中富证券公司组织架构实施方案(编辑修改稿)内容摘要:
和外协研究等各方面的研究工作 4. 制定详细的研究计划和提纲并负责研究项目的具体执行,包括案头调研、实地调研、专家访谈和数据查询等 5. 寻找研究合作伙伴,实现内外部研究资源共享,确保公司研究需求与外部研究成果的有效对接 6. 建立业内资深人士和专家的咨询支持系统 7. 负责编辑 《 中富视点 》 、 《 券商动态 》 、 《 每日咨询 》 等公司研究刊物,并负责其管理与维护 8. 努力完善和补充相关行业及企业数据,建立研究数据库 知识应用 1. 协 同市场营销部联合对各营业部的研究资源进行统一规划和管理,为各个营业部客户经理提供公司整体咨询产品和其他业务支持,以更好地服务客户 2. 在研究工作中,努力发现市场机会并配合相关部门进行专题深入研究 3. 为公司相关部门提供产业研究的基础数据和系统报告 Copyright169。 20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 18页 北大纵横 18 财务管理部部门使命及内部岗位设置 财务总监 财务管理部总经理 费用会计 出 纳 部门使命 确定财务目标及运行计划的实现,以最低成本保证经营中的资金供给并使资金使用效益最大化 部门岗位设置 财务主管 管理会计 总帐会计 Copyright169。 20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 19页 北大纵横 19 财务管理部部门职责 财务管理 1. 负责 建立、完善财务管理体系,制定、管理年度预算计划程序,组织、指导、监督、控制其他部门财务预算的编制及相应的资金计划; 2. 进行财务分析,分析差异原因并及时汇报 3. 负责合并会计报表的分析及财务风险控制工作 会计 /税务 /统计 1. 充分研究税务政策,积极进行税务筹划,合理、正确地计算缴纳各项税款 2. 负责日常财务管理和财务核算,制作会计凭证、编制会计报表 3. 做好各业务单元、各职能部门成本统计与核算 其它 1. 对投资项目进行财务评估,接受授权办理投资事务,并负责投资的日常财务管理 2. 负责公司资产帐目的管理,协助固定资产的清查、登记、核销等工作,保证资产的安全、完整 3. 负责对会计资料的管理与保密工作,管理会计档案,办理会计档案的归档移交工作 4. 参与对外经济合同有关条款的谈判、合同评审及合同签订工作 分支机构财务管理 1. 负责制定总部及分支机构财务方面的管理制度并监督实施;协助其他部门制定业务操作规范 2. 负责分支机构财务主管的考核、任命 3. 协助其他部门对分支机构的交易事故等重大事件进行应急处理和善后处理 Copyright169。 20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 20页 北大纵横 20 资金中心的部门使命、职责及内部岗位设置 财务总监 资金中心总经理 部门使命 通过对资金的统一管理,提高资金的使用效率,降低财务费用 部门岗位设置 一级清算员 二级清算员 清算主管 资金管理 部门职责 1. 集中管理资金,包括 资金融通、头寸平衡、资金调度、资金使用考核与监督、客户资金的管理 2. 负责交易结算资金的两级清算 3. 实行资金统一管理政策,对相关范围的资金运用进行指导和监督 Copyright169。 20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 21页 北大纵横 21 信息技术部部门使命及部门岗位设置 信息技术部总经理 部门使命 负责公司信息系统的设计、升级、运行、维护和管理,全面保障公司大集中交易系统及整个管理信息系统的正常、高效和安全运行 系统运行维护主管 系统规划主管 系统内控主管 信息技术总监 部门岗位设置 集中交易系统管理员A 集中交易系统管理员B 网络质量管理员 强电amp。 办公系统管理员 网站OA资讯系统管理员 办公系统协管员 系统内控协管员 集中交易系统灾备专责 信息安全员 数据管理员 营业部内控专责 Copyright169。 20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 22页 北大纵横 22 信息技术部部门职责(一) 交易系统方案设计、升级与完善 1. 交易系统的优化改造与成本分析 、 升级 、 系统调试和上线并网前的验收 2. 新业务应用所涉及的方案测评选优与上线并网前的验收 3. 老营业部搬迁及新营业部筹建的信息系统方案设计和技术支持 集中交易系统运行 、 维护管理和技术保障 1. 集中交易系统上海和杭州两个中心端的维护管理和技术保障 , 营业部端和非现场交易客户端的技术支持 2. 保证通信线路畅通及相关设备正常运行 , 维护集中交易系统正常运行 , 灾难 、 事故情况下的恢复和应急排错 3. 集中交易系统数据库维护和备份 4. 系统问题及风险隐患的诊断防范与系统优化完善 , 系统单点故障冗灾系统定期巡检 5. 确保交易系统信息安全 , 定期检查安全漏洞 , 及时采取安全防范措施 6. 维护系统关键设备 , 对营业部重大设备进行维护协调与支持 信息系统建设完善 、 维护管理 和技术保障 1. 公司综合业务 、 管理信息系统规划设计和建设 2. 公司综合业务信息 、 管理系统维护管理和技术保障 3. 公司综合业务数据库的规划整合 、 完善 、 管理和日常维护 Copyright169。 20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 23页 北大纵横 23 信息技术部部门职责(二) 会同总部其他相关部门,对风险监控工作提供技术支持 分支机构信息技术管理 1. 负责分支机构信息技术人员的考核、任免及日常管理 2. 负责分支机构信息技术事故的应急反应和善后管理 3. 配合业务部门对分支机构交易事故等重大事件进行应急处理和善后处理 信息技术及相关业务操作规范管理 1. 负责制定总部及分支机构信息技术操作规范 2. 负责总部及分支机构信息技术操作规范的监督实施 技术支持与培训 1. 协助业务部门 、 稽核部修改 、 执行业务操作规范 2. 协助财务清算部进行日终清算工作 ,协助业务部门完成法人清算 、 股息重派 、 非交易过户等工作 3. 总部 、 分支机构信息技术支持和相关人员技术培训 信息技术设备 、 系统 、 软件等 IT资产的采购及实物资产管理 1. 负责总部 IT资产的采购管理及实物资产管理 2. 指导和审核分支机构 IT资产采购业务及实物资产管理 Copyright169。 20xx By Alliance PKU Management。中富证券公司组织架构实施方案(编辑修改稿)
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作; • 2工程方面:目前完成所有施工场地的回填工作。 年前完成所有桩基施工。 年前完成施工图设计工作; • 3前期手续方面: • ,正在办理土地证; • ; • ,目前在审批阶段; 18 困难和待解决的问题: • 前期手续办理工作比较慢; • 正式开工时间短任务重; • 方法与建议 • 在办理前期手续方面加强与政府相关人员沟通和多方协调,确保不影响施工进度; • 科学组织施工进度
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%。 1990年为 ,年增长率进一步下降为 %。 1991年出现明显回升,达到了 亿美元,比上年增长了 %。 3. 1992年~ 20xx年非国有经济恢复性快速发展时期 第一,城镇集体企业在调整与转制重组中谋求新发展。 到 1996年底,全国具有法人资格并能够开展正常经营的城镇集体企业仅剩下了 ,其中工业企业 万户。 从 1992年到 20xx年,全国城镇集体企业户数大体上以年均