的有力武器。 云南王溪卷烟厂的香烟由于在原料方面独具优势而畅销全国。 玉溪卷烟厂所具有的这种优势属于 ( C ) 26．战备目标的制定应遵循关键性、平衡性（ D）等原则。 A．可检验性 B．可实现性 C．可挑战性 D．权变性 22．在战略选择与评价矩阵中，具有战略建议笼统性不足的模型是 ( A ) A．行业吸引力 —— 竞争 能力矩阵 19 在电大在线网上作业讲评栏目中，有„„。 请问长安商场的最主要竞争对手是（ A ） A．复兴商业城 Z 2中国工商银行与中国石油总公司－牡丹加油卡，这种合作属于（战略联盟的合作关系）。 Z 4在特定的产品与市场领域中，企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是（ B、竞争优势）。 Z 5在保健品和化妆品产业中，最重要的进入障碍是（ C、产品差异）。 Z 5中国人民银行近两年不断出台新的货币政策，如增加存款准备金，提高存贷款利率，这属于宏观环境因素中的（ B、经济环境）因素。 Z 6在某个特定的产业中相互关联的，在地理位置上相对集中的若干个企业和机构的集合是（ B、企业集群）。 Z 7战略实施的变革型模式的特点是企业总经理主要考虑如何（ A、实施企业战略）。 Z 7在战略实施过程中，企业总经理鼓励中下层管理者制订与实施自己战略的模式是（ D、增长型）。 Z 7战略与结构关系的基本原则是（ B、组织的结构服从于组织战略）。 Z 7战略控制的目的主要是控制（ B、战略失效）。 Z 8在电大在线网上作业讲评栏目中，有一份关于北京长安商场的作业。 请问长安商场 的最主要竞争对手是（ A．复兴商业城）。 z 1重点集中战略中的低占有率集中战略非常注重（利润） Z 2在电大在线网上作业讲评栏目中，有一份关于北京长安商场的作业。 请问长安商场的最主要竞争对手是（ A）复兴商业城 Z 2战略优势是企业在竞争中夺取胜利的有力武器。 云南玉溪烟卷厂的香烟由于在原料方面独具优势而畅销全国。 玉溪烟卷厂所具有的这种优势属于（ C 资源优势） Z 4在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用（ C 成本领先战略）比较好。 Z 4中国工商银行与中国石油化 工总公司合作发行的牡丹加油卡，这种合作属于（ C 合作营销。 ） Z 4战略与结构关系的基本原则是（ B 组织的结构服从于组织战略） 选择你周围的一家店分析其外部环境。 写一个 1000 字以内的分析报告。 要求：简单介绍企业该机构的名称、地址、经营项目（业务范围）、资金力量等，指出其主要的宏观环境因素，所在行业的竞争特点、竞争激烈程度、竞争对手及竞争实力。 书店 呼和浩特新华广场的新华书店，总面积达到 1400 平方米，图书品种达到 12 万种，其中，原版进口的图书品种占到 1万种。 各类音像制品 2 万种，其 中原版进口音像制品达到 5000 余种。 除了品种繁多，经营理念上，新华书店打的是“以外文为主延伸到综合”的概念。 这从楼层的分布就看得出来，一楼是新书畅销书推荐区 +少儿文教生活旅游，二楼是外语教学+人文科学，三楼是原版图书 +国内艺术类图书 +音像制品。 一楼基本上是中文的新书畅销书以及少儿文教。 兼有经管，法律、哲学、历史、文学、小说等专业书架，但法律书以司考为主，哲学书大部分被商务出版社的那批经典的老黄皮占领。 经管类教材居多，外文书一本也无。 二楼外语教学与人文教学。 外语原版书的主力在原版小说，口袋小说，原版语言 工具书以及原版杂志和引进杂志。 其他柜面很少再有原版书。 往上三楼是艺术、设计、建筑、影视等书籍。 音像制品区由一小门进入，是一个单独的空间。 三楼是整个书店外文书火力集中的地方，全部由艺术、设计与建筑类的书籍充当。 设计类书籍中，网页设计，工业设计，平面设计，三维设计新书入门书颇多，但外文书一本也无。 所以总的来说，整个新华书店的 12 万种书内，大约只有 1/3 是外文书。 而这批外文书中，完全由外语学习，原版小说，艺术设计与建筑以及进口杂志构成，其他品种的外文书几乎为零。 而另外那 2/3 的非外文书中，则是新书畅销书与老书库存 书各占半壁的光景，新书随机错落在库存书的中间怡然自得。 这些新书媚态鲜明，并不比庆春店解放店的品种更人文。 而那些库存老书，虽算人文却是过时，难有吸引读者翻阅的潜质。 根据实地考察，其经营的书籍品种有以下几个显著的特点： 外文原版书主体上由“原版小说”“外语学习”“设计、建筑”“进口杂志”所构成，其他品种没有提供。 新华书店主营方向依然是人文、教育、生活，特别以中文社科畅销书为主要生力军。 新书与库存书良莠混搭，泥沙俱下。 前景不太看好。 比较分析一：本市其他书店的外文书 就呼市的书业 经营现状而言。 图书店中，有外文书上架的有多家。 都属于大型综合类图书卖场，外文书以原版小说与外语学习书；工业科技类、传播新闻类、对外教育类、以及美术设计类书；金融经济类，科技类等居多。 这些外文书，特别是各个专业领域的进口书和影印版以及选译、编译、全译版，很多都有着响亮品牌与卓著口碑，在各自专业领域书籍市场上表现优异，并为各专业从业人员所称道。 如果把这四个店的所有外文书加起来，其总量都将是新华书店现有外文书的多倍。 成人教育培训公司 企业名称：新希望成人教育培训公司 地址：重庆市巴南区鱼洞 8 号 企业主要经营 内容：各类各层次教育培训，高等学历教育教学与管理，职业资格培训认证，企业管理培训，职称考评培训， IT 软硬件培训，英语四六级培训，学位英语考试培训，人才就业指导（人力资源开发管理）与联合办学。 注册资本金： 50 万 目前重庆市成人教育培训市场技能类培训市场可分为以下几个层次：第一、外语技能类，占整个技能类培训市场的 35%左右；第二、计算机技能类，占整个技能类培训市场的 30%左右；第三、驾驶技能培训，占整个技能类培训市场的 30%左右；第四、其他特殊培训，占整个技能类培训市场的 5%左右。 上述仅是指成人教育培训， 不包括少儿培训和学生培训市场。 成人教育培训市场主要由两大部分组成：一是个人进行的自我充电培训，二是单位或企业组织为员工提供的培训，目的在提高员工技能和整体工作效益。 从二OO 七年以来的情况下，个人进行自。