企业管理研究的经济学视角(编辑修改稿)

企业管理研究的经济学视角(编辑修改稿)内容摘要：

 组织之间 组织经济学概述  20世纪 80年代以后，伴随微观经济学的企业理论和契约经济学的迅速发展，用经济学的方法，特别是博奔论和契约经济学的分析方法来研究组织问题成为微观经济学和组织理论相结合的一个新生长点  20世纪 70年代以来，不少经济学家对组织问题产生了浓厚的兴趣，希望对 “ 组织是什么、组织为什么存在、影响组织运行的因素有哪些。 ” 等问题作出令人信服的解释，由此逐渐形成一门新的经济学科 ——组织经济学。  用微观经济学方法研究组织 (企业组织和公共组织 ) 问题所形成的学科分支 组织经济学的内涵  组织行动是个人与个人之间在对外来刺激作出反应时，或是追求他们自己的利益时，在战略上相互影响的结果。  组织经济学以新古典经济学中的个人利益最大化为出发点，结合信息、不确定性、交易成本与合约等要素，对组织现象和组织行为作出了新的、比较系统的解释，使组织理论提高到一个新的层次，成为一门新的经济学科  它包括了在组织研究中广泛应用的产权理论、交易成本理论、委托代理理论、合约理论、企业能力理论、公共选择理论以及博弈论等 组织经济学与微观经济学的区别  在基本概念或分析工具方面，统一用交易费用的概念，不仅组织的任何组合和转换都归因于交易费用的比较，而且交易费用的任何变化亦导源于组织的权力安排  在分析的着力点上，重视和研究的是第一层次的节约── 资源配置中的基本权力或组织安排，而不是第二层次的节约 ── 资源配置中的数量边际调整  在分析的逻辑起点上，提出了全新的行为假设── “ 有限理性 ” 和 “ 机会主义 ” ，它将行为人的“ 理性精神 ” 与组织结构的系统探视结合起来，并以此为逻辑起点去解释各种复杂的组织现象和经济问题 研究层次  组织内部（ INTERNAL ORGANIZATION）  决策机制  结构与流程  企业之间（ BETWEEN FIRMS）  企业外部（ BESIDES FIRMS） 内容体系： 经济学诸多分支的综合  核心  组织中的活动  流程与结构  基础  劳动经济学：组织中的职业生涯  契约理论：组织中的激励  产业组织理论（ IO）：组织的边界  制度经济学 组织中的决策（ DecisionMaking in Organizations）  团队理论和垃圾罐模型（ Team Theory and Garbage Cans）  权威与权力（ Authority and Power）  权术与影响（ Politics and Influence）  社会关系（ Social Relations）  惯例（ Routines ）  文化（ Culture）  领导（ Leadership） 组织中的结构与流程  科层模型（ Models of Hierarchy）  传统的组织形式（ Conventional Organizational Forms）  新的组织形式（ Alternative Organizational Forms）  结构理论（ Theories of Structure）  基础配置与转移定价（ Resource Allocation and Transfer Pricing）  知识管理与生产管理（ Knowledge Management and Product Development）  增长与变革（ Growth and Change） 组织中的雇佣  绩效激励（ Pay for Performance）  工作分配（ Job Assignments）  技能开发（ Skill Development）  网络和人群（ Networks and Demography）  工资和流动性的综合模型（ Integrative Models of Wages and Mobility）  雇佣系统（ Employment Systems） 组织之间的关系  纵向交易（ Vertical Transactions）  纵向整合（ Vertical Integration Developments）  企业间的正式契约（ ormal Contracts Between Firms）  企业间的关系契约（ Relational Contracts Between Firms）  复杂治理结构（ Complex Governance Structures） 组织经济学研究的主题  证明收敛性（ documenting convergence）：经济学模型与非经济学视角对组织的认识如何趋于一致  解释必然性（ proving inevitability ）：让经济学模型能够很好地解释组织的本质  提出关联性（ proposing interplay ）：经济学建模的作用并不仅仅限于提供重新阐述现有思想的一种新语言，它有可能对管理学研究提出新的思路  落实实践性（ doing something ）：提出改进组织绩效和提升组。