如何科学组建小组?内容摘要:

内能够具体做出来的文化,如:教室内文化布置、走廊文化等。 ( 2) 无形文化 :指做不出来的,通过长时间培养,认识的提高而形成的一种文化,如:思想理念、行为习惯、学习氛围、人际关系、精神状态等。 ( 3) 区别和联系 :有形文化是表象,可临时建设,可强制强定;无形文化本质需要长期过程的积累才能形成,可以感化人感染人。 有形文化是无形文化的反应,并且促进无形文化的完善,无形文化通过有形文化才能表现出来。 2. 班级和小组文化的建设 ( 1)定班名、定班规、建特色。 老师提供材料,为学生提供可参考的人物、古今中外的励志故事等,这些一定要符合班级的特点并且意义凸显,起到有力影响学生的效果。 → 小组长研究确定班名、班规、班级精神等, → 班长向全体老师和学生阐述命名的由来 → 挂班牌、班规等。 如:向日葵班。 ( 2)定组名、组号、组规、树组魂。 本小组组长带领组员根据班名精神确定组名,老师可以协助 → 即时公开 → 代表阐述 → 定组规、组号 →张贴墙壁。 张扬组的精神,体现组的灵魂。 如:向日葵班,组名:朝阳组;组号:朝向太阳,赢得光明。 文化建设与行政管理相辅相成,相互促进。 刚开始阶段,有形的文化建设需要德育处行政管理的强制要求实行,无形文化需要班级和小组逐步建设和完善。 随着文化建设的趋于完善,德育处的行政工作将淡化、弱化,因为有强大的文化建设感染和支撑。 ( 1)对老师而言:换称呼,理解班名、组名含义,领悟班级、小组精神所在;鼓励学生、帮助学生建立有特色的班级和小组,有特色的文化。 ( 2)对班主任而言:协助班级和小组立规、树魂,以行政建设强制文化建设,以文化建设推进行政管理,逐步弱化管理,营造班级文化氛围。 ( 3)对德育处而言:刚开始强制实行行政管理,逐步变处罚为奖励,奖惩年级化。
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