经理人常犯的错误内容摘要：
未能设定标准 完善的公司一定会有制定的政策。 “标准”是一种誓约、一种品质要求，使优秀的人引发自尊。 追求“标准”最后变成一种原动力。 此资料 整理自： 余世维网站 ( ) 节约您的成本吧，力力士为中小企业提供管理咨询、广告策划、平面设计， 企业的两本手册 红皮书 [策略 ]与蓝皮书 [SOP] Standard Operation Procedure标准作业程序 工作说明 工作规范 人事 SOP 生产 SOP 物料 SOP 销售 SOP 财务 SOP 绩校考核 节约您的成本吧，力力士为中小企业提供管理咨询、广告策划、平面设计， 纵容能力不足的人 管理 ≠ 比赛谁最受欢迎。 留住拒绝学习的人，对团体有欠公平。 怕别人超越自己，只好相互包庇。 别人在办公室里寻求爱，别以为老好人可以让问题自动消失，别怕面对他人。 此资料 整理自： 余世维网站 ( ) 节约您的成本吧，力力士为中小企业提供管理咨询、广告策划、平面设计， 韩非子（春秋战国时代） 只会压制自己叫做“怕” 只会纠正自己叫做“乱” 只会节省自己叫做“贱” 此资料 整理自： 余世维网站 ( ) 节约您的成本吧，力力士为中小企业提供管理咨询、广告策划、平面设计， 1眼中只有超级巨星 大部分赚钱的公司都靠中等资质的一群人，外加少数超级明星。 顶尖高手相互排挤，既不驯服，也不感恩。 此资料 整理自： 余世维网站 ( ) 节约您的成本吧，力力士为中小企业提供管理咨询、广告策划、平面设计， 最高领导人 （主席、经理） 文官体系 （全国各公务人员） 节约您的成本吧，力力士为中小企业提供管理咨询、广告策划、平面设计， 庄子（春秋战。阅读剩余 0%
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