某電器制造公司一個流改善項目建議書(编辑修改稿)

某電器制造公司一個流改善項目建議書(编辑修改稿)内容摘要：

/ / /4 36 / 42 / / /16 352 / 22检查停滞合计加工搬运Shenzhen leansigma consultant Co., LTD 版权所有 翻版必究 14 XXX电器 改 善 项 目 附页五 0400103装配部分平衡分析表 (改善前 ) 退保护器螺丝上电线网尾打插头电线螺丝打插座电线螺丝打固定电线螺丝装盖子打1500V头尾高压打500V尾高压测试保护器外观检查擦拭电线订纸片,盖章扎线包装合计1人 1 9 . 0 1 1 . 5 1 8 . 7 1 2 . 5 2 0 . 7 28 10 6 12 8 12 5 27 1 9 0 . 31 9 . 0 2 3 . 0 5 6 . 0 2 5 . 0 6 2 . 0 5 6 . 0 1 0 . 0 6 . 0 1 2 . 0 8 . 0 1 2 . 0 5 . 0 5 4 . 0 3481 2 3 2 3 2 1 1 1 1 1 1 2 1 22 备注 : 1 宽裕率 10% 2 平衡率中不含包 装人员理论产能:谢 ,郭工序名实际时间人员部门: 装配部 测量者:5 . 2 P C S / 8 H . 1 人1 1 6 P C S / 8 H . 2 2 人 理论人均产能:日期:审核:2 0 0 5 . 7 . 4051015202530作业时间:秒平衡率= 5 9 %Shenzhen leansigma consultant Co., LTD 版权所有 翻版必究 15 XXX电器 改 善 项 目 附页六 0400103装配部分平衡分析表 (改善后 ) 制订者: 审核:理论人均产能: 日期: 2 0 0 5 . 7 . 4单元1 单元2 单元3 单元4 单元5 单元6 合 计1人 2 0 . 5 1 9 . 7 1 6 . 0 2 0 . 0 1 7 . 0 1 8 . 0 1 1 1 . 2123 118 16 20 17 54 3486 6 1 1 1 3 18 备注 : 1 宽裕率 10% 2 平衡率中不含包 装人员郭8 . 9 P C S / 8 H . 人人员工序名实际时间部门: 电源线部理论产能: 1 6 0 P C S / 8 H . 1 8 人作业时间:秒平衡率= 9 6 %05101520251 2 3 4 5 6Shenzhen leansigma consultant Co., LTD 版权所有 翻版必究 16 XXX电器 改 善 项 目 附页七 内 容 改善前 改善后 定量 变 化 变 化率人 员数 量 ( 人 ) 22 18 4 1 8 %产能 ( PC S/ 8 小 时 ) 116 160 44 38%人均 产 量 ( P C S / 人 . 小 时 ) 5 . 2 8 . 9 3 . 7 71%占地面 积 (M2) 62 30 3 2 5 2 %平衡率(整 体效率) 59% 96% 0 . 3 7 37%WIP( PC S) 320 20 3 0 0 9 4 %*生 产周期 (小 时 ) 8 7 1 1 3 %备注 : 1 以上 值均是在同等情况下比较之 ,如相同的熟 练度 ,光照 强度 ,噪音等. 2 计 算生 产 周期 时 ,起始投入量以最小值2 0 P C S 开 始,8 小 时 生 产 量估算之. 3 工作台的 设计均按 1 * 0 . 6 * 1 . 8 M 设计 , 测试小车均按 0 . 5 * 0 . 5 * 1 . 5 M 设计内 容 改善前 改善后 定量 变 化 变 化率人 员数 量 ( 人 ) 21 16 5 2 4 %产能 ( PC S/ 8 小 时 ) 4200 4200 0 0%人均 产 量 ( P C S / 人 . 小 时 ) 200 260 60 30%占地面 积 (M2) 80 60 2 0 2 5 %平衡率(整 体效率) 71% 92% 0 . 2 1 21%WIP( PC S) 1491 430 1 0 6 1 7 1 %备注 : 1 以上 值均是在同等情况下比较之 ,如相同的熟 练度 ,光照 强度 ,噪音等. 73917电源线部分改善前后 对照表 0400103装配部分改善前后 对照表 Shenzhen leansigma consultant Co., LTD 版权所有 翻版必究 17 XXX电器 改 善 项 目 场地利用率的提升 第二： WIP的降低 第三： 场地利用率的提升 第四： IE方法的学习及运用 第一 ： 整体效率的提升 资料的收集及分析 主要的成果 •场地面积的实测 •作业台 ,设备实测 •场地利用率提升25%,52% 采用方法 • 现场数据收集及核对 • 作业台 ,小车的设计 • 配料系统的设计 • “一个流 ”生产方式的设计 • 绘制 AYOUT图 下一阶段目标 •通过单元线的设计 ,进一步提升场地的利用率 ,建立可视化管理 ,如 :颜色的规范及运用 ,地面通道及区域的标示 ,安全警士的标示等 Shenzhen leansigma consultant Co., LTD 版权所有 翻版必究 18 XXX电器 改 善 项 目 场地利用率的提升 第二： WIP的降低 第三： 场地利用率。