管理的定义精髓内容摘要：
日企业界所忽略的最重大问题 ,欠缺执行是阻挡企业成功的最大障碍 . 亚美信赖老师编制 承诺与成果之间的鸿沟清楚可见 ,但是有一道鸿沟却尚无人察觉 ,那就是 [公司领导人所期望达成的目标 ]与 [组织达成目标的能力 ]之间的落差 . 亚美信赖老师编制 如果不知道如何执行 ,领导人的努力注定会事倍功半 . 亚美信赖老师编制 未先衡量组织的执行能力 ,就不可能规划出像样的策略 . 亚美信赖老师编制 执行是一套系统化流程 ,严谨的控讨 [如何 ]与 [是什么 ],提出质疑 ,不厌其烦的追踪进度 ,确保权责分明 . 亚美信赖老师编制 领导人要做好执行的工作 ,必须管理三项核心流程 ,挑选各级主管 ,设定策略方向 ,主导营运 亚美信赖老师编制 执行必须成为组织文化的一部份 ,驱策各阶层所有主管的行为 . 亚美信赖老师编制 诺贝尔奖得主的成功 ,是由于他们能精确地执行某项证明的所有细节 ,并让他人可重作 ,验证或应用此项证明 . 亚美信赖老师编制。阅读剩余 0%
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