第8章供应链的协调内容摘要：
产品供给水平 降低 赢利能力 降低 现代物流丛书 《 物流与供应链管理 》 14 供应链协调的障碍因素和管理杠杆 现代物流丛书 《 物流与供应链管理 》 15 信息传递障碍 运营障碍 定价障碍 行为障碍 激励障碍 现代物流丛书 《 物流与供应链管理 》 16 信息传递障碍 （ 1）按照订单而不是顾客需求进行预测 （ 2）信息无法共享 现代物流丛书 《 物流与供应链管理 》 17 运营障碍 （ 1）大批量订购 （ 2）补给供货期延长 （ 3）定量配给和短缺之间的博弈 现代物流丛书 《 物流与供应链管理 》 18 定价障碍 （ 1）批量折扣 （ 2）价格波动 现代物流丛书 《 物流与供应链管理 》 19 行为障碍 行为障碍就是指引发牛鞭效应的组织内认知问题。 这些问题往往与供应链构成方式及不同企业之间的沟通方式有关。 可以说上面介绍的其它障碍都和行为障碍有关。 现代物流丛书 《 物流与供应链管理 》 20 激励障碍 （ 1）供应链职能部门或企业的局部最优化 （ 2）销售人员激励 现代物流丛书 《 物流与供应链管理 》 21 信息共享 提高运营业绩 设计定价策略以稳定订单规模 构建合作伙伴关系和信任机制 设计激励措施保证目标保持一致 现代物流丛书 《 物流与供应链管理 》 22 信息共享 （ 1）共享销售量 (POS： pointofsales)数据 （ 2）联合进行预测和规划 （ 3）设计单企业控制的补给策略 现代物流丛书 《 物流与供应链管理 》 23 提高运营业绩 （ 1）短补给供货期 （ 2）减少批量规模 （ 3）以前期销售量为基础进行配置，限制投机，实现信息共享 现代物流丛书 《 物流与供应链管理 》 24 设计定价策略，稳定订单规模 （ 1）数量折扣由批量折扣转为总量折扣 （ 2）稳定价格 现代物流丛书 《 物流与供。阅读剩余 0%
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