[广东]大厦地下室专项施工方案地下室防水

[广东]大厦地下室专项施工方案地下室防水内容摘要：

地下室顶板和梁） H轴上 /11～ 12轴之间，距离 11轴 3200mm的位置，设置一条垂直方向宽度为 2020mm的膨胀加 强带。 三、主要结构尺寸 主要构件截面尺寸： （ 1）、楼板厚度 ： （ 1）、楼板厚度： (单位： mm) 3F板 2F板 1F板 177。 零 板 2～ 21层板 天面板 900,2020 130,140,150,180,250 130,140, 150,180 180、 200 100,120, 140 1140 (2)、框架（支）柱、短肢墙（异形柱）截面 ： 250 500， 300 500， 400 400（ 950、 1400）， 500 500（ 600、 650、 750、 900）， 540 500（ 55 600、 6 660、 66 750、） ,600 600（ 14 1500 、 1520） ,700 700 、 800 800（ 900、 1000、 1100、 1800、 2400） 900 1100（ 1200）， 1000 1000（ 1100、 1300、 1500）， 1100 1100（ 1200、 1500） (3)、剪力墙墙厚 ： 剪力墙墙厚（外墙）：地下室负三层剪力墙墙厚为 500mm,负二层剪力墙墙厚为 400mm,负一层剪力墙墙厚为 250mm。 根据结构施工总说明的要求 :作为防水混凝土构件使用的墙段（柱段），墙（柱 ）迎水面的纵筋保护层应增加 35（ 20），在平面图以及墙柱详图或柱表中 ,标注的墙柱截面尺寸未包括应增加的保护层厚度。 故地下室外墙厚度调整（增加外侧厚度尺寸）为：负三层 535mm，负二层 435mm,负一层 285mm；地下室外墙上的柱子外侧厚度尺寸统一增加 20mm： 4个角柱 AZAZ1a、 AZ AZ3a在两个外侧方向的尺寸均增加 20mm，其余边柱 AZ AZ2a、 AZ AZ4a均在外侧方向增加 20mm。 (4)、地梁、框架梁截面 150 400、 180 500， 200 400（ 500、 5 600） ,250 500（ 600、 700、 800）， 300600（ 700、 800、 900、 1500）， 350 800（ 900）、 400900（ 1300 【 地下室工程项 专项方案】 第 5 页 共 68 页 5 、 1500）、 500 500。 (5)混凝土强度等级、抗渗等级 ： 环境类别 板、墙、壳 梁 柱 C25～C45 ≥ C50 ≤ C20 C25～C45 ≤ C20 C25～C45 ≥ C50 一 15 15 30 25 30 30 30 二 20 20 — 30 — 30 30 注：板、墙、壳中分布钢筋的保护层厚度不应小于上表相应数值减 10mm；梁、柱中 箍筋和构造钢筋的保护层厚度不应小于 15mm，梁、柱纵向钢筋的保护层厚度除满足上表要求外尚不应小于纵筋的公称直径。 第 二 章 施工准备 第一节 现场准备 一、场地控制网的测量，建立控制基准点 ： 为保证施工控制网的精确性，工程施工时设置测量控制网，各控制点均应为永久性的座标和水平基准点桩，必要时应设防保护措施，以防破坏，利用测量控制网控制和校正建筑物的轴线、标高等，确保施工质量。 二、现场临时设施的准备 ： 通电、通水、通讯、通路。 依据施工总平面的布置因施工场地狭小，重新编制新的施工现场 平面布置图，布置情况如下： 临设搭设应根据施工方案平面布置图，细部设计临时设施 【 地下室工程项 专项方案】 第 6 页 共 68 页 6 图，组织人员搭设办公用房和工具用房，搭设应做到高标准严要求，合理安排，周密布置，并需符合现场安全，文明施工要求。 职工 生活区设置在 长江路西侧工地对面 ，用 2幢 2层的活动板房作为职工宿舍，职工食堂、浴室、厕所 等用砖砌 设置在 生活区 东西两侧。 办公区设置在 生活区南 侧靠围墙处 ,为 1幢 2层的活动板房 . 三、组织机械设备进场 根据施工机具的需用量计划，按施工平面布置图的要求，组织施工机械设备进场，机械设备进场后按规定地点和方式布置，并进 行相应的保养和试运转等项工作。 四、组织建筑材料和构配件进场 根据建筑材料、构配件的需用量及进场计划组织其进场，按规定地点和方式存放或堆放，并做好组织和保护措施。 在地下室底板浇筑完前无施工场地：根据现场实际情况及地下室平面布置图，材料堆放、制作暂不考虑。 待地下室顶板施工完成后，将场地设置在已完成的地下室顶板上。 第二节 需要发包人及相关单位协助完成的施工准备工作 一、 提供施工图及有关技术资料，组织图纸会审交底工作。 二、 移交工程水准点、规划座标，并现场交底。 三、 完成规划红线范围内 树木搬移、花坛拆除 工作 ，平整场地，提供场地内地上、地下电缆、电讯等管网资料。 四、 提供施工许可证，办理质量、安全受监工作。 五 、 提供施工用电、用水的接口位置。 六 、 基础开挖土方临时存放场地。 第三节 施工技术准备 一、作好调查工作 ： 气象、地形和水文地质的调查 ： 掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定雨季、台风天气的施工措施。 各种物质资源和技术条件的调查 ： （ 1） 、 由于施工所需物质资源品种多，数量大，故应对各种物质资源的生 【 地下室工程项 专项方案】 第 7 页 共 68 页 7 产和使用情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。 （ 2） 、 由于施工用水、用电量均较大，用电的起动电流大，负荷变化多，移动式、手动式用电机具多，因此，对水源、电源等的供应情况应作详细调查，包括给水的水源、水量、压力、接管地点；供电的能力、线路距离等。 二、作好与设计的结合工作 ： 由技术部门协助项目组有关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。 通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。 进行自审，组织各工程的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节。 组织各专业施工队伍共同学 习施工图纸，商定施工配合事宜。 组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。 项目技术负责人进行施工图交底。 三、认真编制施工组织设计 ： 由技术部门认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。 四、技术交底 ： 在工程开工前做好技术交底工作，公司总工程师组织技术处、安全处向项目部进行交底，技术交底内容是施工组织设计、质量、安全、工期、雨季节施工保证措施，项目技术负责人根据进度计划向施工队、班组交底，重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标 准、安全措施、设计修改等方面，交底必须细致齐全，并应结合具体操作部位、关键部位和施工难点的质量要求、操作要点、安全要求进行详细的交底。 五、编制施工预算 ： 由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供 【 地下室工程项 专项方案】 第 8 页 共 68 页 8 依据。 六：各项准备工作的执行人见下表： 序号 工作内 容 执行负责人 1 图纸学习、会审、设计交底 项目工程师 2 基础工程施工预算 核算员 3 依据规划基准点测放工程轴线及标高 项目工程师、瓦工施工员 4 砼墙体模板设计 技术科长、项目工程师 5 临建搭设 钢筋车间、水泥仓库 各专业施工员 配电房、木工车间 各专业施工员、电气班长 临时围墙 各专业施工员 其它临建 各专业施工员 6 施工供电 场外电源 电气班长 场内架空 电气班长 7 施工供水管网敷设 专业施工员 8 木工机械、钢筋机械安装 专业施工员、电气班长 9 塔吊安装 钢筋混凝土基础 专业施工员 塔吊安装验收 机械设备科长 升降机安装 钢筋混凝土基础 施工升降机安装验收 10 混凝土输 送泵等安装调试 机械设备科长 第四节 项目组织管理机构的准备 根据工程规模和特点，我公司将此地下室工程作为重点，全力投入，以优化的组合和先进的管理方法组织施工，达到施工质量高、安全好、速度快、成本低的综合效益，在工程中推广项目法施工管理，实行项目经理负责制，全面负责工期、质量、安全，统一指挥生产、劳动力及物资供应，明确岗位职责。 管理组织机构原则 一、工地项目经理部： 我司对该项目经理部拟作如下配置： 项目经理 1 人、副项目经理 1 人主管 【 地下室工程项 专项方案】 第 9 页 共 68 页 9 本工程全面工作，要对工程进度、工程质量、施工安全、文明施工和 节约成本负责。 项目工程师 1名及施工员 5名：负责工程的全面技术质量工作，其中 4 名负责土建技术质量管理工作， 1名负责安装工程技术质量管理工作，另配备 1 名专职安全员负责施工现场的安全工作和 1名专职质检员负责工程施工的质检工作。 二、 项目经理部对本工程实施项目总体目标控制管理，即实施项目经理负责制，项目经理对工程施工过程的工期进度、工程质量、安全生产、文明施工、项目核算等负全责。 三、 施工全过程中，项目经理要以项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为重点，不断优化生产诸要素，加强动态管理，科学组织，精心施工，大力推广应用先进施工技术，有效推行全面质量管理，健全质量、安全两个保证体系，在保证工程优质、安全、文明的条件下，确保各阶段工期控制目标，最终确保合同工期的实现。 项目部管理人员职责分工表： 【 地下室工程项 专项方案】 第 10 页 共 68 页 10 第 五 节 建立项目管理制度 根据公司的管理文件的要求，制订一套适合 于本工程特点的项目管理制度，使项目的各项管理工作步入标准化、制度化、规范化的良性轨道中来，要求建立的项目管理制度有： 项目经理部组织及人事管理制度 项目现场标准化管理制度 项目安全管理制度 项目施工生产管理制度 项目技术管理制度 项目质量管理制度 部 门 姓 名 性别 职 务 职 责 分 工 经 理 部 男 项目经理 负责全面工作管理 男 项目技术负责 人 主管技术、质量 男 项目副经理 主管土建工程生产 施 工 技 术 组 男 施工组长 土建施工技术 男 施工员 钢筋、楼地面、脚手架、砌筑工 程 男 施工员 测量放线、模板 工程、外墙装饰工程 、工程、屋面工程、 男 施工员 工程资料 质检组 男 质检员 质量检查 男 质检员 质量检查 安全 生产组 男 安全组长 安全检查 男 安全员 安全检查 预算组 男 预算员 全面负责 工程预算、决算和核算 机械设备组 男 电工组长 机具管理维护 后勤组 女 会计员 工资核算 女 会计员 工资核算 消防防火组 男 消防组组长 消防巡检 男 消防队员 协助组长开展消防工作 【 地下室工程项 专项方案】 第 11 页 共 68 页 11 项目料具管理制度 项目实验管理制度 项目计量管理制度 项目技术资料管理制度 1 项目现场保卫管理制 第 六 节 施工队伍的准备 根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。 根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。 对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。 生活区后勤工作：在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产的积极性。 第 三 章 安全生产管理监控的要求及重点 本工程地下室施工过程中的基坑支护、基坑土方开挖和墩基础工程施工及深基坑监测由甲方指定分包施工，具体施工方法详见由深圳市勘察测绘 院有限公司编制的施工方案；塔吊和施工升降机的安装和拆除要求，详见我司编制的专项施工方案；深基坑内支撑拆除前的回顶方案、 架空通道的结构设计方案和地下室顶板的结构加强方案详见由我司编制的《安全生产、文明施工专项施工方案》；本章节重点描述： 基坑支护及墩基础施工中总包管理、土方开挖、 回填 及基坑降排水、高支模支设、抗震构造措施。 第一节 基坑支护施工中总包管理 大厦 项目地下室 3 层，基坑开挖深度为 米，电梯井部位开挖深度达 米，基坑支护施工质量的好坏直接影响到工程能否顺利进行，甚至影 【 地下室工程项 专项方案】 第 12 页 共 68 页 12 响到周边建筑物、道路等的安全使用；支护设计单位、监理单位、 我司 、分包施工单位包括建设单位务必高度重视，各相关单位要派经验丰富的专业人员到施工一线。 中山 大厦 项目地下室深基坑支护由 中国华西工程设计建设有限公司 设计， 中山市弘利房地产开发有限公司 已指定 华西为 分包单位。 一、 基坑支护方案 ： 基坑开挖深度约为 米（电梯井处 ），基坑周围环境和地质条件均较复杂，结合现场情况及基坑所处的位置，垂直开挖支护，主要采用旋挖（冲孔）支护桩 +钢筋混凝土支撑相结合的支护形式，桩间设三管高压旋喷桩止水。 整个基坑设两道钢筋混凝土支撑。 支护桩直径为 1200，横向间距为 1500，桩顶设冠梁，冠梁尺寸 1400*1000，钢筋混凝土内支撑尺寸 800*1000，第一道对撑尺寸 1000*1000，第二道对撑尺寸 1200*1000，除旋挖桩桩身混凝土等级为 C25,其他构件混凝土等级均为 C35。 二、 地下水控制： 采用三管高压旋喷桩截水 ； 基坑排水，坡顶、坡底设 300*300 排水明沟 ； 基坑内在适当位置设集水坑，抽水。 三、 施工总包对施工分包的管理重点 ： 施工前， 由我司 组织分包、监理、设计、建设等单位进行支 护设计图纸会审，编制详细切实可行的专项方案经 我司 审核、总监审批，报建设单位，送建设局总工室，组织专家对支护方案进行评审。 我司 应高度重视支护施工过程的监督、控制，派有丰富深基础施工经验或有类似工程施工经验的专业工程师多名到施工现场指导分包单位施工。 我司 组织分包单位有关人员在施工前，对基坑周边的建筑物、民居、人行天桥、道路等做好质量状况调查，做好详细记录，通知相关部门和业主，施工过程中（土方开挖）派固定专人 24 小时巡查，并作每天巡查记录。 若发现问题，第一时间通知项目经理。 直至地下室施工完毕方可完成巡 查。 施工过程中严格要求分包单位按设计图纸、按批准的专项方案施工，严抓施工质量控制。 【 地下室工程项 专项方案】 第 13 页 共 68 页 13 做好基坑监测工作 （ 1）、 按基坑支护规范规定进行基坑、周边建筑物、周边道路管线的沉降位移、水位监测。 在基坑四周设位移监测点 10 个，周围建筑物沉降监测点 23 个，水位监测兼作回灌井 4 个，内支撑轴力监测点设 4个，派专人负责。 明确分工，每天做好监测记录， （ 2）、 基坑开挖过程中，每天观测一次，基坑开挖结束厚每 5 天观测一次，基坑开挖结束一个月后观测间隔为 10 天，变形已相对稳定相应延长间隔时间，雨天要增加观测频率。 （ 3）、 以上监测内容的工作由专业人员进行，监测过程中若发现各监测项目观测值分别超过警戒值时，应及时通知业主和设计人员。 我司 制定可行的施工紧急应急预案，报监理、业主，若基坑顶出现较大位移或垮塌，具体采取的应急措施有： （ 1） 、 回填土、砂、或沙袋等，回填反压土高度至能保证基坑变形完全稳定为止。 （ 2） 、 增设坑内降水设备，降低地下水 （ 3） 、 对坑底进行加固，如采用注浆、高压喷射注浆等提高被动区抗力 （ 4） 、 对基坑挖土合理分段，每段土方挖到底后及时浇注垫层 截、排水措施 ： 在基坑顶部，采取临时措施拦截地表水 ，以防下渗或直接流入坑内对地表裂缝及时采用水泥浆封堵基坑底部，用污水泵抽水，并做好坑底排水设施。 我司 应督促分包单位充分准备以上应急预案所需材料、设备，经常检查，以便在应急时使用。 我司 配合分包单位，在两单位及项目部成立应急小组，并将应急方案发放到每位成员，明确负责人，成员分工要明确， 24小时要方便联系。 第二节 土方开挖、回填 及基坑降排水 一、土方开挖 ： 本工程土方开挖采用机械开挖为主，人工配合为辅。 本工程土方开挖深度约为 米，电梯井处为 米。 由于地下室深基坑支护中设有二道钢筋混凝土 支撑，土方开挖应分层分施工段进行，基坑支护旋挖（冲孔）桩及三管高压 【 地下室工程项 专项方案】。