建设“三型”后勤推动后勤管理升级----山东科技大学后勤服内容摘要：
收 效 实现了预定目标 进行了系统的理论体系梭理 任务更明确 /思路更清晰 “学习” 型 后勤 建设 的 深层次 延伸 提出了后勤“六型干部”和“六型员工” 总结了科大后勤精神： 发扬老后勤精神 +融入新后勤元素 提升了服务理念、强化了服务意识 探索了发展方式：专业化的追求 企业化的管理模式、迎接社会化的挑战 渠道 服务理念 管理理念 三型后勤：学习型、和谐型、品牌型 像对待孩子或兄弟姐妹那样服务学生 永远变革、持续创新、追求完美 团结奋斗、自强不息、无私奉献 老后勤精神 变革创新、追求完美、和谐共赢 新后勤精神 “和谐” 型 后勤 建设 的 具体 做法 淡化正式工和临时工的身份差异，使用“员工” 重视员工的“发展权” 合同制员工的培养纳入公司体系 合同制员工的入党、入会、提干已经打破障碍 生活条件改善：住宿管理模式变革、条件改善 文化改善：建设科大最好的“员工之家” “和谐” 型 后勤 建设 的 目标 营造 团结友爱 干事创业 和谐共赢 的后勤内部氛围 品牌后勤建设 后勤管理升级的重要手段 “品牌” 型 后勤 建设 的。阅读剩余 0%
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