xx公司管理手册

xx公司管理手册内容摘要：

理和分 管领导交办的其他任务。 网络推广部职责 1. 负责同行信息、行业动态、国家政策等的搜集与整理工作； 2. 负责公司网站新闻与内容更新； 3. 负责网站留言的回复、传达与追踪； 4. 负责办公设备的维护、保养、报修、报废工作； 5. 负责在其他网站或论坛的信息发布与更新； 6. 负责及协助公司网络及办公室线路架设工作； 7. 负责办公室电源、电话线、网线的线路检修； 8. 负责办公室的网络维护及紧急故障处理； 9. 完成总经理和分管领导交办的其他任务。 技术研发部职责 根据公司发展战略，有针对性的研发新的产品，一切工作服从总经理的安排； 负责公司技术管理制度，建立新产品试制、标准化技术规程、技术情报管理制度； 负责编制技术文件，负责工艺流程的制定和修改。 编制产品使用、维修和技术安全等有关的的技术规定； 负责产品开发试制研制阶段、批量生产阶段与技术研发有关的一系列问题； 负责各类技术信息和技术图纸收集、整理、分析、汇总、归档管理工作； 负责制定公司产品的统一企业标准，实现产品的规范化管理，修改内容，每年度根据进行补充； 11 负责与外部开发人员的沟通、协调工作； 完成总经理和分管领导交办的其他任务。 供运部职责 根据公司生产计划制定相应的采购计划； 根据生产计划的安排和实施进度，按消耗定额和采购顺序，编制季、月采购供应计划，确保按计划执行保证正常生产； 按公司规定签订和履行采购合同，负责及时订货、运输、质检验收、送库、结算、报销等工作，办好验收交接手续，保证物资达到规定标准； 对大金额或大宗货物采用招标制，统一采购，货比三家，降低综合采购成本。 对供应商进行资 信调查，定期实行评估，不符合要求的进行调整； 负责与采购物资相关的资料、帐册、报表进行收集、整理和归档工作，及时编制相关统计报表； 积极追踪生产资料市场供求状况、价格走向、提出最佳采购建议。 密切关注新材料、新工艺、新技术、新设备的动态，及时反馈至研发、技术、生产部门，为其设计和改良提出参考意见； 完成总经理和分管领导交办的其它任务。 制造部职责 根据公司下达的生产计划，组织实施生产，保质、保量、按期完成生产任务； 根据生产计划，合理配置生产资源，最大限度发挥生产能力； 负责本部门 ISO9000 质量体系执行和改善工作； 负责生产现场人员安全、财产安全。 做到文明生产； 负责生产进度控制及调整； 负责生产效率和品质的提高； 负责生产设备、工具的申购、管理工作； 负责本部门人员的管理、教育及上岗位培训；。 12 负责编写部门规章制度与实施公司各项规章制度； 完成总经理和分管领导交办的其他任务。 品质部职责 质量检验部门是在公司总经理直接领导下的对公司质量进行检验的专职机构； 责贯彻执行 上级有关产品质量的各项政策法令，切实履行把关、预防、报告 “三大职能 ”； 责组织编制与质量管理体系相一致的质量管理体系文件。 负责编制公司年度内审计划、管理评审计划，并组织实施； 责严格加强本部门质量岗位责任感，明确岗位职责、权利、义务本部门采用质检员培训、考核后持证上岗制度； 极贯彻、执行有关的质量标准，完善生产过程中所需的各种检验设备，负责原材料、半成品和成品的检验与试验工作，确保检验合格后发货； 产品质量事故的处理，开展可追溯性调查，及时将调查报告反馈给总经理。 加强质量事故的预防； 负责编制公司产品年、季、月质量统计报表，定期进行质量工作汇报。 建立和规范原始记录、台帐、统计报表的归品管理工作； 责收集公司产品售后质量、服务资料。 定期进行市场调查用户使用情况，及时 撰写质量市场调查分析报告，提出改进性意风和建议，为领导决策提供依据； 和行政人事部抓好全员质量教育工作，定期组织生产人员进行质量教育培训，强化质量管理，提高全公司质量意识和质量管理水平； 完成总经理和分管领导交办的其他任务。 售后服务部职责 负责本部门工作制度化及流程化； 负责公司自产产品和代理产品安装、培训、维修、技术支持工作； 负责定期与使用客户进行产品使用沟通； 建立完整用户售后服务档案，定期汇总、汇报上级领导； 13 负责客户抱怨、投诉、纠纷的协调、处理和记录； 产品质量信息收集，产品质量改进建议，并及时反馈有关部门； 售后服务部人员管理、培训、考核工作； 负责报废零配件的回收工作； 完成总经理和分管领导交办的其他任务。 仓储部职责 严格服从公司统一管理，执行其工作指令； 严格遵守公司各 项规章制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝越权事件发生； 负责对进厂原材料及外协产品的清点及验收； 负责原材料发放管理、余料汇报； 负责原材料保管和工具管理； 负责成品库保管和除尘工作； 负责公司安排的自产产品内部加工工作； 负责对库房的规划整理和安全维护； 负责库存物资盘点工作，做到与帐、物、卡相符，并保证与财务对帐相符； 负责产品的搬运工作； 1完成总经理和分管领导交办的其他任务； 五、各岗位职责 总经理岗位职责 主持公司经营管理 工作，组织实施董事会决议； 组织制定公司年度经营计划，经董事长办公室批准后组织实施； 拟订公司内部管理机构设置方案； 拟订公司基本管理制度和规章制度； 全面执行和督查董事长办公会议所作出的各项工作决定； 负责对各部门经理工作布置、指导、评价、考核的管理工作； 聘任或解聘各部门经理； 签署日常行政、业务文件； 14 负责公司重大突发事件； 行使公司章程和董事会授予的其他职权。 总务部经理 负责企业文化的宣导、学习、弘扬； 负责员工培训的指导工作； 负责公司员工手册、各项规章制度的实施监督工作； 负责员工任免、调薪、迁调、奖惩、离职、等各项事务的定夺； 负责员工绩效考核的审核工作； 负责公司资金筹划工作，合理安排资金用途，确保资金往来安全，维护资金链正常运转； 负责公司内部报销的审核工作； 负。