城市中心酒窖(进口红酒专卖)连锁商业计划书(编辑修改稿)

城市中心酒窖(进口红酒专卖)连锁商业计划书(编辑修改稿)内容摘要：

资 )  直供场所；  向下发展加盟商，形成面向地市县级销售体系，从而产生稳定的销售和消费基地；  原装贴牌 /组装贴牌形成4大产品线：  投资收藏产品线； (国际采购、窖藏和流通 )  酒店 /夜店产品线；(200－ 600元产品线 )  高端礼品产品线；(500元－ 15000元产品线 )  大众消费类产品线；(50－ 500元产品线 ) 第一战略目标 第二战略目标 第三战略目标 国际酒庄收购  我们正在同产业投资公司交流，规划一个合伙制基金，用来对国际高端酒庄的收购。 国内最大 的专卖体系 国内最大 的供应商 10 32战略实施 • 从主线上分析，战略实施的考评 4指标： – 产品：品种和品质、供应合作稳定性； – 商务：数量、稳定性、布局的深度和广度； – 业绩：销量、销售额、利润率； – 品牌：品牌认知、用户群体； • 产品供应方面，我们将引进 40005000个以上产品线，主要的合作伙伴保持 5年以上的协议合作； • 商务伙伴方面，我们将在全国引进 22个省级合作伙伴，覆盖到全国200多个地市的产品供应和服务，致力于渠道扁平化管理； • 品牌认知目标：三级品牌认知 原厂商品牌认知、城市中心酒窖品牌认知、窖藏产品品牌认知； • 业绩目标： 20xx年销售目标 5000万 RMB， 20xx年销售目标 15000万RMB， 20xx年销售目标 30000万 RMB，利润率维持在 10%～ 50%之间； • 企业目标：到 20xx年，成为国内前三大葡萄酒供应商； 11 33战略实施 • 城市中心酒窖未来 1年的拓展计划 • 我们将采用直营、合作和加盟的方式以城市为单元建立城市中心酒窖； • 我们计划 20xx年 10月前设立全国以省会城市为基地开展 8个省级城市中心酒窖； • 20xx年前，以 22省会城市为基地，向当省的市级城市开展加盟城市中心酒窖，预计数量会达到 120个；届时总计城市中心酒窖数量将会达到 140－ 150家左右； • 城市中心酒窖的下级酒柜式直供预计会达到 20xx家以上； • 左图中，新疆、西藏、青海、宁夏 5省不作为重点发展省份，其余省份将并行开始拓展； 12 34战略成长性预计 地区零售商 省级专卖 旗舰店专卖 第一阶段前期，我们将采取由下到上的方式，推动联盟体系的建立 用户直供 阶段和策略 推动模式 目标和业。