第10章现代物流与供应链管理的发展内容摘要：
16 第三节 互联网供应链管理 电子商务 电子商务将传统商务过程的电子化，即通过网络和电子化技术将传统商务活动中，所有可虚拟化完成的环节 — 信息流、商流、资金流，在第一时间予以完成，便捷了交易的手续与过程，从而提高企业效率、降低成本、以便捷的、个性化的服务提高顾客的满意度。 狭义的电子商务： 利用因特网 (Inter)进行的商务活动。 广义的电子商务： 所有利用电子工具从事的商务活动。 这些电子工具包括一切多媒体、网络、通讯、信息技术等相关工具。 现代物流丛书 《 物流与供应链管理 》 17 电子商务对供应链整合的影响 1. 竞争因素 2. 技术因素 3. 理念因素 4. 创新因素 现代物流丛书 《 物流与供应链管理 》 18 电子供应链管理模式 电子化供应链的模式 现代物流丛书 《 物流与供应链管理 》 19 信息网 络中心 消费者 零售商 金融 服务商 供应商 制造商 转包 制造商 分销商 物流 供应商 电子化供应链信息处理和共享系统 现代物流丛书 《 物流与供应链管理 》 20 电子供应链的发展过程 演变 第一 /第二阶段 内部供应链优化 （第 0层次） 第三阶段 网络形成 （第 1层次） 第四段 价值链星群 （第 2层次） 第四阶段以上 完全网络连接 （第 3层次） 信息技术 点解决方案 （告知） 相互连接的内部网（互动） 基于因特网的外部网（交易） 完全网络通讯系统（配送） 设计、开发产品 /服务推广 只有内部 被选择的外部支持 协同设计 —— 企业整合和 PIM 商业部门观点 ——联合设计与开发 采购和资源搜索 提高单位业务量 通过积累对整个网络进行改造 主要供应商协助基于网络的资源搜索 通过最好的企业伙伴来进行网络化的资源搜索 营销，销售，客户服务 内部开发的项目，促销 以客户为焦点，基于数据的协议 基于某个消费者群体而进行的协同开发 整个价值链的消费者响应系统 现代物流丛书 《 物流与供应链管理 》 21。阅读剩余 0%
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