某公司质量、环境管理体系内部审核员培训教程(编辑修改稿)

） 6. 本年资产损失率： （ ） 7. 04年开发新产品占销售比： （ ） 8. 05年开发新产品占销售比： （ ） 9. 品牌提升： （ ） 10. 售后服务满意度提升： （ ） 11. 提高毛利率： （ ） 学习 与 成长 目标 目标：人均销售收入增长： （ ） 1. 员工满意度提高： （ ） 2. 专业技能提高： （ ） 3. 管理水平提高： （ ） 4. 人员流失率下降： （ ） 7

工业的引进和开发（新产品开发管理制度） 工业的引进和开发第一条 工业部引进和开发新的项目，应符合市县产业结构和公司工业发展的总体规划：高新科技开路，独资合资项目领先；发挥地理优势，引进先进技术、设备和，发展拳手产品，组建专业集团。 公司工业发展的方向为：新的计算机技术、新电子产品、新材料、新技术、新能源、高效节能技术、机电自动化、生物工程等。 第二条 工业部应了解

否方便 农户分析 第 40 页 Hamp。 J 40 •价格高 •长期使用边际效用递减 •用户从众心理强，品牌忠诚度低 用户流失原因分析 第 41 页 Hamp。 J 41 •经济性：改用 xx一般减少成本 10%或不变。 •作物管理：病虫害显著减少，土壤结构改良。 •产品：产量一般增长 10%或不变，品质得到明显改善。 肥料效果 第 42 页 Hamp。 J 42科技带头户（业务员）

方法论 2020/7/6 7 实施 本项目分四阶段实施 制定行动计划 做的话，如何做。 是否做风险投资。 第 2周 6/267/7 第 3周 71014 第 4周 7/1721 第 6周 7/248/4 任务 方法 关键事项 •研究国内外 CVC成败案例 •初步细分 VC的行业，找出同现有战略最有价值的行业 •分析对公司的利弊 •检讨公司现有战略是否需微调

电梯（安全生产管理制度） 电 梯第一条 签订电梯订货、安装、维修保养合同时，须遵市劳动部门规定的有关安全要求。 第二 条 新购的电梯必须是取得国家有关许可证并在劳动部门备案的单位设计、生产的产品。 电梯销售商须设立有(经劳动局备案认可的)维修保养点或正式委托保养点。 第三条 电梯的使用必须取得劳动部门颁发的电梯使用合格证。 第四条 工程部门办理新安装电梯移交时，除应移交有关文件、说明书等资料以外

员工素质的提高 – 新人入用标准的严格把关 – 管理人员对岗位要求的再认识与提高 – 公司提供的培训机会 – 调动自我学习的积极性 9 行政工作的改进计划 • 建立、完善制度与相关流程 • 设立专人负责制度的推进、日常监督与维护 10 人事工作的改进计划 • 专业化程度的提高（法律、政策方面的知识提升） • 制度的完善与加强执行 11 培训部的工作计划 • SWOT分析 优势： ； 劣势： 机会