xx家居建材商会成立方案

xx家居建材商会成立方案内容摘要：

会的服务和控制产品的价格来给客户更大的实惠，市场必定能够在很短的时间里达到理想的目的。 五、 项目成本预算【估计投资人民币 万元】 1. 商会初步活动 ~3 万元（含有公共汽车车体广告、报纸广告、新闻酒会等费用 ） 2. 办公设备 ~2 万元（电脑 2 台、电话 2 台、办公桌、办公椅子和办公用品） 3. 办公室装修 1~ 万元 4. 员工工资约 1~ 万元 会长、外联主任、出纳、会计、文员各 1 人、副会长 2 人、外联副主任 2 人、办事人员 4 人、 5. 三个月办公房租 ~ 万元 6. 开媒体的版块费用 3 万元 7. 活动资金 8 万元 六、 项目投资回报率 《 “ xx 家居建材商会 ” 项目计划书 》 地址：赣州市黄层坪路永康锦园二 楼 5 页 共 10 页 电话： 18970784000//115937992 按 xx 每年现有 5000 套的房子的 10%占有率计算，每套房子的最低装修费用在2~5 万元计算，商会对会员的业务提点为总额的 5%~10%，商会每年就有 50~100 万的收入。 扣除其他的费用商会每年纯利润就有 30~80 万元。 七、 项目人员机构设置管理方式 项目组织结构与职能范围 1. 前期： 会长 负责商会的一切规划、重大的事情的决策、管理商会的发展方向和对房地产的投资。 副会长 虚职（由经销商担任） 外联主任 负责商会的日常管理、协调好商会会员之间的关系、新闻媒体的关系和执行会长的政策。 向上对会长负责，向下管理好副主任和员工。 办事员 负责商会的日常管理、协调好商会会员之间的关系、向上对副主任负责并协助副主任做执行工作和项目的业务工作。 财务 记录财务的进出和公司业务的记录，直接对会 长负责。 出纳 做好资金的出入帐和报表和公司业务的记录，直接对会长负责。 文员 办公文书记录、文档保存、文案的完整性和办公用品的维护。 《 “ xx 家居建材商会 ” 项目计划书 》 地址：赣州市黄层坪路永康锦园二 楼 6 页 共 10 页 电话： 18970784000//115937992 2. 后期管理模式 ： 垂直管理模式： 会长 副会长 外联主任 外联副主任办事员、财务、出纳、文员 八、 市场营销策略 为了突破传统的封锁抢占市场份额，必须建立一种领先于同行业的策略和方法。 以四星级、一体化销售的模式提出 “ 服务到家、轻松享。