(最新)南京市某高层办公楼工程监理规划或大纲_secret

(最新)南京市某高层办公楼工程监理规划或大纲_secret内容摘要：

、 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要施工机具、设备的投入、使用和运行情况，并做好检查记录。 （ 3） 、 复核或从施工现场直接获取工程计量 的有关数据并签署原始凭证。 （ 4） 、 按设计图纸及有关规范、规程、标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。 （ 5） 、 实施跟踪检查，旁站监理，发现问题及时指出，并向专业监理工程师报告。 （ 6） 、 做好填报工程有关原始记录工作。 （ 7） 、 坚持详细地记好监理日志。 （ 8） 、 完成领导安排其他各项工作。 三、 施工期间现场监理组织机构的职责 （ 1） 、 主持工地现场会议（如周例会、专题会等）； （ 2） 、 检查施工操作情况、质量检测的取样、测试情况、施工机械设备的运转情 况； （ 3） 、 核查承包单位资质变化情况； （ 4） 、 查看和抽检建筑材料与构件的质量情况； （ 5） 、 定期检查工程进度与计划执行情况； 16 （ 6） 、 对隐蔽工程和分项、分部工程及时进行验收； （ 7） 、 核实已完工程的合同工程量清单并签发相应的付款通知书； （ 8） 、 审查工程变更及其引起的工程量变化； （ 9） 、 组织工程质量事故调查，并协助审查质量事故的处理方案及其补救措施，并检查落实情况； （ 10）对施工承包单位因国家政策性调价或不可预见因素变化而提出的合同期内工程费用变化清单，及时进行 核算，报请建设单位同意后，签发付款通知书； （ 11） 、 对承包单位提出的工期延长或费用索赔报告进行核查，报请建设单位同意后，签署意见和付款通知书； （ 12） 、 对于由承包单位责任造成的工程损失进行测算后，报请建设单位提出反索赔； （ 13） 、 调解建设单位与承包单位在执行施工承包合同过程中发生的争议。 四 、交工验收及保修期现场监理组织机构的职责 （ 1） 、 审核承包单位提出的交工申请报告，并及时向建设单位转报； （ 2） 、 核查工程档案资料的准确性和完整性； （ 3） 、 提交相应的工程监理报告； （ 4） 、 参加建设单位或其上级主管部门主持的交、竣工验收； （ 5） 、 协助建设单位编写竣工决算； （ 6） 、 审核承包单位在保修期内对工程维护及缺陷处理的方案、核查其实施情况。 17 第三 章 工程质量控制 一 、施工阶段的质量控制内容 审查施工单位质量保证体系，审查施工单位各工种人员的上岗证，监督施工单位加强自检、互检、交接班检查；制定施工单位管理人员及工程质量的考核细则，并半月进行一次考核，将考核情况上报建设单位，从根本上确保工程质量达到承包合同中规定的质量目标。 审查施工单位所报 的施工组织设计及关键部位施工工艺、施工技术方案，以此检查、落实施工单位，按审定的方案实施。 各专业监理工程师根据施工图和验收规范，制定各专业详细的、针对性强的监理实施细则和相应的分项工程检查表单，据此实施监理工作。 实施样板引路制度，要求施工单位在各分项工程、特殊工艺、重要部位及新材料新工艺的应用等方面先做出样板，由监理进行样板审核，明确工艺流程和质量标准，审核通过后方允许施工单位大面积展开施工。 检查各种建筑材料、设备的质保书、合格证、试验测试报告，对进场的工程材料、构配件和设备的报审表及其 质量证明资料进行审核，并对进场的实物对照合同约定或有关工程质量管理规定的比例采取平行检验或见证取样复试方式进行抽查。 对未经监理人员检查验收或验收不合格的工程材料构配件与设备，监理人员应拒绝签认，并应 18 签发监理工程师通知单，书面通知承包单位在监理人员监督下限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场，监理人员并监督其撤场过程。 审查砼配合比以及外加剂品种、性能和掺用量，督促施工单位，严格计量按审定的配合比施工。 协助建设单位主持工程设计图纸会审，尽力将设计图纸上存在的问题在施工前加以解决，该点尤其 是监理部工作的重点。 监督施工单位严格按设计图纸，施工规范、标准，施工操作规程和审定的施工技术方案施工，及时验收，凡经验收不合格者，必须督促施工单位加以整改，直至达到质量要求，对关键部位和重要工序施工时，实行跟班旁站监理，并认真做好检查、记录和抽检工作，实行质量动态管理。 严格执行工程隐蔽验收制度，对钢筋工程等进行严格验收，办理隐蔽验收手续，对水、电等各种预留孔洞，预埋管道、管线，严格检查，办理隐蔽验收手续，安装后进行水压试验，通水通气试验，电阻测试、调试等各种参数测试检查，对达不到设计参数规范 要求的，坚决查明原因，加以整改。 加强工程测量监控工作，严格验收轴线、标高，督促施工单位严格按设计要求进行沉降观测，并及时分析数据，若遇异常及时报告相关单位，及时研究并采取纠正措施。 针对本工程建设单位的要求，我公司承诺对每个分部分项工程的检查确实完成到位，并及时确实保证全部检查资料的真实性和可靠性。 1督促施工单位进行分项工程质量评定，并及时检验核定，组 19 织各方对主体工程等进行中间验收、主持参与工程的竣工验收工作。 1质量事故的处理： （ 1)、 一般工程质量事故，由总监理工程师组织有关各方 进行事故原因分析，并责成事故责任方及时提交事故报告和处理方案，经设计单位、建设单位、总监理工程师同意后实施，监理人员检查监督其完成情况。 （ 2)、 重大施工质量事故，总监理工程师在事故发生后 12 小时内发出监理指令单，并向政府有关部门、建设单位报告，研究处理方案，负责检查监督事故处理，编写事故处理报告。 1签发停工令 当遇下列情况之一者，总监理工程师有权签发停工令，停工责任和损失由施工单位承担： （ 1） 、 严重违反规范、标准、规程进行野蛮施工且不听从监理整改要求； （ 2） 、 使用不合格的材料、构配件、设备等 拒不整改的； （ 3）危及安全的冒险行为； （ 4） 、 重要工程部位未经验收擅自进行下道工序施工； （ 5） 、 验收不合格而强行施工； （ 6） 、 擅自变更设计图纸的要求； （ 7） 、 擅自将工程违法转包； （ 8） 、 擅自允许没有资质的分包单位进场作业。 1在工程保修阶段，项目监理部将委派专业监理工程师作定期回访工作，掌握该建设项目使用情况，作好回访记录。 在回访过程中 20 发现的质量问题，及时落实返修，并做好返修记录工作。 二、质量控制工作流程 质量控制工作流程图 第五 章 本工程投资控制措施 监理进场准备 参加图纸会审 会审 组织监理工作交底会 审批施工组织设计，签认“施工组织设计审批单” 审定分包单位，签认“分包 单位资格审查审批单” 审定结构用原材料设备、构配件的质量 ,对影响使用功能和观感的材料进行预控 ,签认“材料设备报验单” 参加隐蔽 工程验收，签认“签认工程检 验认可书”或“不合格工程通知书” 核定分 部 分项工程质量，核签分部分项 工程质量评定表 认定装饰 工程样板间 , 签认“认可通知书” 监理单位签认必要文件后，施工单位可进行下一道工序施工 监理督促施工单位进行竣工前自检 监理单位组织竣工初验 监理协助业主组织竣工验收 监督施工单位报请市质量分会和有关部门核定该工程质量等级 监理单位签发“竣工移交证书” 21 三、 质量控制措施 质量控制措施： （ 1） 、 质量控制的组织措施 本工程监理项目部建立健全监理组织，专业分工齐全、细致，完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制的责任，协助承建单位健全和落实施工组织，落实责任制。 （ 2） 、 质量控制的技术措施 在本工程的材料、设备供应阶段，本工程监理项目部将协助建设单位通过质量优选，协助建设单位选择生产供应厂家，并协助其完善质量保证体系，施工阶段通过旁站监理及现场配备的先 进检测仪器设备作好测量和检验，完善事前、事中和事后的质量控制措 施。 （ 3） 、 质量控制的经济措施及合同措施 本工程监理项目部将对工程进行严格质量检查和验收，不符合合同规定质量要求的不予计量拒付工程款，不得进行下道工序施工，不得进行验收，按照合同中条文，奖优罚劣，达到合同中质量标准，按合同规定奖励；达不到质量标准，按合同规定处罚。 质量控制手段 （ 1） 、 旁站、巡视监督 本工程监理项目部在施工过程中，将现场巡视检查、监督与检查承包方的施工过程，注意并及时发现质量事故的苗头和影响因素的不利的发展变化、潜在的质量隐患以及出现的质量问题等，以便及时进行控制。 在基础 工程方面包括土方开挖与回填，防水混凝土浇筑，卷材防 22 水层细部构造处理；在主体结构工程方面包括：梁柱节点钢筋隐蔽工程，混凝土浇筑等必须实行旁站监理。 根据施工旁站监理管理办法，对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前 24 小时，现场项目监理部组织安排监理人员进行旁站监理。 （ 2） 、 测量 要求施工单位拿出具体切实可行的实施方案，经审核批准后照此执行。 对施工中轴线及高程控制进行检查复核，严格控制，不合格者不得施工。 （ 3） 、 试验 如对屋面防水、防雷接地系统、卫生间防水效果等，须通过检测试验手段取得试验数据 来判断质量情况。 监理工程师对项目或材料的质量评价，必须通过试验取得数据后进行。 不允许仅仅通过采用经验、目测或感觉来评价质量。