某公司行政人事部年度工作计划书(编辑修改稿)内容摘要：
员工素质的提高 – 新人入用标准的严格把关 – 管理人员对岗位要求的再认识与提高 – 公司提供的培训机会 – 调动自我学习的积极性 9 行政工作的改进计划 • 建立、完善制度与相关流程 • 设立专人负责制度的推进、日常监督与维护 10 人事工作的改进计划 • 专业化程度的提高（法律、政策方面的知识提升） • 制度的完善与加强执行 11 培训部的工作计划 • SWOT分析 优势： ； 劣势： 机会： 所转变 威胁： ，整体团队在这方面销售能力低，尚未开发出有效的课程 12 培训部的重点目标 • 销售管理队伍的培训 • 销售代表的个性化再培训 •。阅读剩余 0%
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