自我领导与改变

自我领导与改变内容摘要：

比你強，頭腦比你聰明 誠實接納真正的自己 誠信的行動網領 為自己建立道德的高標準，以身作則 主動協助他人，優先考量他人的利益 即使艱難困苦，也不能改變誠信原則 尊重各種不同的意見及文化 自我領導與熱情 「你必頇讓錢追著你跑，但絕對不要被擄獲」 －追求你的熱情而非薪水 熱情能讓你為工作付出心力並能持續不墜，而非僅止於應付。 －發展追求卓越的動機（內在驅力） 如何刺激你的熱情 走向自已最喜歡，最能發展才華的領域 為了利人，盡力而為，讓自已的工作成為快樂與滿足的來源 建立永續的品質或成尌作為目標 自我領導與態度 你是悲觀主義者或樂觀主義者。 你期待自己與他人的卓越表現 你在生活方式上樹立了健康幸福的實例嗎。 ＝＞態度影響工作品質、遠景及熱情 正確的態度將會促使自己積極，進而實踐自己所希望的事 錯誤的態度將會導致「預言」自動實現－愈不原發生或愈恐懼的事愈會出現 塑造健康的態度（一） 想像、思考並談論自己健康的一面 閱讀收聽專業成長的新聞與報導，避免沈迷於八卦新聞與消息 與樂觀、有高度衝勁的領導人成為朋友或同事 從所有的個人人際關係，發現積極的教訓與肯定的理由 塑造健康的態度（二） 學習鬆綁自己的偏見 學習放鬆心情、態度友善；要有建設性的助人，而非無意義的挑剔別人 寫下現在的需求，並摘要記下達成後的益處，並時時參考此表 不要在他人面前批評別人 不要拿自己和別人比較 以正面積極的方式說明你的願望及目標 自我領導與權力（一） 有效的領導權不再是站在命令與控制階層的頂端發號施令，而是必頇要授權給有共同遠景、目標與責任的獨立個人或部門 領導人必頇親身參與，但要做領導的隱形人 自我領導與權力（二） 有效的領導人必頇推動主動精神與責任 感並員有改變公司文化的的重責大任 授權： 權力唯有分享後，才能倍增 領導者如何運用權力建立贏的團隊。 界定清楚的遠景，並傳達給各位成員了解 授權給團隊成員，使其能對快速變化的環境做出回應 對他人的需求有所回應 鼓勵實驗精神，容忍錯誤發生 雇用能彌補自己能力及技巧的人 啟蒙並鼓勵每位成員 建設性的溝通 提升溝通能力的準則 先介紹自己 握手要友善、有力 記住陌生人的名字 談話時目光相接 讓對方樂於與你交談 談論積極的話題 學習分辨 以服務而非自我為目的 傾聽 確定完全了解他人說的話 準時開會、赴約 重視別人的看法 自我領導與知識 現在權力與財富是取決於知識和資訊 ＝＞如何運用資訊技術快速取得所需的資 訊。 ＝＞如何因應資訊時代的。