第14章总合销售与作业规划内容摘要:

 委外( subcontracting) 策略類似於追趕策略,只是將招募與解雇改成委外與不委外。  委外可以應付生產需求的變動。 不過,除非與供應商的關係良好,否則製造商可能無法掌握外包的排程與品質。 14 10 169。 The McGrawHill Companies, Inc., 2020 相關成本  基本生產成本  生產率變動的相關成本  存貨成本  缺貨成本 14 11 169。 The McGrawHill Companies, Inc., 2020 預算  為了取得資金,作業經理通常需要準備年度/季預算書。 總合計畫是預算編列流程的關鍵。 14 12 169。 The McGrawHill Companies, Inc., 2020 總合規劃技術  試誤圖表法( cut and try) 藉由計算多種生產計畫方案的成本,來選擇最佳的方案。 14 13 169。 The McGrawHill Companies, Inc., 2020 平準化排程  平準化排程是在一時間內,將產量維持於一固定水準。 在每一期間內,員工數量保持不變,使用低。
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