中科大知识产权管理课程培训教材(编辑修改稿)内容摘要:
象 管理形式 管理目标 国家商标局 商标 起草法规 宏观管理 地方商标处 商标行为 颁布办法 实现秩序 行业协会 特殊标记 执行法律 商标 规划 微观管理 社会组织 商标资源 组织 实现效益 商标行为 运营 72 商标的内部管理与外部管理: 数据管理 档案化管理 惯性管理 例行性管理 内部管理 适时管理 现实性管理 (施体) 流程管理 程式化管理 危机管理 对策性管理 外部管理 (受体) 73 三、商标管理基本内容 ( 一 ) 商品的品质与用途; ( 二 ) 商标的选择与战略; ( 三 ) 商标的注册与审核; ( 四 ) 商标的使用与保护。 74 第三章 政府知识产权管理 第一节 政府知识产权管理的基本方面 75 一、技术信息检索 科技立项查新 专利信息检索(技术状况、法律 状态、权益人、申请人、) 科技文献检索 76 二 、 重大项目的知识产权论证 科技立项 科技成果转化 技术引进 对外贸易 77 三 、 知识产权战略制定 根据企业产品领域、研发方向,帮助企业制定具有本企业特点的知识产权战略,并提出发展建议,供企业发展决策参考。 (我们目前受金城集团和海军 716所委托,正在为金城集团摩托车项目和 716所模具、医药、化工行业做知识产权战略研究) 78 四、知识产权预警与法律援助 为行业、区域、企业提供知识产权预警服务,即,通过企业业务信息、知识产权信息,分析企业研发和贸易风险,并提出改进的建设性意见。 为知识产权纠纷提供法律援助。 即,提供知识产权有效性论证,无效性论证,为法律认定提供技术信息依据。 79 五 、 区域专利信息统计和分析 为区域专利管理部门进行专利申请和授权量统计和分析,我们已经开发了 “ 专利信息统计分析系统 ” ,可以进行区域分布、行业、专利种类、申请人等信息分析。 80 六 、 专利推介 利用知识产权公共服务平台提供知识产权项目的交易渠道,免费发布(专利、商标、版权等知识产权项目的交易信息)。 81 七 、 知识产权项目评估 对知识产权项目(包括专利、商标、版权等)进行评估,主要用于项目合作、投资、转让、技术引进、许可等经济活动中。 82 八 、 知识产权应用系统开发 为行业 、 企业 、 区域等知识产权管理工作开发管理系统 、 分析系统。 使知识产权管理工作现代化 , 提高工作效率。 83 九 、 网络系统设计 为企事业单位设计、建设网络管理系统,包括设备选型、网络架构设计以及网络建设工作。 84 十 、 建设专题专利数据库 为行业、企业、区域建设专题专利数据库,尤其是具有企业自身特点的专利数据库,防止研发过程中技术信息检索时被竞争对手发现你的研发动态。 85 十一 、 知识产权业务培训 信息检索 、 知识产权管理 、 知识产权战略制定 、 知识产权基础知识 、专利文献撰写 、 专利信息分析 、 专利信息利用 、 专利案例分析等培训。 86 十二 、 技术跟踪 为企事业单位从科技立项 、研发过程 、 专利申报 、 市场拓展方向等 , 提供过程跟踪服务 , 以防止无效劳动和侵权。 87 十三 、 分平台建设 为市县建设知识产权公共服务平台地方分平台提供技术支持。 包括方案设计、网页设计、系统配置设计、知识产权信息等提供支持和服务。 88 第二节 政府知识产权管理的基本原理 一、政府 IP管理的角色定位 有效运用知识产权保护制度,充分维护本国国民、法人及其他组织合法权益,谋求国内社会发展秩序与速度、寻求国际良好发展环境、保持国家竞争力的经济发展推动者、自主创新倡导者、市场秩序维护者和国民利益代言者的角色。 89 二、政府 IP管理职能 ( 一 ) 制定 IP宏观政策推进科技进步; ( 二 ) 通过行政介入进行政府 IP管制; ( 三 ) 进行政府投入鼓励自主创新; ( 四 ) 建立科技政策促进 IP产业化; ( 五 ) 创建国家技术标准保护我国 IP利益; ( 六 ) 引导企业参与国际竞争; ( 七 ) 鼓励创新提高全民 IP意识。 90 三、政府 IP管理的方式 ( 一 ) 建立整体规划; ( 二 ) 制定政策法规; ( 三 ) 保障研发投入; ( 四 ) 进行行政执法; ( 五 ) 提供政府援助; ( 六 ) 参与争议解决; ( 七 ) 主持外交事务。 91 四、政府 IP管理的价值分析 (一)政府 IP行为的宏观规划意义; (二)政府 IP行为的资源整合意义; ( 三)政府 IP行为的行政保障意义; (四)政府 IP行为的共同行动意义; (五)政府 IP行为的国民代言意义。 92 第三节 政府 IP管理的措施 一、政府知识产权管理的法制措施 二、政府知识产权管理的政策措施 三、政府知识产权管理的行政保护措施 93 第四章 企业知识产权管理 第一节 基本概念 一、定义 企业为使自己所拥有的知识产权资源得到充分开发、控制、调配、经营和利用,而进行的有关知识产权宣传、组织、规划、协调和保护的行为过程。 94 二、企业 IP管理目标 ( 一 ) 知识产权资源的有效开发; ( 二 ) 知识产权资源的有效控制; ( 三 ) 知识产权资源的有效调配 ; ( 四 ) 知识产权资源的有效经营 ; ( 五 ) 知识产权资源的有效利用 ; ( 六 ) 形成知识产权的竞争优势。 95 三、企业 IP管理方式 ( 一 ) 企业知识产权宣传; ( 二 ) 企业知识产权规划; ( 三 ) 企业知识产权组织; ( 四 ) 企业知识产权协调; ( 五 ) 企业知识产权保护; ( 六 ) 企业知识产权评价。 96 四、企业 IP管理内容 (一)规划管理; (二)信息管理; ( 三)确权管理; (四)运营管理; (五)争讼管理; (六)评价管理。 97 企业知识产权管理 ——内容 创新能力 1 知识产权创造 2 知识产权保护 3 知识产权运用 风险防范 市场价值 98 企业知识产权管理--作用 自主创新能力的提升 知识产权风险的有效规避 国际市场竞争能力的提升 99 企业知识产权风险防范 ( 1)研发活动的知识产权风险 研发立项时,不进行知识产权信息检索,导致研发投入白白浪费的风险。 研发完成时,开发出的新技术或产品不进行有效保护,导致被限制使用的风险。 国外专利权人对国内企业部署的专利陷阱,更是国内成功企业面临的知识产权风险的重地。 产学研合作中企业的知识产权权属未能得到明确规范,导致自树竞争对手的风险。 ( 2)生产活动的知识产权风险 在采购过程中,往往不重视对供应商及所采购产品的知识产权状况进行评价与确定,很少要求供应商提供涉及的知识产权权属证明,导致莫名侵权。 ( 3)贸易活动的知识产权风险 产品的外观设计未进行事前保护,导致为他人作广告宣传,开辟市场。 100 第二节 企业知识产权规划管理 一、收集掌握法律与政策; 二、检索分析信息与资料; 三、遴选确立战略与战术; 四、精心拟定规程与计划; 五、组织实现规划与目标。 101 第三节 企业知识产权信息管理 一、建立管理信息系统; 二、建立信息检索系统; 三、建立信息分析制度; 四、建立档案管理规范。 102 第四节 企业知识产权确权管理 一、检索查新信息; 二、制定申请计划; 三、履行内部手续; 四、撰写申请文件; 五、办理申请手续; 六、跟踪审查信息; 七、建立权利档案。 103 第五节 企业知识产权运营管理 一、企业知识产权资源的开发管理; 二、企业知识产权资源的控制管理; 三、企业知识产权资源的调配管理; 四、企业知识产权资源的经营管理; 五、企业知识产权资源的利用管理。 104 第六节 企业知识产权争讼管理 一、企业知识产权维权管理; 产生争议前的管理: 知识产权例行管理活动 二、企业知识产权涉案管理; 产生争议后的管理: 协商、调解、仲裁与诉讼 105 第七节制定实施企业知识产权战略的意义 一、是参与经济全球化竞争和迎接知识经济挑战的客观要求 二、知识产权在促进经济发展、维护国家经济安全中的地位和作用日益凸现 三、制定和实施知识产权战略是企业参与国际市场竞争的需要 106 第五章 海关知识产权管理 107 第一节 海关的性质、任务与权力 一、海关的性质 海关是国家的行政机关 海关是国家进出境监督管理机关 ①海关实施监督管理的范围是:进出关境及与之有关的活动; ②海关实施监督管理的对象是:所有进出关境的运输工具、货物、物品; 海关的监督管理是国家行政执法活动 108 二、海关的任务 监管 征税 海关征税工作的基本法律是《海。中科大知识产权管理课程培训教材(编辑修改稿)
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