安全生产策划书平潭

安全生产策划书平潭内容摘要：

对公 中建市政建设有限公司 12 司各部门、各类人员、工程项目经理考核；工程项目经理负责对项目部各个部门、各类人员、作业班组长考核；作业班组长负责对本班工人进行考核。 三、安全生产责任考核采用日常考核与安全检查同时进行，公司每季度对项目经理进行考核：项目经理每月对管理人员、班组长考核；作业班组长负责对本班组工人进行考核。 四、由于责任过失造成伤亡事故或重大 经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直到追究刑事责任。 项目经理责任制 项目经理是项目安全生产工作的第一责任人，担任项目安全生产领导小组组长，对工程项目的安全生产工作负全面责任。 （ 1）严格贯彻执行国家安全生产法规和企业安全生产规章制度。 （ 2）建立项目安全生产和消防管理体系，按照规定配备安全和消防管理人员。 （ 3）组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划，将安全防护设备、设施，安全技术措施费用等纳入计划。 （ 4）负责安全技术措施费用的及时投入，保证专款专用。 （ 5）组织并参加对项目管理和作业工人进行安全思想、安全知识和安全技术教育。 （ 6）组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。 （ 7）参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的检查验收。 （ 8）定期组织召开安全生产例会，分析安全生产形势，研究解决安全生产中的重大问题。 （ 9）组织编制项目应急预案，并进交底和行演练。 （ 10）及时报告项目发生的生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合有关部门进行事故调查和处 理。 中建市政建设有限公司 13 项目副经理职责 认真执行国家安全生产方针、政策、法令、规程制度和上级批准的施工组织设计、施工方案，施工组织设计、施工方案在执行中如需修改必须经原编制、审批单位批准。 计划、布置、检查、总结、评比生产的活动中，必须同时把安全生产工作贯穿到每个具体环节中去，遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。 编制单项安全技术措施，在进行计划、技术交底的同时交待安全措施，经常教育和指导生产工人自觉执行安全技术操作规程，及时纠正违章作业，严格执行工种，工序交接和自检制，正确使用机电、起重工具 、脚手架等安全设备和个人防护用品。 负责组织每周、每月的安全检查，贯彻执行十项安全技术措施，及时解决事故隐患。 保证施工现场道路畅通，成品半成品、材料等整齐堆放，文明施工。 发生工伤事故和重大未遂事故时要紧急抢救，保护事故现场、立即上报、并参加事故的调查、分析、做好详细记录，采取可靠措施。 项目总工的安全责任。 ，根据项目实际配备有关安全技术标准、规范。 ，组织超过一定规模的危 险性较大的分部分项工程的专项方案专家论证。 （施工方案）技术交底，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况。 、模板支架、临时用电、大型机械设备及特殊结构防护的验收，履行验收手续。 、新技术、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。 ，对发现的重大隐患提出整改技术措施。 ，分析技术原因，制定预防和纠正技术措施。 中建市政建设有限公司 14 安全员的职责 、 贯彻安全生产法律法规、标准规范，检查督促执行。 、安全技术措施计划和安全技术操作规程，督促落实并检查执行情况。 ，及时纠正和查处违章指挥、违规操作、违反安全生产纪律的行为和人员，并填写安全日志。 对施工现场存在安全隐患有权责令纠正和整改，对重大安全隐患有权下达局部停工整改决定。 ，对整改结果进行复查。 ，督促班组开展班前安全活动。 、电力设施、安全防护设施和消防设施的验收。 ，如实记录和收集安全检查、交底、验收、教育培训及其它安全活动的资料。 ，要立即报告，参与抢救，保护现场，并对事故的经过、应急、处理过程做好详细记录。 工人的安全职责 牢记“安全生产，人人有责”，树立“安全第一”的思想，积极参加竞赛和安全活动，接受安全教育。 认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关方面的安全知识，努力提高安全技术，自觉遵守安全生产的各项制度，听从安全人员的指 导，做到不违章冒险作业。 正确使用防护用品和安全设施、工具、爱护安全标志、服从分配、坚守岗位，不随便开动他人使用操作的机械、电气设备，不无证进行特殊作业，严格遵守岗位责任制和安全操作规程。 及时检查工作岗位的环境和使用的工具，材料电气，机械设备，做好文明施工和各种机具的维护保养工作，发现隐患及时处理或上报。 发生事故或未遂事故，立即向班长报告，参加事故分析，吸取事故教训， 中建市政建设有限公司 15 积极提出防止事故发生的措施，促进安全生产，改善劳动条件的合理化建议。 工人有权越级报告安全生产一切情况，任何人不得打击报复 或扣压合理意见，遇有严重人身危险而无措施保证作业，工人有权拒绝施工，同时立即报告或越级报告有关部门。 发扬团结友爱精神，在遵守安全规章制度等方面做到互相帮助、互相监督、对新工人要积极传授安全生产知识，维护一切安全设施和护具，做到正确使用，不准拆改。 第二节 安全生产教育培训制度 一、为增强企业职工安全意识和自我保护能力，提高安全素质，确保安全生产，特制定本制度。 二、 本制度适用于本工程项目所有建筑施工的人员。 三、项目全体员工必须参加定期或不定期安全生产教育培训。 1．项目负责人每年参加建设部或省、市 安全培训学习一次，学习时间不少于 30 学时。 2．安全专业管理人员每年参加省、市安全培训学习一次，时间不少于 40学时。 3．其他管理人员和技术人员每年参加省、市安全培训学习一次，时间不少于 20 学时。 4．工人的安全知识、安全技能训练学习时间每人不少于 20 学时。 5．上述人员的学习成绩记录在安全教育培训卡上，成绩合格者方可上岗。 四、新工人入场必须经过三级安全教育：即公司一级、工程项目二级、班组三级安全教育： 1．公司一级的安全培训教育主要内容为国家的安全生产方针、政策、法律、法规、规范、标准和企业规章制度。 2．项目部进行第二级安全生产教育培训，其主要内容：工地制度、现场环境、工程特点及存在不安全因素等。 学习时间不少于 15 学时。 3．班组进行第三级安全生产教育培训，其主要内容：本工程安全操作规程、 中建市政建设有限公司 16 劳动纪律、事故教训、本班制度等，学习时间不少于 20 学时。 4．以上教育培训考核成绩作为录用先决条件。 五、特种工程（电工、焊工、机操工、机动车司机、爆破工及其他从事特殊作业的工人）取得特种作业证的，仍然要参加安全教育培训，每年一次，时间不少于 15 学时。 六、根据本制度，每年由质安部门列出培训计划，进行培训教材和师资准备 ，并监督实施。 七、凡是经教育培训的人员考试不合格者应参加第二次学习（学习时间误工费和学费自理），如果二次不合格，将调离岗位或辞退。 第三节 安全检查制度 为贯彻 安全第一、预防为主 的方针，依据《建筑施工安全检查标准》 JGJ 5999，项目部施工安全生产和文明施工情况，预防伤亡事故的发生，保障职工的安全与健康，特制订项目部安全检查制度： 生产班组每天上班前须进行 安全技术 交底，并及时做好班组安全活动记录，交底要有针对性的内容； 施工员、安全员每天对作业面上须进行日常安全检查，对检查时发现的问题要及时采取整改措施，落实执行人员和整改期限； 项目部每周组织有关人员进行安全检查，并由安全员及时做好记录。 检查要有重点，要讲究实效，并建立项目整改书面通知单，及整改反馈档案制度； 项目要设置专人负责安全的管理及有关记录，对较大隐患在短期内不能及时整改的，应采取紧急措施并向上级请示； 对操作班组或个人违反安全操作规程、制度的行为要及时制止 ，并以相应的奖罚措施制约。 第四节 安全专项方案管理制度 中建市政建设有限公司 17 安全专项施工方案应重点突出分部分项工程的特点、安全技术要求、特殊质量要求，重视施工技术与安全技术的统一。 一、对危险性较大的分部分项工程要设置安全专项方案。 二、对安全专项方案要进行检查验收、审核、审批，合格后才能进行实施工作。 三、危险性较大的部分要严格按照安全专项方案实施，安全措施要到位。 第五节 分包安全管理制度 为了加强工程项目专业分包、劳务分包，以及采购、租赁安全防护用具的安全管理，制定本制度。 总包单位应对分包单位实行安全生产监督 管理。 分包单位应满足相应的资质条件，并服从总包单位的安全管理。 应签定安全生产协议，明确双方在安全生产中的职责和责任、权利和义务。 分包合同签订部门，应将劳务队伍人员花名册提供给项目部，当劳务人员发生变化时，及时会知项目部。 分包单位建立、健全和落实各级安全生产责任制，对新进职工进行三级安全教育和日常安全教育。 分包单位应密切配合总包单位开展现场的安全生产和文明达标活动。 分包单位人员发生工伤事故，各方都必须及时积极处理，抢救伤员。 总包单位必须建立、健全分包单位管理台帐，并 督促分包单位搞好台帐管理。 劳务 分包单位施工人员 50 人以下的，应当设置 1 名专职安全生产管理人员； 50200 人的，应设 2 名专职安全生产管理人员； 200 人以上的，应根据所承担的分部分项工程施工危险实际情况增配，并不少于单位总人数的 5‰。 劳务分包单位必须严格执行班组建制，班组建制不少于 6 人，不超过 25人，单一工种少于 6 人的要成立综合班组。 班组必须设一名兼职安全员，协助班组长全面开展班组的安全管理工作。 班组活动（日志）记录齐全，字迹清楚。 中建市政建设有限公司 18 第六节 安全技术交底制度 安全技术交底是安全 生产管理的重要一环，是保证安全生产的必要措施。 为进一步做好此项工作，特制定如下制度： 工程开工前，应随同施工组织设计，向参加施工的职工认真进行安全技术措施的交底，使广大职工都知道，在什么时候、什么作业应当采取哪些措施，并说明其重要性。 每个单项工程开始前，必须重复交代单项工程的安全技术措施，坚决纠正只有编制者知道，施工者不知道的现象。 针对高空作业，特种作业，主管工长在安排工作前必须向班组、建筑队人员逐一进行详细的安全技术交底，并有签字手续。 施工过程中，因更换作业人员，工长要及时按工 种重新进行安全技术交底，并有签字手续。 项目安全技术交底必须有针对性，其交底内容与工作内容相符。 第七节 危险因素告知制度 一、经理部安全管理部门向作业人员提供必需的安全防护用具和安全防护服装，书面告知危险岗位的操作规程并确保其熟悉和掌握有关内容和违章操作的危害。 二、推行安全技术交底工作。 交底中将施工危险情况、采取的措施、解决的办法以书面告知的形式或告知牌的形式通知作业人员。 三、向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施： 四、重点告知 内容： （ 1）危险源：高处坠落，物体打击 （ 2）危险源：坍塌 （ 3）危险源：触电 中建市政建设有限公司 19 （ 4）危险源：爆破伤害 （ 5）危险源：机械伤害 第八节 持证上岗制度 一、建筑施工的运输机械的司机、电工、焊工、登高架设作业人员等特种作业人员，必须全部持《特种作业操作证》上岗。 项目部应当为特种作业人员建立管理档案，确保持证上岗。 二、项目部应聘用取得《特种作业操作证》的人员从事相关特种作业，制订特种作业操作规程，按规定配置劳动保。