xx有限公司年终奖分配方案内容摘要:

1名,良好员工产生 04名,一般员工产生 05 名,表现差的员工产生 01名; 3) 10 人≤部门人数 20 人,优秀员工占部门人数的 020%,良好员工占部门人数的 050%,一般员工占部门人数的 020%, 表现差的员工 占部门人数的 010%; 4) 部门人数≥ 30 人,优秀员工占部门人数的 030%,良好员工占部门人数的040%,一般员工占部门人数的 020%, 表现差的员工 占部门人数的 010%; 由 直接负责人 根据员工全年的工作表现 进行考核,考评标准具体参照《员工综合考核表》,提交部门经理、总监复核。 由人力行政部收 集各部门经理对员工考 核 成绩 , 进行汇总,并注明相应的系数。 由财务部根据 考评公式 以及对应的系数计算各部门 员工 奖金总额 并发放。 七、 考评时间 部门考评: 2020 年 1 月 22 日起至 2020 年 1 月 30 日止。 部门成员考评: 2020 年 1 月 22日起至 2020 年 1月 30 日止。 体系 /部门 综合考核表 体系 : 考核日期: 2020129 一级 指标 二级指标 满分 考核 分数 部门工作 绩效 60% 部门工作目标达标率 15 部门工作质量 15 部门工作效率 15 部门工作成本意识 15 工作态度40% 部门责任心 6 部门工作主动性 6 部门团队精神 6 部门服务意识 10 部门工作氛围 6 部门参与公司活动的积极性 6 评定等级 总计 评等标准 A B C D E 90分 100分 (含 90) 80 分 89分 (含 80) 70 分 79分 (含 70) 60分 69分 (含 60) 60分以下。
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