控缓释生态专用肥尿素硫磷钾项目商业计划书

控缓释生态专用肥尿素硫磷钾项目商业计划书内容摘要：

质和成本的同时，追求细节的完美和整体的协调； ⑫ 工作职责方面：人性化管理，追求岗位职责履行到位，严格按照岗位职责要求尽善尽美、尽职尽责地完成任务； ⑬ 客户关系：创造客户满意是我们永恒的追求，我们将提供高品质精细化的产品赢得客户信赖与忠诚，为客户提供超乎价值的产品； ⑭ 营销方面：追求精耕细作，服务周到、注重 细节、耐心细致； ⑮ 管理方面：追求管理的精细化、流程化、标准化。 企业理念：超越自我 ⑪ 我们提倡追求进步、超越自我，在进步中完善自己、超越自己； ⑫ 我们要求保持旺盛斗志，勇挑重担，化压力为动力，化危机为转机，不断突破环境限制； ⑬ 我们的信念：只有不断的超越自我，才能磨练我们的意志、塑造良好的职业特性、才能保证我们最大程度发挥潜能、提高才干。 企业精神：追求进步 永不懈怠 ⑪ 追求与社会和市场经济发展步伐、节奏的吻合； ⑫ 我们强调个人的不断成长，知识和能力的不断提高、保持思想和行为的先进 性； ⑬ 我们力争世界市场的前列，永远努力去追求。 “控缓释生态专用肥•尿素硫磷钾” 项目商业计划书 18 经营思想：诚信、创新、敬业 ⑪ 诚信：做好“人”才能做好事，态度也是品格，我们将诚信视为公司最本质的产品，也是最重要的品牌。 诚信是公司每个人的心理承诺； ⑫ 创新：服务创新、技术创新、产品创新、管理创新和组织创新是我们持续发展的永恒主题； ⑬ 敬业：以做好事业为人生最大乐趣，忠诚事业，热爱工作岗位，有职业的理想、抱负，愿意为企业奉献自己的智慧和力量。 企业宗旨：以人为本，服务社会 人才是企业的核心资本，我们注重人力资本的增值和价值创造，我们努力 创造条件确保人才在公司发展的同时实现人力价值创造的最大化和人力资本的增值，为社会创造更多的财富。 企业战略 企业在引进新的投资方后，企业的董事和领导班子将执行新的 战略计划与实施细则 ，形成如下图所示的组织结构。 “控缓释生态专用肥•尿素硫磷钾” 项目商业计划书 19 没有思路就没有出路。 企业战略实质上就是企业具体的发展思路和安排，企业会在市场经济的变幻下，为求得持续发展的总体性谋划，是企业经营理论的理性的反映。 企业能否做出有企业特色并与企业实际环境相协调的战略决策，是企业能否具备竞争优势和竞争能力的关键，关系到企业的兴衰和成败。 崇尚行 动是企业成功的关键。 企业的经营业绩必须倚靠企业业务活动的开展才能形成，企业业务同时也是企业战略和企业文化最直接的反映。 企业发展战略 ⑪ 充分预谋规划 企业分阶段目标。 一般需要对分目标进行尽可能具体与定量的阐述，它是保证总目标实现的依据。 企业的目标常常与具体的行动计划和项目捆在一起，它们都是达成企业总目标的具体工具。 “控缓释生态专用肥•尿素硫磷钾” 项目商业计划书 20 ⑫ 企业的行动计划和项目 行动计划是组织为实施其战略而进行的一系列重组资源活动的汇总。 在战略计划阶段，这些行动计划常常是包括研究、开发及削减等方面的活动。 各种行动计划往往通过具体的项目来 实施。 ⑬ 企业的组织保证及战略子系统的相互协调 为了实现企业的战略目标，必须有相应的组织结构来适应企业战略发展的需求。 由于企业战略需适应动态发展的环境，组织结构必须具备相当的动态弹性。 另外，企业战略计划系统往往包括若干子系统必须明确各子系统间接口处的管理和控制。 ⑭ 应变计划 有效的战略计划系统要求一个企业必须具备较强的适应环境的能力。 要获取这种能力，就要有相应的应变计划作为保障，要看到各种可能条件在一定时间内都可能突如其来地发生变化。 将应变计划作为整个战略计划系统的重要组成部分，以便企业可以应付各种瞬 息万变的环境，可在错综复杂的现代化生态型 CP 市场竞争中独领风骚。 ⑮ 合理地分配企业的人力、财力和物力等各种资源 把企业有限的资金用于经营效益最高的业务，是企业战略计划工作的一个主要任务。 企业的资源配置：资源配置是制定计划的基本决策因素之一。 实施战略计划需要设备、资金、人力资源及其他重要各项资源有效的结合。 “控缓释生态专用肥•尿素硫磷钾” 项目商业计划书 21 因此，对各种行动计划的资源配置的优先程度应在战略计划系统中得到明确规定。 所有必要的资源，在尽可能的情况下应折算为货币价值，并以预算和财务计划的方式来表达。 企业战略实施 项目执行阶段是实施过程中历 时最长的一个阶段，贯穿于项目的进行中。 实施的成败与该阶段项目管理进行的好坏至关重要。 ⑪ 实施计划的执行 根据预定的实施计划开展日常工作，及时解决实施过程中出现的各种人力资源、部门协调、人员沟通、技术支持等问题。 ⑫ 时间和成本的控制 根据实施的实际进度控制项目的时间和成本，并与计划进行比较，及时对超出时间或成本计划的情况采取措施。 ⑬ 实施文档 对实施过程进行全面的文档记录和管理，对重要的文档需要报送项目实施领导委员会和所有相关的实施人员。 ⑭ 项目进度汇报 定期召开由企业的项目领导、各业务部门的领导以及 实施咨询人员参加的项目实施例会，协调解决实施过程中出现的各种问题。 ⑮ 会议纪要 对所有的项目例会和专题讨论会等编写出会议纪要，对会议做出 “控缓释生态专用肥•尿素硫磷钾” 项目商业计划书 22 的各项决定和讨论的结果进行文档记录，并分发给与会者和有关的项目实施人员。 公司董事王万华 先生 ， 面向未来发展，结合目前中国化肥产业经济市场的需要，将进一步开拓经营战略，有步骤、有计划、有原则、有策略地实现本项目和产品的优胜，并以先进管理专业化、经营市场化和各类现代化三方面要素作为该项目的保障手段；使该项目执行企业规模不断发展规范，管理也日趋完善，并逐步培养了一支高素质的化肥 行业的专业技术人才队伍，建立形成了企业独特的企业文化。 四、项目建设的指导思想 2020 年全球跨国直接投资总额较上一年增长 8%，为自 2020 年开始下降以来的首次回升；中国吸收外资近年来稳步上升， 2020 年吸收的跨国直接投资超过 700 亿美元，为当年全球实际吸收外资第二大国。 当前出现的跨国直接投资回升标志着全球投资已迈出低谷。 2020年全球跨国直接投资总额为 5800 亿美元，去年达到 6120 亿美元。 这一增长主要归功于发展中国家和中东欧国家。 这些国家去年吸收外资效绩显著，抵消了发达国家外资流入的进一步下滑，拉动了 全球跨国投资的增长。 随着全球经济持续增长，跨国企业盈利增加，跨国性的投资与并购活动增多以及投资者信心增强，跨国直接投资将进一步加速增长。 就各地区而言，流入发达国家的外资将会呈现恢复性增长。 发展中国家经济增长前景看好，会进一步增强跨国企业投资的信心，并从全球 “控缓释生态专用肥•尿素硫磷钾” 项目商业计划书 23 产业结构调整中获益。 此外，中国 发展中城市 投资区域一体化进程不断发展，也为跨国投资的生成和流动提供强大动力和良好条件。 由于中国化肥产业市场的潜在价值及发展空间，现早已被西方国家看好，尤其是中国的生态肥料的市场价值，已经高度引起了西方国家的极大兴趣。 目前 吉林省 各级政府在加快推进“民营 化肥 产业”策略的同时，又在吸引国际资本方面做出更加积极的态度，相应的战略称为“化肥产业全球化”战略，即通过全面开放国内 化肥 产业市场，鼓励国外资本和投资机构来华投资，共享全球 化肥 产业技术资源，实现中国大陆化肥 产业的跨越式发展。 同样，吉林省对外经济大开发的全国性政策给企业以巨大的发展空间同时，也面临着更加激烈的市场的竞争，企业将秉承 “开拓、进取、奉献、创新”的企业精神，结合 “真诚、真挚、人性化管理与服务”的企业理念，凭借专业、诚信、进取的职业团队力量，以顾客满意为企业最高战略， 以其出众的经营能力、丰富的操作经验、广泛的公共关系、卓越的办事效率和对客户高度负责的敬业精神，赢得客户、赢得市场，实现企业集团的发展； 并努力实现股东价值和员工价值的最大化。 积极进行资本运作，逐步实现跨区域、多元化发展战略，创造新的利润增长点，全情服务，回报社会，以坚实的步伐迈向新的征程。 在此形势下，吉林亿万宝生态肥料有限公司将致力于创造一个中 “控缓释生态专用肥•尿素硫磷钾” 项目商业计划书 24 国吉林省区域内以“建设控缓释肥料项目”为主的化肥行业投资企业，并将开拓创新、规范推进、分期实施、不断提升，把“控缓释肥料项目”建成具备中国特色的生态化肥产业发展试点。 五、项目建设的背景 目前，我国化肥与国际上同类相比利用率较低，每年约有 1500 万吨化肥遭到损失，其直接经济损失约 300 多亿元。 由于不合理的增施、滥施速溶速效化肥，不但给农户造成巨大损失，还大量浪费国家的资源如石油、煤炭等等，同时挥发流失的肥料还严重污染大气和地下水，造成严重的环境污染和威胁农产品安全，影响人类文明健康。 因此，世界各国都在借助高科技手段，研发控缓释肥料，其中我国政府已把研发控缓释肥料列为首要课题，这就意味着我国政府已十分重视农业环保和资源保护，对于化肥企业，应不失时机地抓住这一先机。 控 缓释生态专用肥料 —— 尿素硫磷钾项目的建设是符合我国国情和农情，更符合“十一五”国家产业政策，将形成产业化，并为我国实施“生态农业”奠定了基础，是一项利国、利民、利企的好项目。 “控缓释生态专用肥•尿素硫磷钾” 项目商业计划书 25 第二章 项目行业状况 一 、行业发展 2020 年行业投资迅速 2020 年上半年，化学工业完成投资 亿元，占全行业总投资的 ％，同比增长 ％，增幅略低于全行业平均水平。 化肥、专用化学品、合成材料、化学矿采选等行业投资增长较为迅速，而涂料、油墨等类似产品制造业，基础化学原料制造业及橡胶制品业投资增长比较平缓。 由于国家对化肥行业的支持及化肥行业效益提高，近年来，化肥行业扩能迅速，一大批新扩建项目相继开工建设，其中既有中小化肥企业改扩建原有装置，也有业外投资者新上大型化肥项目。 据统计，2020 年上半年，化肥行业完成固定资产投资 亿元，同比增长了69％。 专用化学品制造业是上半年化学工业中投资增长最快的子行业，累计投资额 亿元，同比增长达 81％。 合成材料制造业完成投资 亿元，同比增长 ％，其中塑料树脂投资增长相对温和，而合成橡胶和合成纤维投资增长十分迅速。 基础化学 原料制造业投资增速放缓，上半年投资额为 亿元，同比增长 18％。 其中无机碱的投资增长十分迅速，上半年增长了％。 投资的项目很多，尤以烧碱行业最为突出。 投资增长最慢的是涂料、油墨等类似产品制造业，上半年投资额 “控缓释生态专用肥•尿素硫磷钾” 项目商业计划书 26 36 亿元，同比仅增长了 ％。 上半年，橡胶制品业投资 亿元，同比增长 ％。 其中，轮胎制造业投资额 亿元，同比增长 10％。 行业利润有升有降 2020 年 7 月份，化工行业效益整体变化不大，全行业实现现价工业产值 亿元，同比增长 ％；实现产品 销售收入 亿元，同比增长 ％；盈亏相抵后实现利润总额 亿元，同比增长54％。 尽管全行业盈利仍然颇为可观，但是，各子行业出现较大变动。 化肥行业盈利仍十分强劲。 2020 年 7 月份，国内化肥市场需求旺盛，价格继续高位支撑，尿素价格达到历史最高水平；生产继续保持快速增长的势头，产量增速创今年以来单月最高。 当月全国肥料制造业现。