20xx年化工公司安全生产部上半年工作总结内容摘要：
展 ①、迎接两次大型专项检查，邯郸市安监局及政府专家对我公司的安全专家会诊，以及武安市安监局督察大队对我公司进行的第一、第二季度的执法检查。 所查出的问题均得到整改和落实。 ② 、六月份组织了“四个一”安全生产月活动，共组织 700 余名员工观看了事故警示教育案例视频，组织二级生产单位 86 名员工参加了安全知识竞赛，组织开展事故消防灭火演练活动，并且利用一天时间对公司各岗位进行了全面的隐患排查，共查出各类安全隐患共计 101项，截止目前已整改到位 94 项，整改率为 93%，申请延期整改的 7 项。 三、 生产技术工作方面 充分利用现有资源，合理优化配煤，最大限度降低配煤成本。 ①、配煤小组和公司新成立的煤焦工作站运用煤岩分析等化验方法，合理指导配煤和原料煤采购工作。 上半年的配煤成本为 元，其中一分厂 1206 元，二分厂 元，三分厂 元。 并且，自一月份开始，配煤成本呈逐月下降的趋势。 ②、根据焦炭化验指标和市场反馈情况，合理进行配煤，上半年多次更换配方，保证了焦炭指标合格率。 加强技术攻关，解决工艺难题，降低能源消耗，挖掘生产潜力。 2020 年上半年的主要工作是保证生产的稳定，解决生产中出现的工艺技术问题，结合安全生产部自身技术优势，对公司现运行的工艺进行了优化，取得了可观的经济效益。 ①、对二分厂蒸氨系统进行了工艺改造，将原工艺的蒸氨废水与循环水换热改为蒸氨 废水与原料氨水的换热。 改造后原料氨水进塔温度由 62 度提高到 92 度，充分利用废水的热量，减少循环水用量 70t/h；节约蒸汽 36吨 /天（每小时 ）；年直接增加效益 110万元。 ②、完成了二分厂循环水系统的改造。 通过更换循环水冷却塔的布水管道及喷头，保证了布水均匀；同时调整了循环水冷却塔风机扇叶角度，使抽风量提高了 30%；此外还对粗苯贫油冷却器的用水进行了改造，增了循环水量，降低了贫油温度。 对制冷机的热源管道进行了疏通，协助外单位对制冷机水路清洗除垢、溶液进行了再生，提高了制冷机的制冷量（冷水温差 6 度 ）。 ③、节水改造方面。 对二分厂除尘风机冷却。阅读剩余 0%
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