某公司流程优化小组工作成果与过程分析模板资料(编辑修改稿)

员工素质的提高 – 新人入用标准的严格把关 – 管理人员对岗位要求的再认识与提高 – 公司提供的培训机会 – 调动自我学习的积极性 9 行政工作的改进计划 • 建立、完善制度与相关流程 • 设立专人负责制度的推进、日常监督与维护 10 人事工作的改进计划 • 专业化程度的提高（法律、政策方面的知识提升） • 制度的完善与加强执行 11 培训部的工作计划 • SWOT分析 优势： ； 劣势： 机会

电梯（安全生产管理制度） 电 梯第一条 签订电梯订货、安装、维修保养合同时，须遵市劳动部门规定的有关安全要求。 第二 条 新购的电梯必须是取得国家有关许可证并在劳动部门备案的单位设计、生产的产品。 电梯销售商须设立有(经劳动局备案认可的)维修保养点或正式委托保养点。 第三条 电梯的使用必须取得劳动部门颁发的电梯使用合格证。 第四条 工程部门办理新安装电梯移交时，除应移交有关文件、说明书等资料以外

方法论 2020/7/6 7 实施 本项目分四阶段实施 制定行动计划 做的话，如何做。 是否做风险投资。 第 2周 6/267/7 第 3周 71014 第 4周 7/1721 第 6周 7/248/4 任务 方法 关键事项 •研究国内外 CVC成败案例 •初步细分 VC的行业，找出同现有战略最有价值的行业 •分析对公司的利弊 •检讨公司现有战略是否需微调

3. 展会流程计划 4. 展会人员规划 5. 展会产品选择 6. 展会前期培训 ７． 物料的准备 包括宣传品，促销礼品，销售单据，工作文具等 列出清单，检查制作与到位； 分配专人负责； 考虑摆放和悬挂的难度并提前采取应对措施； 活动所需物料必须保证规范、整洁； 按时间节点检查物料准备进度； ８．客户的邀约 ９．展会预算 二 参展管理 1. 展会宣传计划 2. 展会活动亮点 3. 展会流程计划 4

，并且应该经常检查。  第三十八条 起重机在使用的时候，不能超负荷、超速度和斜吊；并且禁止任何人站在吊运物品上或者在下面停留和行走。  第三十九条 起重机应该规定统一的指挥信号。 第四十条 机器设备和工具要定期检修，如果损坏，应该立即修理。 第五章 电气设备  第四十一条 电气设备和线路的绝缘必须良好。 裸露的带电导体应该安装于碰不着的处所；否则必须设置安全遮栏和显明的警告标志。

产品质量档案及原始记录管理（企业管理－质量管理制度）。