ie工业工程师-面试、考试试题

ie工业工程师-面试、考试试题内容摘要：

力 *工作时间 /投入产量 . :标准工时 /人力 =周期 .在人力不变的情况下 ,周期越大 ,标准工时越高 ,周期越小 ,标准工时越低 SOP? 答 :编写 SOP的正确方法是 :依据业务制令及流程图 ,作业名称页次与流程图之站别名称页次是 完全一致的 ,其客户简称名称 ,产品编号则依业制令 . 2. 材料及设备填写依据 BOM 以及实际所得 . :要包括作业步骤搬弄是非要项目 ,对作业员技能安全要求 ,不良处理方式 ,客户要求之项目 . :简述每工作 站作业的先后顺序具体动作 . :直观表明每工作站重点尺寸 ,作定完毕之开关外观及电气条件是否乎合作业要求 . SOP时应具备哪些资料。 答 :编写 SOP时应具备的资料 :成品图 ,BOM,零件图 ,打样资料 ,设备需求表等相关资料 . ,流程在 ISO文件中 ,属于第几阶文件 ? 答 :SOP流程在 ISO文件中 ,属于第三阶文件 ? ISO,在 IE工作中 ,通常会接触 ISO哪些方面之内容 .? ISO国际标准化组织 在 IE工作中通常接触到 ISO方面的内容有 :IE工时表单的管制 (生效与废除 ). ISO属 ISO家族哪些方面之内容 .? 答 :本公司所认证通过之 ISO属 ISO家族的 :ISO9002款 IE工作研究中 ,其下三阶各包含哪些一款 .? 答 : :A程序分析 (工艺程序图 ,流程程序图 ,线路图 ) B操作分析 (要机操作分析 ,联合作业分析 ,双手操作分析 ) C:动作分析 (动素分析 ,目 视动作分析 ) :A,直接法 (密集抽样时间研究 :秒表法 ,分散抽样时间研究 :工作抽样 )B,合成法 (预定动作时间 (PIS)法 :MTM,WF,WOD, 标准资料法 ) IE工作中 ,你最感兴趣的内容是什么 ? 答 :运用 IE相关知道进行现场作业改善以全面发挥 IE功效 ,降低成本提高质量和生产率 . IE知识中 ,其主要来源于哪些方面 . 答 : . . . PE/ME/QE等 ,你知道 IE与其他有何关系吗 ? IE与 PE,ME,QE有着不可分割的联系 ,为追求系统整体优化 (包括产品研究开发 ,设计等 ) PE,ME,QE,亦是 IE的研究对象 ,从而使生产系统投稿要素 ,得到有效利用降低成本保证质量和安全 ,提高生产率变为最佳效率 . ,IE负责哪些工作 ? 答 : . (标准化及合理性 ). . 用量抽测 . 业及工治具之际改善 . IE工作中 ,最难做的工作是什么 ,理由如何 ? 答 :IE工作中 ,最难做的工作是标准工时的判定 (MOD 法除外 ),因为标准工时除了时间研究人员的主观判断外 ,并十分准确的客 观标准 ,经验愈多 ,制定之标准工时偏差愈少 ,且标准工时受人员 ,作业方法机器设备 ,工作环境等方面影响 . 法有哪几类计时动作 ,其计时标准如何 ? 答 : ( M2. M3 M4. E伸手的手臂 M5) ： ,把握动作 , 1) 碰接触 GO 2) 简单的抓 GI 3) 复杂的抓 G3 : F3 W5 :重量因素 L1 :a. 目的 E2 R2. D3. A4. B17. S30 :1秒 = 1分 =465MOD MOD 法计时中 ,有关之反射动作如何计时 . 答 :在 MOD 法计时中 ,有关之反射动作均降低一个等级来计算 . 如 :M2(M1) M3(M2) M4(M3) G3(G1) P5(P2) ,标准工时与评比有何关系 ? 答 :评比 时间研究人员将所观测到的操作者的操作速度与自己理想中的正常 速度作一想像的比较 : 标准工时 =观测时间 *评比率 *(1+宽放率 ) ,评比的加入对标准工时有何影响 ? 答 :时间研究人员将所观测是到的时间 ,即修正为正常的时间评比越高 ,作业者作业速度越快 ,标准工时也就越高 ,反之越低 . ,如何应用 . 答 :评比一般有 60分法 ,100分法及 75分法 ,通常采用前两种 : 100分法 :此两种方法是建立在同一水平之上 ,同观察速度与理想速度完全相同的给予 60或 100分 ,观测速度大于就给予 60分和100 分以上分数 ,反之则给 60分和 100分以下之分数 ,评比全凭经验与判断 ,经验越多判断愈精确 ,评比误差亦愈小 . . 答 :成正比关系 ,评比越高 ,说明作业速度就越快 ,反之则就越低 . 100分法的评比方法中 ,120分的评比代表什么 . 答 :表示观测速度大于理想的正常速度 . ,为什么要加入评比 /? 答 :当求出一具有代表性的时间 ,因为此时间懂为该操作 :作业者个人的平均时间 ,所以还不能作出标准时间 ,因为这个人的动作可能比标准动作快也可能比标准动作慢 ,所以必须利用 评比 予以修正 ,使其动作慢者变快 ,快者变慢 ,为一不快不慢的 正常速度 . ,请叙述其有何关系 . 答 : ,. . ,作业人员不同 ,其评比率也不同 ,宽放则因工作性质确定为某一定量值 . IE训练过程中 ,评比的方式一般有哪些 ? 答 : 摄下来 ,用这一作业速度与观测速度作比较 . . ,标准工时有何作用 .? 答 : (产能分析 ) . ? 到 5M,请问这 5M 具体指的是什么 ? 答 :5M 指的是 :人 ,机 ,料 ,法 ,环境 . 2020年版与原 94版相比 ,有新增加哪些项目 ? 答 :新增持续改善和员工之教育训练 . ,它是哪三句话 ? 答 :说你所做 , 做你所写 , 写你所说 . ? 答 : . .使管理与技术机结合 . ? 答 :动作经济原则分为三大类工时 ,人体利用 8条 ,工作场地布置 8条 ,工治具使用 6条 . ,流程的制作要符合哪些要求 ? 答 :两者皆要符合 ,合理性 ,明显性 ,关联性 ,目的性 ,经济性 . IE工作中的 :四大原则 ,五大方面六大提问 ,七大手法 ,八大职责 ? 答：四大原则：取消（ E） 合并（ C） 重排（ R） 简化（ S） (ECRS) 五大方面： 作业分析， 搬运分析， 检验分析， 贮存分析， 等待分析。 六大提问 ： what出现什么问题 where在哪里出现 when什么时候的异常 who何人在场 问题 why为什么会出现异常 how to do怎样解决 七大手法：流程分析，动作分析，动作经济原则，时间研究，工时抽样，人机配置，工作简化。 八大职责 :工程分析 ,工作标准 ,动作研究 ,时间研究 ,时间标准 ,价值分析 ,工厂布置 ,搬运设计 . ,对合格作业者有何要求 ?。