机械加工厂年中工作总结及下半年工作计划书(编辑修改稿)内容摘要：
1— 6月份质量状况与分析： 机加厂16月份质量走势100%%%%100%%100%100%100%100%100%100%100%100%100%合格率合格率 100% % % % 100% %1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份 10 从上述曲线图可反映 1— 5月份质量状况保持相当的稳定 ， 6月份合格率有明显的下降 ， 所造成的原因是线割供应商内部人员出现异常的现象 ， 加上部门某岗位人员的思想不稳定对线割的零件检验控制不到位 ， 而导致出现质量直线下降的异常现象。 针对此现象采取了如下措施： 对线割供应商进行质量教育并强制停止供货整顿一周的措施。 加强部门人员对外协加工零件的检验方法与力度 ， 杜绝质量事故的源头。 11 五、 16月份交期状况与分析 延误交期的主要原因： 重复性下单及急件较多 ， 影响部门生产作业计划的安排 ， 而造成零件延误的现象。 部分零件交货期短 ， 而采购的原材料一时不能按采购日期及时的到位 ， 导致有欠件的现象。 部门生产作业计划不准及人力紧张。 造成零件延误的现象。 计划完成数量 实际完成数量 延期数量 67166 65197 1969 12 六、上半年的主要工作情况： ㈠ 完成部门 20xx年机加厂的构建工作 : 人员的规划： 20xx年部门人员配置为 37人 ， 月最高产值达 46万 ， 人均。阅读剩余 0%
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