20xx年最完整的企业招聘流程图

20xx年最完整的企业招聘流程图内容摘要：

计划，与试用员工一起沟通，修正后确定试用目标计划。 岗位说明书。 目标计划必须具体、可考核。 指导与面谈 用人部门负责人或试用员工的指定指导人 经常对试用员工的业务进行指导。 每星期至少与试用员工进行一次正式沟通，听取其对工作的意见与建议，帮助其解决工作、生活 中的困难。 员工有重大思想波动或遇到重大困难时，及时向上级或者人力资源部门反映。 岗位目标计划书。 试用期员工在工作中的表现。 规划职业生涯 用人部门、人力资源部门、试用员工。 人力资源部门、用人部门指导员工制订或修正员工职业生涯规划。 员工职业生涯规划符合集团文化、单位发展需求； 职业目标定位准确，措施具体，可操作性强。 试用期总结与自评 试用期员工 试用期满前 8 日前（申请提前转正时提出）提交总结与自评给用人部门负责人。 根据职业化素质与能力模型，根据员工在试用期的优良、不良表现及业绩实施考评。 考评结果分为以下几种：提前转正、按时转正、延期转正、辞退。 试用期考评 人力资源部门负责人、用人部门负责人 用人部门进行评价，试用期满前 6 日提交（提前转正的适时提交）人力资源部门，人力资源部门进行调查核实，并复核签字。 考评结果审批 董事局主席或其授权人 审查部门及以上负责人考评结果的客观性，并批示。 考评结果，员工表现。 考评结果分为以下几种：提前转正、按时转正、延期转正、辞退。 单位负责人或其授权人 审查一般员工考评结果的客观性，并批 示。 考评结果通知 人力资源部门招聘人员 在员工试用期满前将适用期考评结果告知用人部门与员工本人。 考评结果。 相关手续办理 人力资源部门人事信息管理人员 办理转正、延期转正或辞退手续，薪酬调整手续。 考评结果； 薪酬管理制度。 三、附注 （一）招聘用语规范 集团介绍： 对应聘者简单介绍集团时，以以下内容为标准： **集团子 1993 年起步，现已成长为跨地区、跨行业、具规模的企业集群。 现有成员单位及控股、参股企业、分支机构 20 余家，主营业务保罗轻金属（电解铝、铝板带箔）、电力、基本建设、软件及自动化、新型材料等五大核心产业，总资产 40 余亿元，年销售收入 25余亿元。 集团遵循“致力于社会和国家经济的发展进步，着眼于客户和市场价值的不断提升，立足于企业和股东利益的持续实现”的企业宗旨，在“为社会创造价值、为企业创造效益、为员工创造机会”的企业使命的 ，坚持不懈的推进经营、管理和研发创新，实现超常规发展，预计到 2020 年，年销售收入将达到 140 亿元，利润 9 亿元。 集团总部坐落于 **国家高新技术开发区，拥有占地 60 余亩的五强科技园，院区内办公、生活、健身设施齐全，员工公寓达到三星级酒店标 准，工作环境优越。 面试同志用语规范 （ 1）对在网上或者通过其他途径应聘了解集团职位的应聘者，用于如下： 您好，是 **先生（女士）吗。 我们通过 **（渠道）得到了您的简历，通过对您的简历分析，我们认为您与我们正在招聘的 **职位的要求相符，我们计划于 **月 **日组织面试，希望您能参加。 如果对方答应：感谢您对我们工作的支持。 如果对方拒绝：我们期待着下次能与您合作。 面试用语规范 （ 1）欢迎词： 您好，非常感谢您的光临。 您好，感谢您在百忙中抽出时间参加面试。 （ 2）结束用语： 综合性用语：非常感谢您宝贵的时间，如果有意向，我们将会在 **时间内通知您，请您走好，谢谢。 对比较满意的应聘者：非常感谢您宝贵的时间，我们今天谈的比较愉快，彼此也有了一定的。