某金属粉末公司企业法律风险及合同管理培训教材(编辑修改稿)

某金属粉末公司企业法律风险及合同管理培训教材(编辑修改稿)内容摘要：

诊，医院诊断为 “三株药物高蛋白过敏症”。 其后，陈老汉病情不断反复，于 9月 3日死亡。 陈老汉死后，其妻子、儿女 一纸诉状把三株告到了常德中级人民法院。 第二年，其子陈然之状告三株药业，要求其赔偿经济损失和精神损失共 300万元。 1998年 3月 31 日，湖南常德中级人民法院一审判决，责成三株药业集团向死者家属赔偿 ，并没收三株非法 收入 1000万元。 到此时，由于各种原因，常德一案已引起了国内媒体的普遍关注。 18 一审过后，许多新闻媒介进行了广泛报道，并更进一步对三株和管理机制进行了深入剖 析与探讨，一时间沸沸扬扬，谣言四起。 在这一年中， “ 三株口服液喝死一条老汉 ” 这条爆炸性 新闻被二十多家媒体报道。 经销商与消费者纷纷退货索赔，三株口服液及其系列产品的销售 陷入瘫痪状态，这对于三株公司无异是毁灭性一击。 从 1998年 4月下旬开始，三株的全国销售急剧下滑，月销售额从数亿元一下子跌到不足 1 000万元，从 4月到 7月全部亏损，生产三株口服液的两个工厂全面停产， 6000名员工放假回家 ，口服液的库存积压达 2400万瓶，相当市场价值 7亿元。 一审判决后，三株正式员工从 15 万 人减为 2万人，直接损失四十多亿元。 尽管三株提出上诉，最终还是由湖南省高级人民法院作出了终审判决。 1999年 3月 25日， 持续了一年的官司以三株胜诉告终。 但是，法律上的胜诉，却不能挽回三株帝国倾覆的命运 问： 19 启示：三株曾经有足够的时间和机会避免这个悲剧的发生。 事情开始的时候，原告曾直 接找到三株公司，要求其赔偿 20万元，本来是可以 “ 大事化小 ” 的事件，可三株公司拒绝 了对方的赔偿要求，选择对簿公堂。 这种赢了官司，输了市场的事例对企业发展到底有 多大意义呢。 明智的做法是：在通过法律程序解决危机事件的同时，尽可能采取多种手 段及时化解矛盾。 即便一时半会解决不了，也应在 “ 边谈边打 ” 的过程中寻求解决危机的 最佳方案。 20 操作提示 ： 任何类型的法律风险都会造成商机的丧失； 被广泛宣传的法律风险事 项会对企业的商誉带来极大的损害；当这种损害发生时，就会存在另一种风险，公司业 务可能陷入恶性循环。 商誉的损害会使商业伙伴丧失信心，继而引起收入下降，投 资者丧失信心，最后导致股票价值下跌，或者企业破产。 案例三株口服液。 过程控制 贯彻并渗透于公司运作的每个过程，关系到每个部门，甚至每一个岗位。 事先防范做好 了，但过程控制没有做好，同样不行。 对公司法律风险防范与管理工作过程中的控 制，应贯彻并渗透于公司运作的每一个环节、每一个部门、每一个岗位以至于每一个人。 21 事后救济 — 案例：建设集团项目经理（包工头）对外购买材料案。 风险：职务行为。 采购经理、销售经理等。 结论：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 22 合同管理及风险应对 一、常用合同 常用的合同条款 当事人的名称或姓名及住所； 交易标的； 交易数量； 产品质量； 价款或报酬； 履行期限、地点和方式； 违约责任； 解决争议的方式。 常规物料采购的基本条款。 23 常见合同中的共同问题： （ 1）合同签约的表现形式：书面形式、口头形式或其他形式，其中书面形式则是指合同书、 信件和数据电文（如电报、传真和电子邮件等）可以有形地表现所载内容的形式。 案例 ： 20xx年 8月 12日，苏州园区某电子公司（简称苏州公司）向广州东莞公司（简称广州公 司）定购大批电子零配件，价值 400万元，准备销往东南亚某国。 合同约定在 20xx年 11月 12 日之前交货，逾期则按合同标的额 15%支付违约金，发生纠纷后任何一方有权诉讼至苏州工业 园区人民法院。 广州公司未能按时交货，苏州公司随即根据合同中的管辖条款向苏州市工业园 区人民法院要求广州公司支付违约金 60万。 经查，双方没有订立正式的书面合同，而是采取先 由苏州公司在合同上盖章后传真到广州公司，广州公司盖章后再回传苏州公司的形式订立合同 的。 苏州公司的举证材料只有广州公司签章的合同传真件，并无其他书面材料支持自己的诉讼 请求，广州公司对双方的合同关系则不予承认。 问：对苏州公司的诉讼请求是否应予支持。 24 法院争议 ：两种不同意见：一种意见认为苏州公司提供的传真作为电子证据不属于直接证据， 且无法提供该电子证据的原件，对苏州公司所主张的双方。