恒通化工股份公司组织结构与岗位梳理报告(编辑修改稿)

恒通化工股份公司组织结构与岗位梳理报告(编辑修改稿)内容摘要：

安全环保管理 岗位数量： 2 安全环保科科长 49 北大纵横管理咨询公司恒通化工项目组 技术科原岗位设置 技术科科长 1 工艺管理员2 质量管理员1 开发员3 验质员2 化验室主任1 岗位数量： 8 技术科副科长 1 化验员8 50 北大纵横管理咨询公司恒通化工项目组 技术科调整后 技术科科长 工艺管理 质量管理 技术开发 验质 化验室主任 岗位数量： 8 技术科副科长 化验 51 北大纵横管理咨询公司恒通化工项目组 设备动力科原岗位设置 设备动力科科长 1 备品备件管理员1 设备防腐管理员1 设备计划员1 设备固定资产管理员1 设备润滑管理员1 岗位数量： 9 说明： 废油回收组长和废油回收操作工两个岗位职责基本一样岗位，建议合并设置“废油回收”岗位。 存在的管理关系可通过组织非正式授权解决。 特种设备管理员1 废油回收组长1 废油回收操作工4 52 北大纵横管理咨询公司恒通化工项目组 设备动力科调整后 设备动力科科长 备品备件管理 设备防腐管理 设备计划管理 设备固定资产管理 设备润滑管理 岗位数量： 9 特种设备管理 废油回收组长 废油回收操作 53 北大纵横管理咨询公司恒通化工项目组 原料车间原岗位设置 车间副主任（主持工作） 1 设备员1 煤场管理员1 型煤管理员1 岗位数量： 15 煤炭验质员1 临时工100 型煤加工临时工65 临时装卸工7080 发料员1 核算员1 仓库保管员1 跟班管理员1 临时工101 维修班长1 维修工8 54 北大纵横管理咨询公司恒通化工项目组 原料车间调整后 车间主任 设备管理 煤场管理 型煤管理 岗位数量： 11 煤炭验质 临时工100 型煤加工临时工65 临时装卸工7080 发料 核算 仓库保管 跟班管理 临时工101 维修班长 维修 55 北大纵横管理咨询公司恒通化工项目组 供气车间原岗位设置 车间副主任（主持工作） 1 工艺技术员1 设备技术员1 值班长4 造气工段长 2 吹风气工段长 1 岗位数量： 27 脱硫工段长 1 维修班长 1 维修工17 车间设备副主任 1 车间工艺副主任 1 车间统计员 吹风气主操作4 吹风气副操作8 鼓风机8 脱硫主操作4 脱硫副操作23 硫磺回收8 污水处理5 造气分析4 造气组长 8 室内主操作8 室外主操作20 室外副操作24 造气二楼16 维修组长 7 维修副班长 1 说明： 维修组长与维修工两个岗位职责基本一样，建议合并，设置“维修”岗位。 存在的管理关系可通过组织非正式授权解决。 56 北大纵横管理咨询公司恒通化工项目组 供气车间调整后 车间主任 工艺管理 设备管理 值班长 吹风气工段长 岗位数量： 25 脱硫工段长 维修班长 维修工 车间设备副主任 车间工艺副主任 统计 吹风气主操作 吹风气副操作 鼓风机 脱硫主操作 脱硫副操作 硫磺回收 污水处理 造气分析 造气工段长 室内主操作 室外主操作 室外副操作 造气二楼 维修副班长 57 北大纵横管理咨询公司恒通化工项目组 合成车间原岗位设置 车间主任 1 设备技术员1 值班长4 变换工段长 1 岗位数量： 39 维修班长 1 一级维修工2 车间副主任 1 车间统计员1 变换工段小组长 4 变换主操作4 变脱主操作4 变换副操作4 变脱副操作4 维修组长 4 脱碳工段长 1 脱碳岗位小组长 4 脱碳主操作8 脱碳副操作8 脱碳平台8 脱水4 中控分析8 联醇工段长 1 联醇小组长 4 联醇炉温4 联醇循环机4 联醇液位4 联醇循环水4 二级维修工13 合成工段长 1 合成工段小组长 4 合成岗位主操作4 合成液位8 循环机4 透平机4 氨库4 提氢主操作4 提氢副操作4 冰机主操作8 冰机副操作9 说明： • 冰机主操作与冰机副操作两个岗位职责基本一样，建议合并设置“冰机操作”岗位。 存在技能差异可以通过薪酬设计解决，存在的业务指挥关系可以通过组织的非正式授权解决 •维修组长、一级维修工、二级维修工三个岗位职责基本一样，建议合并设置“维修”岗位。 存在的管理关系可通过组织非正式授权解决，存在的技能差异可以通过薪酬设计解决 •各工段小组长由各主要操作岗位兼任，建议取消小组长岗位，小组长的相应职责增加到各主操作岗位。 注：各小组长由虚线标明的主操作兼任。 58 北大纵横管理咨询公司恒通化工项目组 合成车间调整后 车间主任 设备管理 值班长4 岗位数量： 32 维修班长 维修 车间副主任 统计 变换工段长 变换主操作 变脱主操作 变换副操作 变脱副操作 脱碳工段长 脱碳主操作 脱碳副操作 脱碳平台 脱水 中控分析 联醇工段长 联醇炉温 联醇循环机 联醇液位 联醇循环水 合成工段长 合成岗位主操作 合成液位 循环机 透平机 氨库 提氢主操作 提氢副操作 冰机操作 59 北大纵横管理咨询公司恒通化工项目组 尿素车间原岗位设置 车间副主任（主持工作） 1 设备管理员1 质量员1 岗位数量： 28 维修班长 1 车间副主任 1（主管工艺） 工艺员1 尿素工段长 1 总控主操作8 循环主操作8 循环副操作16 蒸发主操作8 维修组长 3 压缩工段长 1 压缩机主操作4 压缩机副操作12 仪表空压站4 循环水4 包装工段长 1 尿素临时包装工56 二级维修工3 统计员1 值班长4 蒸发副操作16 分析9 泵房主操作8 泵房副操作16 水解主操作4 除氧站4 说明： •循环主操作与循环副操作，压缩机主操作与压缩机副操作，泵房主操作与泵房副操作的岗位职责基本一样， 建议合并，分别设置“循环操作”、“压缩机操作”、“泵房操作”。 存在技能差异可以通过薪酬设计解决，存在的业务指挥关系可以通过组织的非正式授权解决 •维修组长、一级维修工、二级维修工三个岗位职责基本一样，建议合并设置“维修”岗位。 存在的管理关系可通过组织非正式授权解决，存在的技能差异可以通过薪酬设计解决 一级维修工2 60 北大纵横管理咨询公司恒通化工项目组 尿素车间调整后 车间主任 设备管理 质量管理 岗位数量： 23 车间副主任 工艺管理 尿素工段长 1 总控主操作 循环操作 蒸发主操作 维修组长 3 压缩工段长 1 压缩机操作 仪表空压站4 循环水4 包装工段长 1 尿素临时包装工56 统计 值班长 蒸发副操作 尿素分析 泵房操作 水解主操作4 除氧站4 维修 61 北大纵横管理咨询公司恒通化工项目组 压缩车间原岗位设置 车间主任 1 设备员1 岗位数量： 23 维修班长 1 车间副主任 1 压缩工段长 1 压缩机主操作16 压缩操作工47 维修组长 5 铜洗工段长 1 铜洗主操作4 铜洗副操作4 循环水8 液位4 一级维修工2 统计员1 值班长1 维修班副班长 1 泵房主操作4 泵房副操作4 分析工4 活门维修组长 1 维修工12 活门维修工3 说明： •建议合并压缩机主操作与压缩机副操作，洗主操作与铜洗副操作，泵房主操作与泵房副操作岗位职责基本一样，建议分别合并，设置“压缩机操作”、“铜洗操作”、“泵房操作”。 存在技能差异可以通过薪酬设计解决，存在的业务指挥关系可以通过组织的非正式授权解决 •维修组长、一级维修工、二级维修工三个岗位职责基本一样，建议合并，设置“维修”岗位；建议合并活门维修组长与活门维修工岗位，设置“活门维修”岗位。 存在的管理关系可通过组织非正式授权解决，存在的技能差异可以通过薪酬设计解决 62 北大纵横管理咨询公司恒通化工项目组 压缩车间调整后 车间主任 1 设备管理 岗位数量： 17 维修班长 1 车间副主任 1 压缩工段长 1 压缩机操作 铜洗工段长 1 铜洗操作 循环水 液位 统计 值班长 维修班副班长 1 泵房操作 分析工 维修 活门维修 63 北大纵横管理咨询公司恒通化工项目组 电仪车间原岗位设置 车间副主任（主持工作） 1 设备员1 统计员1 岗位数量： 23 仪表班班长 1 车间副主任 1 检斤员2 电机班班长 1 仪表班维修组长 6 仪表班一级维修3 仓库保管员1 值班长4 电机班维修组长 1 电机一级维修2 电修班班长 1 电修班组。