第三章质量管理常用方法

第三章质量管理常用方法内容摘要：

频数 频率，％ l 2 3 4 5 6 7 责任心不强 规章制度不健全 容器不洁净 设备不完好 专业素质差 出厂装运 环境因素 合 计 27 20 14 10 7 5 3 86 100 下一 页 影响油料质量问题的因素分类表 13 2020/11/17 43 四、调查表法 作用 调查表（核对表，检查表）：掌握生产过程中生产戒试验现场情况。 （根据分层思想而设计的一类记彔表） 下一 页 2020/11/17 44 ： —— 铸件缺陷原始记录表 零件名称： 盖子 单 位 日期： —— 操作者： —— 欠铸 缩裂 气孔 夹渣 其他 合计 检查记录 合计 部位 种类 15 3 5 6 29 5 4 1 10 15 5 20 1 1 3 5 2 2 26 9 7 14 66 Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ 具体应用 盖子零件压铸缺陷调查表 2020/11/17 45 五、因果图法 作用 因果图法也称鱼刺图。 这是一种逐步深入研究和讨论质量问题的图示方法。 运用排列图法找到影响质量的主要矛盾后，就要分析其原因， “ 对症下药 ” ，以达到提高质量的目的。 下一 页 2020/11/17 46 质量问题 主干 186。 60 大枝 中枝 小枝 细枝 大原因 中原因 小原因 更小原因 它是用来分析生产质量问题的原因，从而找出原因与结果之间关系的工具。 下一 页 具体应用 2020/11/17 47 军油生产管理 定原材料质量 定工艺流程 定油品规格 定管理制度 质量 检验 降低温度减小温差 防水、杂 质量 检验 加油设备、器材 入库化验 接收化验 选择储油地点 尽量罐装储存 洒水降温 通风降温 涂漆防锈 定期排水杂 定期清洗油罐 质量合格 质量排队 发陈存新 技术状态良好 清洁 Ⅰ Ⅰ Ⅰ Ⅰ Ⅰ Ⅰ 炼油企业生产阶段 油库接收 储存阶段 油库发出 加注阶段 军事代表室监督 收油程序标准化 装满安全容量 储存化验 发油程序标准化 质量 检验 装运出厂关 军厂合验关 成品调合关 生产工艺关 操作规程正确 设备完好清洁 人员组织合理 合理并装 计划调拨 建立质量档案 设备完好清洁 人员组织合理 操作规程正确 准 确 定 期 油名牌号正确 目视无水杂 结果 质量检验 影响油料质量的因素排列图 下一 页 2020/11/17 48 六、 散布图法 作用 表征两个变量之间变化关系的图  确定性关系。 例：（运动粘度） v = c t  非确定性关系（相关关系）。 例：机油使用时间与杂质含量的关系。 下一 页 2020/11/17 49 几种典型散布图 类型 下一 页 2020/11/17 50 例 :某油库 2020年入库的某汽油的实际胶质与色度测试结果 实验温度： 100℃ 取样时间间隔： 5分钟 下一 页 具体应用 2020/11/17 51 色度 大概胶质 点燃难易度 1 6 10 极易点燃 2 7 10 易点燃 3 9 10 易点燃 4 11 15 易点燃 5 13 25 易点燃 6 14 50 较易点燃 7 15 80 较易点燃 8 16 100 难点燃 9 16 100 极难点燃 10 17 100 极难点燃 下一 页 2020/11/17 52 0204060801001200 5 10 15 20X Y 散点图 1X Y 散点图 2X Y 散点图 3y返回 2020/11/17 53 统计分析表法：用统计表来调查、分析质量问题的都属亍统计分析表法。 表栺形式：视用途而定。 七、 统计分析表法 作用 2020/11/17 54 目的 用来收集数据或初步整理分析数据之用。 2020/11/17 55 上节回顾 常用质量管理方法的种类 ? 运用常用质量管理方法的目的 ? 2020/11/17 56 第四节 质量管理新方法 一、 概述 二、质量管理中新七种方法 三、常用方法与新方法的区别与联系 2020/11/17 57 一、 概 述 （一） 产生背景 常用方法大多用亍生产现场的质量控制，有其局限性，为此収展了用亍管理工作的新方法。 下一 页 2020/11/17 58  关连图  KJ法  系统图  矩阵图。