qc080000辅导手册范本word档内容摘要:

求的培训,为建立有害物质管理体系提供理论基础。 确定目标指标 /制定技术标准和有害物质控制方案: ( 1)确定目标指标: 根据 QC 080000、 ROHS 指令要求、相关法律法规要求及其它要求、并结合贵公司有害物质的 使用情况 建立 明确的、可量化的 目标与指标。 ( 2)制定技术标准和有害物质控制方案: 根据 QC 080000、 ROHS 指令及客户的产品环保要求 ,制定有害物质的 产品设计 与控制标准 、供应商 环保评价 选择 标准 、 物料判定标准、 生产过程 作业标准 、成品出货 检验标准 ,增加相关过程环保控制要求。 第 8 页 共 17 页 根据上述要求制定有害物质控制方案,由各相关部门负责人实施。 系统文件编写计划 /培训 /编写: (1)系统文件编写计划: 顾问师 根据对贵公司的了解、诊断结果、 IECQ HSPM QC080000 的要求、贵公司管理系统的要求 、导入项目的要求等制订系统文件编写计划,以安排系统文件编写的负责人及其编写进度。 (2)系统文件编写 培训 : 顾问师进行系统文件编写的培训。 (3)系统文件编写: 顾问师和贵公司负责文件编写的相关人员,针对每一份文件,研讨文件的内容,并监督在预定的时间完成。 每一份文件都将在顾问师的协助下追求它的完善性和可操作性,并能充分涵盖客户要求、 ROHSamp。 WEEE 和 GP 指令的要求、相关 法律法规要求、 IECQ HSPM QC080000 的要求、以及 贵公司自己管理 系统 的要求。 产品环保手册 :根据客户及 ROHS/WEEE 指令 、 IECQ HSPM QC080000 的要求 建立文件化的产品环保手册。 供应商(包括分包方)管理文件 :a.供应商管理程序 ; b.供应商环保评价准则 ;c.物料的检测 、 判定标准 ; d.供应商管理和物料变更管理程序。 建立内部环保控制体系 : A.确定进料检验方案及判定准则 B.建立物料管理程序 C.产品的 BOM a. 产品生产 QC 工程图(生产流程图) b.产品控制标准 c.生产作业指导书(防止混入和污染) d.检验作业指导书 e.定期确认制度 f. 变更管理( 4M1E) g. 追溯制度 合格管理 第 9 页 共 17 页 RoHS/GP 与 QC080000 系统整合 ,并建立文件清单 顾问师在文件编写时与各有关人员识别 ,讨论 RoHS 与客户对 GP 的全部要求 ,在过程控制及相关文件中充分的体现出来 ,以确保与公司实际运作情况的适宜性和有效性 ,并建立文件清单 ,包含 SONY 的所有相关要求 . 系统文件讨论 /修订 /发行: 顾问师和各相关部门人员一起讨论、修订系统文件,经管理者代表审核、总经理批准后发行。 系统文件培训: 系统文件的内容一般会涉及到多个单位,所以在文件完成后,顾问师会安排进行文件说明会议,使各 部门都了解文件的内容和要求。 各部门根据自己的需要进行各部门系统文件的培训。 为了让相关人员更好的掌握文件要求,顾问师视需要,亦会协助贵公司进行进一步的培训或测验考试。 1内部及外部沟通: 建立贵公司内部各部门之间、贵公司与外部机构之间信息交流沟通传递的渠道及接口方式, 确保信息沟通的 顺畅进行 ,促进公司 QC 080000 体系的健 康运行。 要明确如何使危害物质管理要求在整个企业内沟通。 顾问师会 协助企业建立确保有害物质控制相关的要求和职责在企业中得到沟通和理解的程序 、 建立如何确保供方具有有害物质控制相关的要求和职责 意识的程序 、 建立最高管理者向企业的人员通报有害物质控制方针和实施绩效的沟通程序。 1设计管制: 修订设计控制程序,确保在设计策划时,识别受限物质的使用,以便控制和最终替换或消除这些部件。 1绿色采购及供应商审核: 完善供应商管理和采购流程,确保不购入含有害物质的部件 /材料。 主要包括: A. 供应商的选择和评定; B. 样品测试及 MSDS; C. 供应商管理体系的定期评价 和物料监控。 第 10 页 共 17 页 1物料 /零件环保品质的确认: 协助企业建立确保所有的有害物质控制部件 /材料不被有害物质污染的程序或作业指引。 1过 程控制及可追溯性: 完善过程控制程序,做好: A. 库存物料的分区和标识 B. 生产过程中物料和半成品的标识、防护 C. 生产过程中的执行和定期检查 D. 样品管理 修订、完善标识和追溯程序,在产品实现的整个过程中以适宜的方式标识有害物质控制产品。 唯一性地标识并分隔包含受限物质的过程,以预防与有害物质控制产品结合。 1物料及成品检验: 修订、完善物料检验和成品检验程序,确保物料、成品中不含有有害物质控制产品。 1不良品处理: 修订不合格品管理程序,明确处理发现含有受限物质的不符合 产品的方法,以及预防含有受限物质的产品交运。 1内审员培训: 由顾问师进行内审员培训,通过概念 /审核过程与技巧的讲解,案例分析、模拟训练等手段,培养足够数量的内部审核员。 1内部审核: 在顾问师的带领、协助下,将会要求贵公司召集有关人员进行内部审核,以彻底杜绝系统及运作中的不足,同时增进内审员的审核技巧和经验。 模拟审核与改善(顾问): 系统全面实施后,顾问师将按系统文件的要求全面查核实施的结果,并监督修正有问题的文件或指导工作人员修正错误的工作方式。 必要时,由xx 其它的顾问师做模拟审核,从第三方的 角度避免主导顾问师有工作疏忽或未尽完善的地方。 2认证机构审核: 认证机构审核当日,顾问师将在审核现场向贵公司提供协助,以保证认证审核的顺利进行。 2颁发证书: 认证机构向贵公司颁发 IECQHSPM QC 080000 证书。
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