建筑施工安全生产许可证申报资料

建筑施工安全生产许可证申报资料内容摘要：

检查安全方面工具、用具等是否安全 注意工人身体状况，如身体不适，则严禁登高作业 六、每月六日，为班组长安全例会，各个班组长必须参加，否则扣发工资 七、每次班长安全例会，生产副处长必须参加，且亲自解决有关安全生产与生产所产生的矛盾及冲突，解决安全生产方面的所用材料 资金及人员 八、每季或年终时，应由班组长安全例会酝酿出安全生产先进嗲表名单及奖金数额，交工程处审批 九、按季节、工期及安全情况的变化，班主长例会在请示处长后，可适当增减提前或延期召开 十、班组长例会应由安全员填写会议记录 各级安全技术交底规定 交底必须要有严格的可行性 安全技术交底必须切合实际 由公司技术负责人，安全经理和安全员负责编制总的安全技术 交底 各工地安全技术人员负责编制各班组安全技术交底 各班组长给工人进行技术交底 安全管理目标 “安全生产、优良工程、文明施工、创文明工地、作文明工人 ”时我企业的指导思想，为强化目标管理，落实安全生产责任制，防止和减少各种事故的发生，确保安全施工，特制定入校目标： 一、狠抓安全生产责任制的落实，杜绝四级以上重大责任事故的发生，美奶奶死亡率控制在万分之 以下，重伤控制在千分之 以下，轻伤控制都在千分之 以下 二、企业安全生产资格必须达到标准要求，安全管理人员持证上岗达到百分之百，安全达到标准要求，防护用品合格率达到百分之百，坚持准用证管理制度 三、提高安 全文明工地的质量和标准，项目部要认真落实建设 “一标准 ”、 “三规范 ”的要求，抓好五个硬件配备，给便施工现场 “脏乱差 ”的现状，各项工作达到市级文明工地标准，争创省级文明工地 安全值班制度 一、 严格交接班制度、必须是管理人员进入工地、值班人 员每到、报告公司本人继续停留值班。 二、 工作时间不得擅自离岗，严格把关。 三、 在值班世间内，要带领各班组的班组长，自作业前对 机械设备和工地临时防护设施，进行一次安全巡查，具体细致讲一下安全操作规程，以免发生事故。 四、 值班人员要认 真负责，坚守岗位，发现有不安全的药 及时通知该工种立即整改，不整改的不准作业，直到整改后才方可工作、情节严重的药给予该工种罚款。 五、 值班人员要督促工地工长、班组长，对职工当日的任 务必须完成，值班人员要做到安全生产的工作。 六、 值班人员要做到安全生产的工作。 安全生产定期检查制度 安全生产是人命关天的大事，为了提高安全生产的自觉性，为防止发生人身伤亡事故，为保证国家财产不受损失，为保证广大职工身心健康，为使本公司生产顺利进行，特制订本制度。 一、 除安全员随时巡回检 查外，定于每周五进行安全生产定期检查 二、 安全生产定期检查组的人员组成：经理为组长、安全科长为副 组长、小组成员为材料处处长、设备处及各施工处处长。 三、 重点部位每周检查两次，其人员为安全科长、工长及工地安全 员 四、 检查组所有人员均应认真负责、不得殉私情，讲面子，对各自 范围内的安全职责不得推诿扯皮。 五、 按季节，如夏季 “四防 ”，冬季 “四防 ”，定期检查科根据情况 适应增加次数，但不得消减。 六、 检查组应深入工地，态度认真，不得走马观花，草草了事，应 付差事 七、 如工地太多 ，战线过长，定检可持续两天甚至以上，但不得漏 查 八、 所检查出的不安全隐患，均应填写《安全检查隐患通知单》， 若口头提出则空口无品凭，不得一位凭证 九、 所有检查组人员检查完毕后，均应街检查报告，交安全科长， 由安全科统一汇总，填写《安全检查记录》 十、 车辆安全及例会均由材料负责 十一、 应经营各级与各部门配合，争取主动，将安全生产推向一 个新的高潮。 安全生产奖惩条例 一、 为了切实贯彻 “安全第一、预防为主 ”的方针政策、提高安全生产积极性，根据上级有关精 神，结合本公司实际情况，特制定本办法。 二、本办法适用于全部职工，包括临时工、合同工、季节工 三、本条例如有与上级文件相抵触之处，以上级文件为准 四、奖励的规定如下： 处级、班组年实现 “四无 ”者（无重伤、无死亡、无重大机械设备事故、无重大交通事故、无重大火灾、无重大盗窃事故）伤亡不超过 7‰ 者奖 1000 元。 对安全生产做出特殊贡献， 杜绝重大事故者，奖 500 元 及时提出事故隐患整改不安全因素者，奖 50 元 提出有关安全生产合理化建议并用到安全生产伤取得显要成果者奖 500 元 在 安全检查中，受到上级通报表扬者奖 500 元 备评为区级安全生产者奖 1000 元 检举他人在安全生产工作中弄虚作假者奖 50 元 在事故现场积极抢救他人者奖 50 元 安全例会每会具到，安全考试成绩优异，全年无事故者奖 100 元 及时劝阻他人违章作业，并模范地遵守规章制度者奖 50 元 五、处罚的规定如下： 对事故有意隐瞒、谎报或对隐患屡纠不该者罚 500 元 交叉作业（上下时）不戴安全帽者罚 50 元 工作时间穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋者罚 50 元 酒后作业者罚 50 元 高空作业不戴安全带者罚 50 元 电动工具无开关盒（或漏电保护器）者罚 100 元 私自操作不属于本工种的器具（包括车辆）罚 100 元 不按操作规程操作者罚 50 元 故意损坏电器设备（包括电线、电缆）者罚 500 元 六、对事故造成严重后果者，除给予经济处罚外，必要时应给予行政处分，直至追究法律责任 七、安全奖罚通知单由安全科下达。 安全培训制度 一、 法人代表、分管安全生产副经理、项目经理、安全处管理员、 安全员 50 课时 二、 取得证书后，每年必须再接受 一次安全培训 法人代表、分管安全生产的副经理、项目经理 30 课时 安全处管理人员 40 课时 特殊工种、安全资料员 30 课时 企业其他职工 20 课时 企业待岗、转岗、换岗职工，重新上岗前培训 20 课时 三、 工地资料员应将工地管理人员、工人的培训资料，归纳整理填 写职工安全教育培训花名册 四、 建立职工安全教育档案，内容包括三级教育记录，变换工程记 录，特殊工种安全教育记录，经常性安全教育记录 适时教育 一、 工程突出任务时，往往不注意安全，要抓 紧安全教育 二、 工程接近收尾时，容易忽视安全，要抓紧安全教育 三、 施工条件好时，容易麻痹，要抓紧安全教育 四、 季节气候变化时，外界不安全因素多，要抓紧安全教育 五、 节日前后，思想不稳定，要抓紧安全教育，使之做到警钟 长鸣 管理人员安全责任制考核制度 管理人员树立 “安全第一 ”的思想，加强安全管理责任感，时杜绝工程施工事故的重要措施之一，为了有效地提高管理人员的责任，加强管理、控制工程施工中各类伤亡事故的发生和减少职业危害，保障职工的安全与健康，制定本制度。 一、 参加考核人员 项目部经理 项目部施工工长 项目部技术负责人 施工班组班组长 二、 考核内容 安全教育、安全培训 班前安全交底 班后安全小结 特殊工种持证上岗 违章作业、违章指挥 安全防护措施及设施 安全资料（包括教育、培训、安全会议记录、安全检查记录、 安全制度等） 安全标识 安全用电 现场安全检查 三、 考核方法 采取日常检查考核与综合考评考核组结合，进行分项打分相加， 以得分高低进行考核评价。 考核内容 10 项共 100 分，有一项不达扣 10 分， 80 分以上达标。 四、 奖惩 管理人员全年安全管理达标，公司进行通报表彰，给予物质奖 励。 管理人员全年安全管理不达标，公司进行通报批评，扣发奖金。 文明施工管理制度 一、要建立健全项目组织机构 公司及项目部必须建立健全组织，分别成立文明施工管理领导小组。 在建工程施工现场必须成立文明施工现场领导小组。 文明施工管理领导小组由项目经理任组长，其成员由施工管理人员、专（兼 ）职安全员及特种作业人员班组长组成。 二、文明施工检查 公司每季度检查一次，每月巡回检查两次。 各项目部每月检查一次，每十天巡回检查一次。 在建工程施工现场每周检查一次。 各班组每日检查一次。 三、文明施工管理 施工现场达到三通一平 施工区域通道通畅。 施工用水管线埋入地下 输电线路做到三相五线制，架设符合要求。 施工现场平整，设排水沟或排水井，施工现场无污水及长流水。 施工现场要设置十项安全 技术措施牌、工程标志牌、文明施。