宏华石油设备新员工入模子(入职)职业素质养成培训教材(编辑修改稿)

，自願地，不斷地，在同一公司內，執行品質管制活動。 自我相互開發品管，以及在所有的隊員參與下，利用品管技巧，在公司內進行品質改進。 基本理念 : (1)促成企業的改進與發展。 (2)尊重人性，自願意志，自我成長。 並且建立真正有價值的生活，快樂， 與亮麗的工作環境。 (3)品管活動與工作地點緊密連在一起，品管技巧的利用，品管圈活動的活 力與持續性。 (4)充分操練人的能力，彼此協助成長，

42。  企业要勇敢面对客户挑剔，要欢迎客户挑剔，更要感谢客户挑剔，因为嫌货人才是买货人。 客户来挑剔，表示客户想继续来往或想购买，在挑剔下能让客户满意，必能成交，而且可能成为回头客，甚至成为永久的忠实客户，最挑剔的客户更是如此。 有一讯息产业大厂为国外名厂作显示器（ Monitor）的生产代工，在客户一再挑剔后的改进仍未让客户满意，眼看交期逼近，客户驻厂督导主管在情急之下，对该厂总经理说

确定度的估计 碘酸钾纯度 % 碘酸钾称量 碘酸钾溶液配制 碘酸钾的摩尔质量 标定硫代硫酸钠消耗体积 被标定硫代硫酸钠体积 滴定盐消耗硫代硫酸钠体积 被测盐的称量 有效数字 正确使用有效数字 数据修约 正确进行数字修约 技能 提高实验技能 责任心 杜绝过失误差 对颜色、界面等的识别能力 方法本身的误差 改进方法 测量和误差的关系 • 测量的准确是相对的，绝对的准确是不存在的。 • 误差是可以控制的

谁来做 (who)? 什么时候完成 (when)? 各项行动如何进行 (how to)? 42 步骤 1 明确的目标 、 标准 步骤 2 发现问题点 步骤 3 分析问题点的产生原因 步骤 4 确定要解决的课题 步骤 5 拟订对策 步骤 6 做出行动计划 步骤 7 执行行动计划 步骤 8 效果确认 步骤 9 标准化 问题解决的九个步骤 43 企业人工作的基本守则 守则 1

英文版岗位职责（人力资源管理）-ManagerJob1+(2) 998 1998 1998 2of 1998 3of 1998 4to in up to 1998 5 1998 6a of in to in is or of a of in in to 1 )1998 7s on it to to a is a a we be a 2 )1998 8ho to - to of of - to 3

示）； •每组指定一位总监（可轮换）负责将背摔者的手捆住，且在口令过程中手扶背摔者（见演示） 15 要领 ： •背摔者须保持身体平直，喊口令时声音响亮； •口令结束，总监松手，背摔者摔下 16 口令 张三：我张三遇到了困难，需要帮助。 众人：我们帮你。 张三：准备好了吗。 众人：准备好了。 17 克服恐惧 ， 树立自信心 ， 勇于挑战自我 彼此间的绝对信任 责任感 团队成员相互激励 严格遵守规章