广州杰赛科技公司(压电陶瓷元器件)品牌建设建议报告(编辑修改稿)

广州杰赛科技公司(压电陶瓷元器件)品牌建设建议报告(编辑修改稿)内容摘要：

想的比竞争对手更远 做的比竞争对手更好 遵守承诺 精英团队 企业品牌目标定位 20 企业品牌目标定位 E R 高尚 简约型价值区 传统感性价值区 现代感性价值区 自然 安逸 归属感 简约 明智选择 全面成本 激情 古典 自由自在 刺激 /乐趣 进取 可靠 质量 服务 创新 /科技 效率 定制化 价格敏感区 传统理性价值区 现代性价值区 新潮 /酷 活力 和谐 专业 如何支撑业务发展 品牌目标定位将有助于企业对业务进行全面支撑，并与传统的信息设备提供商形成 差异化 传统价值区域定位： 用以推动加工服务业务的发展，并作为企业整体形象的基础与支撑 现代价值区域定位： 用以推动通信、软件等战略业务发展；并为进入其它高科技市场领域做企业形象的储备；是企业形象提升的核心环节 21 企业品牌目标定位 企业品牌目标实现步骤 第 2步：传统形象改善 第 1步：传统观念优化 目标品牌形象 从对客户理解入手 • 围绕企业在 “ 技术、营销、服务 ” 三个方面跟客户的关系进行内部品牌观诊断 • 初步建立以客户价值为中心的品牌观 • 宣导公司品牌要素的具体内容，让公司相关部门推进到具体工作中 • 企业内部品牌培训，提升企业品牌素养 内在优化 重要举措 第 3步：全面形象提升 从改善质量、服务、效率入手 • 围绕质量、服务、效率进行企业品牌宣传和内容细化 • 通过改善服务流程和制定服务计划支持品牌形象 • 围绕客户效率改善 “ 产品与服务质量 ” ，巩固 “质量和 服务可靠 ” 的基础品牌形象 先易后难 向创新的科技型企业形象转变 • 围绕创新 /科技、领先进行企业品牌宣传 • 通过推出行业领先的技术产品和解决方案支持创新、领先的科技型品牌形象 • 不断推出领先产品和解决方案，提升客户效率，树立 创 新、领先、服务的差异化 品牌形象 跨步向前 20xx年 20xx年 20xx年 22 公司各业务群之间的关系 业务群 目标 目标客户 通信 通信设备、通信网络规划设计 核心业务 运营商、华为、中兴 软件 无线网络优化平台 公司战略性投资和开发，培育成为支柱业务 运营商、华为、中兴 增值业务 15— 35岁年轻人群、运营商 互教通、网络安全系统等 学校、企业、政府、运营商 照明 LED控制系统 新业务，新市场 照明企业、经销商 幻彩灯 经销商、消费者、消费者 加工服务 印制电路板 协同核心业务 企业、军队 电化学产品 企业 电子元器件 业务转型，强化自我造血功能 企业、经销商 信息系统集成 业务转型，强化自我造血功能 政府、军队、环保、水务 房地产商 数字电视机顶盒 协同主营业务 广电、家庭用户 公司各业务群之间存在一定程度的协同性和关联度，且核心业务相对明确，有利于按业务群进 行划分品牌结构的层级关系 各业务群之间的产品、目标市场差异较大，在单一品牌结构运做模式的基础上，充分考虑品牌 定位及核心价值对各业务群的含盖 品牌结构体系规划 建立三层次的品牌结构体系 杰赛品牌结构一次分为三个层次： 第一层是企业品牌，即杰赛 第二层是业务品牌：杰赛通信、杰赛软件、杰赛电 镀、杰赛系统集成等 第三层是产品品牌：爱你卡乐、互教通 企业品牌 产品品牌 业务品牌 品牌结构体系规划 24 三层次品牌结构应用要求 品牌结构 定义 应用要求 举例说明 企业品牌 业务品牌 产品品牌 针对业务类别，包含满 足同类需求的系列产品 如通信 贯穿于所有的营销活动中，并在所有 宣传场合保持标识和形象的统一 •具有战略意义的产品 •能有效提升企业品牌 核心价值的标签性产 品 •与以往产品在渠道、 目标客户等有较大 变化的产品 海尔 海尔冰箱 海尔彩电 海尔空调 海尔洗衣机 海尔小小神童 •在宣传活动中以 + 业务名称 出现 •杜绝以 + 业务名称形式出现 •业务名称必须能含盖归属的产品特性 •在宣传活动中以 + 产品名称。