工艺部门负责人工作责任制度（生产部门组织与工作职责）内容摘要：
工艺部门负责人工作责任制度（生产部门组织与工作职责） 工艺部门负责人工作责任制度 职务管全厂工艺技术工作和工艺管理工作，认真贯彻国家技术工作方针、政策和工厂有关规定。 组织制定工艺技术工作近期和长远发展规划，并制定技术组织措施方案。 定材料消耗工艺定额；根据工艺需要，设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作；设计工厂、车间工艺平面布置图。 握质量情况；指导、督促车间工艺员及时解决生产中出现的技术问题，搞好工艺技术服务工作。 善试制报告和有关工艺资料，参与新产品鉴定工作。 织科内和车间工艺人员搞好工艺管理，监督执行工艺纪律。 技术的试验研究工作，抓好工艺试验课题的总结与成果鉴定，并组织推广应用。 搞好工艺技术资料的立卷、归档工作。 技术改进方案与措施，负责签署意见，不断提高工艺技术水平。 断、落实工作。 职权工艺文件、工装图纸有更改权，对制订的工艺文件有解释权，对不符合图纸要求的工艺作业有纠正权。 督权，对违反工艺纪律的行为有制止和处罚权。 行技术交流，组织技术攻关，对技术业务工作进行布置和指导。 升、晋级有建议权。 影响新产品试制进度和生产任务完成负责。 致产品大量报废或返修，造成经济损失负责。 响生产负责。 品技术条件、工艺标准、工艺规程等工艺资料的正确性、合理性、完整性负责。 成浪费或损失现象负责。 成不良影响负责。 查、诊断、落实负责。 密现象负责。 科长布置的工作负责。阅读剩余 0%
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