国家职业资格培训企业人力资源管理人员内容摘要：
人工成本 了解企业战略 了解企业的价值观 了解企业财力状况 了解生产经营特点和员工特点 制定薪酬管理的原则 员工激励与薪酬福利制度 • 薪酬设计与管理 – 日常的薪酬管理工作包括： 1）开展薪酬调查； 2）统计分析调查结果； 3）制定薪酬计划； 4）计算、统计员工薪酬； 5）员工薪酬调整 员工激励与薪酬福利制度 • 福利管理 – 福利的本质：一种补充性报酬 • 福利的作用 改善企业形象 提高企业凝聚力 融洽人际关系 提高员工忠诚度 员工激励与薪酬福。阅读剩余 0%
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