20xx年护理部工作总结

20xx年护理部工作总结内容摘要：

规范的护理行为保持常态化，逐步养成良好的工作习惯。 随着医院快速发展，护理队伍素质要进一步提高。 建议采取公开招聘的方式，引进理论扎实、形象较好、综合素质较高的人才，重点科室更需要男护的充实，有利于临床护理管理，促进护理质量的提高。 第三篇： 2020年护理部上半年工作总结 县中医院 2020 年半年护理工作总结 2020 年上半年护理部在院部的领导下，继续深化“以病人为中心”的服务理念，紧紧围绕“改革护理模式，履行护理职责，提供优质服务，提高护理水平”的工作宗旨，积极开展各项工作。 现将半年来的工作总结如下。 一、全面推进优质护理服务活动 ，我院开展优质护理病区数仍为 5 个，占全院病区总数的 60%。 ，今年上半年护理部为各科室完善了中医健康教育资料、中医食疗处方、重新装裱了优质护理服务监督台等，方便病人随时查阅了解，从细微之处体现对患者的关爱。 ，包括艾灸盒、探棒、火罐、精油等，各科中医特色护理服务的开展已形成常规化，让患者感受到了中医护理服务的优势，提高了患者的满意度。 210 份，患者对护理服务满意度＞ 90%。 指导科室根据护士层级、能力合理分组，将危重患者分配给年资高、能力强的护士负责，体现能级对应。 “星级护士”评选活动，每季度各评选出一名科室“星级护士”，护理部在科室的“星级护士”候选人中经过综合考评，评选出一名 全院季度“星级护士”。 护理部根据各病区护理工作量合理调配护士人力，基本满足了临床护理工作需要。 二、护理质量管理方面 、科室二级管理，定期、不定期对各科室护理质量进行检查、反馈、和整改。 ，及时传达上级文件等精神，进行质量反馈和工作布置。 ，对全院护理质量存在问题进行汇总，分析原因，提出整改措施，不断完善和调整护理质量管理方法。 ：基础护理合格率 100%；危重病人护理合格率100%；护理文件书 写合格率 100%；急救物品完好率 100%；病房管理合格率 95%；护理文件合格率 95%. 三、护理安全 ，对发生问题及存在隐患及时讨论分析， 1 制定整改措施。 ，以保证夜间护理安全。 “非惩罚性护理不良事件上报制度”，上半年共主动上报护理不良事件 3 起。 四、强化业务培训 《江苏省年轻护士素质提高行动》要求，对三年内护士做好规范化培训工作。 、中医培训计划，上半年对全院护理人员分别进行了中医基础理论、三基理论及操作 的培训及考核，对全院护理人员进行了急诊、急救知识培训及考核，并对急诊科护理人员进行了急救护理演练培训及考核。 10名护理人员及 1 名护士长外出学习。 ，组织全科护理人员进行各种形式的护理业务学习。 、五名护士参加县局纪念“ ”护士节护理技能竞赛，其中获二等奖，、获三等奖。 月份对全院护理人员进行了急诊急救知识培训及考核。 五、充分调动护士积极性 ，将护理质 量百分制考核成绩与绩效挂钩，指导科室将绩效考核与护士专业技能、工作表现等挂钩。 2.“ ”护士节荣获奖励：荣获市“优秀护理管理者”，荣获市“优秀护士”；、荣获县“优秀护理管理者”，荣获县“优秀护士”；以榜样的力量感召全院的护理人员，推动全院优质护理服务工作更上新台阶。 第四篇： 2020上半年护理部工作总结 2020 年上半年护理部工作总结 2020 年上半年护理部在院领导的指导和引领下，不断深化以病人为中心的服务理念，紧紧围绕改革护理模式，履行护理职责，提供优质护理服务，提高 护理服务水平为工作宗旨，努力开展工作。 现将上半年工作总结如下： 一、自查、考评相结合，加强监督管理保障护理安全，不断提升优质护理服务质量。 调整医院护理专业委员会成员，召开会议明确职责和分工。 召开护理质量控制委员会会议，对 2020 年的全院护理工作进行总结，对工作中的不足提出的建议和意见进行讨论，提出改进措施。 认真制定了 2020全院护理工作计划，经分管院长批准后实施。 根据 2020 年的工作要求，对原来的护理质量标准进行部分修订，重点把护理服务的结果融合进护理考核对应标准，对护理质控的新表格进行讲解，试 使用。 帮助护士长及时正确的开展科室的质量控制。 上半年对全院各单元的护理工作进行五次质量检查，社区站点检查了二次，存在的一些不规范现象，在护理质控表记录，现场反馈给科室和负责人要求整改，并在 7 日后护理部复查，不规范现象基本整改。 护理部，科持续追踪存在问题的持续改进，做好 pdca 的再循环，做好质量的持续改进，并将考核结果与绩效考核挂钩。 定期与医务科、院感科进行全院行政查房。 召开护士长例会六次，安排每月的工作任务，对各科室在护理部的护理质控检查中存在的问题予以分析，要求科室做出有针对性、有效的整改措施。 学习南京市质控中心的文件《病区各室管理规范》《护理安全标识 2020》，并对病房不规范管理进行及时整改，做好全院标识及时调整和添加。 对上半年的各科室的工作进行总结。 护理部到病区对护士长的《护士长工作手册》进行了检查，护士长手册完成的较好。 查看护理入院评估单和防跌坠床、压疮的评估工作的执行情况，大部分护理单元执行良好，有一个病区没领会护理部意图，漏做防跌倒、坠床的评估，及时跟进补上。 病房全面实施责任制整体护理模式，护士做到分层级使用，根据护士的年资、病人的数量和病情分配床位。 做到人人管床，个个动手 ，做实基础护理，做精专科护理。 落实护士长每日五查房，重点查新入、转入、手术前、手术后、危重和生活不能自理、有发生医疗纠纷潜在危险的病人，督促检查护理工作的落实，加强环节质量控制，减少了护理缺陷的发生。 上半年全院发生 7 例护理不良事件，均已上报，病区和科里进行原因分析。